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新東方關(guān)校裁員求利潤
過度擴張代價大
2013-02-01   作者:陳時俊  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道
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  渾水做空事件后元氣大傷的新東方,,在教學(xué)網(wǎng)點擴張的問題上又出了麻煩,,近日不得不“收回成命”,。

  1月29日,,國內(nèi)首家海外上市的教育科技企業(yè)新東方公布了2013財年第二季度財報,。其中,,公司報告期內(nèi)凈營收同比升至1.659億美元,,增幅達(dá)到30.4%,;但在運營虧損一項中,,這一數(shù)字卻高達(dá)2690萬美元,。最終凈虧損1577萬美元,遠(yuǎn)遜于去年同期凈利331萬美元的水平,。

  造成這一尷尬對比的,,正是新東方2012年間的大躍進擴張。過去一年中,,新東方國內(nèi)新增教學(xué)中心達(dá)238家,,遠(yuǎn)超過公司內(nèi)部計劃的80~100家新增目標(biāo)。

  “未來兩個季度我們不會再增加新的教學(xué)中心,�,!毙聳|方首席財務(wù)官謝東螢在電話會議中緊急叫停了長達(dá)一年之久的瘋狂擴張,并明確表示,,到今年五月前,,公司還將裁員1000-1500人,關(guān)閉15-25個無利可圖的教學(xué)中心,�,!霸诓辉黾咏虒W(xué)中心、通過提升利用率的情況下,,預(yù)計今年營收可實現(xiàn)同比增長30%~35%,。”

  一位來自新東方內(nèi)部的負(fù)責(zé)人向記者表示,,現(xiàn)在的新東方已是一個有著三萬多名員工的龐大公司了,,光是教師就有一萬八千名左右。這當(dāng)中自然也會出現(xiàn)一些大公司的“綜合征”,,比如冗員和擴張失察的問題,。如今公司內(nèi)部對前期教學(xué)點考察不夠細(xì)致的問題已經(jīng)做出了明確整改要求,。

  擴張的代價

  盡管教學(xué)中心的租金每年平均以10%-12%的速度持續(xù)漲價,并面臨著學(xué)而思這樣的競爭對手在一二線城市的強力狙擊,,新東方還是毅然決定在2012年開始了轟轟烈烈的大擴張,。

  謝東螢表示,過去一年,,新東方開設(shè)了238個學(xué)習(xí)中心,,嚴(yán)重影響了利潤,而這些過剩的情況或需要下兩個季度才能消化,。

  利潤驟降很快在新東方內(nèi)部引發(fā)了對擴張失察的階段反思,。前述負(fù)責(zé)人告訴記者:“過去一年新東方為了吸引更多學(xué)員能就近培訓(xùn),在教學(xué)點擴張的力度有所增大,。但隨后得到的市場反饋中,,有些新增教學(xué)點卻和市場不匹配。新設(shè)網(wǎng)點雖然服務(wù)到了一部分學(xué)員,,但該區(qū)域本身的生源需求所帶來的回報卻遠(yuǎn)不足夠,。”

  有媒體援引知情人士的消息稱,,新東方內(nèi)部高層曾表示,,由于要應(yīng)對SEC(美國證券交易委員會)的調(diào)查,公司才對去年擴張的規(guī)�,?刂撇蛔�,。“新東方在過去側(cè)重營銷的方針是錯誤的,。認(rèn)為大量開設(shè)教學(xué)點,,僅把營銷做好后學(xué)生就會來,其實是在走彎路,�,!�

  “正如絕大多數(shù)大公司一樣,發(fā)展中難免會遇到市場‘沖動’,,而現(xiàn)在的動作應(yīng)被視為事后進行的一次戰(zhàn)略調(diào)整,,而非單純的戰(zhàn)略收縮�,!痹撠�(fù)責(zé)人解釋稱,。

  據(jù)悉,新東方此次針對過度擴張的補救之策是強化教學(xué)中心的利用率,。新東方去年二季度的教學(xué)中心利用率曾爆出年內(nèi)新低,。目前新東方在全國有700多個教學(xué)中心,教學(xué)中心利用率的提升主要在于在課程設(shè)置方面更多利用現(xiàn)有成熟的,、交通更便捷的教學(xué)點進行大課的教授,,而在非熱門區(qū)域的教學(xué)點開設(shè)相對受眾較少的課程,。

  “就好像飯店不斷提高翻桌率一樣,教學(xué)中心的精細(xì)化管理后,,課程的合理安排便意味著開設(shè)更多的課,、增加學(xué)員人數(shù)�,!痹撠�(fù)責(zé)人也坦言,這對公司的課程管理上提出了很高的要求,,最終能否完全落實需觀察一段時間,。

  新東方董事會主席兼首席執(zhí)行官俞敏洪指出,來自京滬以外二三線城市的營收同比增長40%,,但作為新東方最賺錢的學(xué)校資源,,北京、上海兩地在報告期內(nèi)的表現(xiàn)卻十分疲弱,,營收增長僅20%,,凈利潤的下降卻超過了50%�,!吧虾A魧W(xué)業(yè)務(wù)的收入占比不足50%,,對于上海市場公司需要解決多方面的問題�,!�

  裁員與流失

  根據(jù)新東方此次公布的裁員計劃,,今年五月前計劃裁去的這1000~1500名員工,公司將就其雇傭年限給予12個月薪酬補償,,平均約為6000~10000美元不等的遣散費用,。

  而裁員所需的大量遣散經(jīng)費之外,新東方本身面臨的師資力量流失問題其實早已引起了業(yè)界的關(guān)注,。

  新東方前培訓(xùn)師李琳(化名)告訴記者,,諸如新東方、學(xué)而思這樣的培訓(xùn)機構(gòu)在上市后都出現(xiàn)了大量的人員流失情況,�,!吧鲜泻螅嘤�(xùn)產(chǎn)品價格水漲船高的同時,,大多數(shù)員工待遇卻都不同程度的下降,。其中,新東方老師的課酬下降非常之快,,原本業(yè)界具有競爭力的薪酬已經(jīng)不復(fù)存在,。而在福利待遇方面,有些甚至還不到行業(yè)均值,�,!�

  事實上,新東方公司方面曾經(jīng)傳出過多個薪資激勵的版本,,最近一種說法是新東方將在未來十年回歸以老師為本的路線,,為有“生產(chǎn)力”的老師將全面提升薪資,,并為教師進行職稱化,,按職稱享受股權(quán)和福利,。然而這一說法暫未獲得新東方方面的證實。

  前述負(fù)責(zé)人坦言,,教育培訓(xùn)市場的門檻本就很低,薪資競爭力很難長期維持�,,F(xiàn)在新東方雖然一年能做到三百萬的學(xué)員數(shù),,但教師的收入還是直接按勞計算,課酬下降很容易引發(fā)師資在同行業(yè)公司間頻繁流動,。

  無獨有偶,,另一家登陸資本市場的教育機構(gòu)學(xué)而思據(jù)傳也已將教師的年資設(shè)置予以取消,,這對公司在挽留資深教師的方面影響頗大,。

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