黨的十八大報(bào)告中明確提出要實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”,，2012年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議更是提出要“著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力,，注重發(fā)揮企業(yè)家才能”，這對(duì)處于市場(chǎng)核心地位的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑有著重大的激勵(lì)作用,。如何深刻理解新的經(jīng)濟(jì)政策,？華菱星馬汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢如先生近日向我們闡述了他的見(jiàn)解,。
“新型工業(yè)化”的基礎(chǔ)是自主創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：您對(duì)十八大提出的“新型工業(yè)化”是如何理解的,？
劉漢如：所謂新型工業(yè)化，我概括的理解是：通過(guò)引進(jìn),、消化,、吸收國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的原則上,，讓更多中國(guó)的企業(yè)成為技術(shù)先進(jìn),、管理先進(jìn)、文化先進(jìn)的企業(yè),，讓更多的企業(yè)產(chǎn)品具有高附加值,。
過(guò)去，我們以獨(dú)資或合資的方式吸引外資來(lái)中國(guó)辦企業(yè),，這條路從當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是正確的,，但不能長(zhǎng)久走下去。外國(guó)企業(yè)是來(lái)中國(guó)逐利的,，并不是真心來(lái)幫助中國(guó)發(fā)展的,，因而高新尖技術(shù)是不可能向我們轉(zhuǎn)讓的。
實(shí)際上,，所有發(fā)達(dá)的國(guó)家都是靠發(fā)展本土企業(yè)，通過(guò)自主創(chuàng)新使工業(yè)壯大起來(lái)的,。最典型的例子就是我們身邊的韓國(guó),。盡管人口少，國(guó)土面積小,，市場(chǎng)也小,，但通過(guò)整合國(guó)家資源堅(jiān)持自主創(chuàng)新，韓國(guó)走出了一條成功的發(fā)展之路,。
當(dāng)然,，自主創(chuàng)新并不排斥對(duì)外開放、對(duì)外合作,，關(guān)鍵是要以我為主,，要堅(jiān)持擁有主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán),。
新型工業(yè)化道路是必然選擇
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：十八大提出“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的升級(jí)”、“促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)”,，你對(duì)此有何認(rèn)識(shí),？
劉漢如：我國(guó)現(xiàn)在到今后的一段時(shí)間內(nèi)，仍然處在工業(yè)化的初級(jí)階段,，傳統(tǒng)工業(yè)仍然是工業(yè)的主力軍,。傳統(tǒng)工業(yè)大都處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，技術(shù)含量低,，進(jìn)入門坎低,，競(jìng)爭(zhēng)能力低，創(chuàng)造的財(cái)富也低,，而占用的資源和能源卻很高,，對(duì)環(huán)境的破壞力大。
中央早已意識(shí)到傳統(tǒng)工業(yè)粗放式的發(fā)展是不可持續(xù)的,，而走新型工業(yè)化道路是中國(guó)的必然選擇,。
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出“要著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，注重發(fā)揮企業(yè)家才能,�,！睂�(duì)此，您有什么見(jiàn)解,？
劉漢如：改造傳統(tǒng)工業(yè),，發(fā)展新型工業(yè)，落腳點(diǎn)還是在企業(yè),。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,，也是自主創(chuàng)新的主體，只有企業(yè)強(qiáng)大了,，國(guó)家才會(huì)強(qiáng)大,。而企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，因此我們應(yīng)該營(yíng)造一個(gè)崇尚企業(yè)家,、崇尚創(chuàng)業(yè)者的氛圍,，充分發(fā)揮企業(yè)家的才干，這樣才能加快科技創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織和管理創(chuàng)新,。
努力把華菱打造成國(guó)際品牌
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：怎么理解中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出的“發(fā)揮進(jìn)口對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持作用”這句話,？
劉漢如：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一定要放在世界的平臺(tái)著眼。國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)是互補(bǔ)的市場(chǎng),，所以國(guó)家一方面積極鼓勵(lì)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),，鼓勵(lì)對(duì)外投資，通過(guò)投資,、收購(gòu),、并購(gòu)，實(shí)施海外擴(kuò)張戰(zhàn)略,；另一方面,，國(guó)家也積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施國(guó)際采購(gòu)，充分利用國(guó)際市場(chǎng)上的人才資源,、礦產(chǎn)資源,、先進(jìn)技術(shù)、高精尖設(shè)備,，加快實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。
我們?nèi)A菱星馬集團(tuán)，整車制造設(shè)備,、星凱馬發(fā)動(dòng)機(jī)制造設(shè)備,，百分之九十以上都是國(guó)際采購(gòu)，裝配了國(guó)外的或者是國(guó)內(nèi)獨(dú)資,、合資企業(yè)的高精尖設(shè)備,。用國(guó)際高端設(shè)備，打造自己的高端產(chǎn)品,、創(chuàng)國(guó)際品牌的產(chǎn)品,，這是一個(gè)新型企業(yè)應(yīng)該采用的手段，是縮小和國(guó)際產(chǎn)品差距的一條捷徑,。
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：如何以十八大精神指引華菱星馬的發(fā)展,？
劉漢如：這些年來(lái)，華菱星馬集團(tuán)一直走的是獨(dú)立自主,、自主創(chuàng)新的道路,，無(wú)論整車還是發(fā)動(dòng)機(jī)，都是在引進(jìn),、消化,、吸收、再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上打造出來(lái)的,。
如今，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了汽車制造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,，我們現(xiàn)在要做的就是堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，穩(wěn)打穩(wěn)扎，把產(chǎn)品做精做細(xì),，努力把華菱重卡,、星馬專汽打造成國(guó)際品牌。
另外,，發(fā)展新型工業(yè),，走國(guó)際化道路、創(chuàng)國(guó)際品牌,，人才是關(guān)鍵,。以前，我們公司通過(guò)把員工送到國(guó)外先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn),，直接和國(guó)外專家接觸交流,，通過(guò)和多個(gè)大學(xué)聯(lián)姻，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路,，鍛煉和培養(yǎng)了一批年輕有為的人才,。但要把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)，我深深感到人才仍然缺乏,。今后,，我們將在人才培養(yǎng)上加大投入，加大力度,，爭(zhēng)取培養(yǎng)出更多的具有國(guó)際視野的,、技術(shù)精深的高素質(zhì)人才。