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“我曾經(jīng)參加一個(gè)電影與商業(yè)地產(chǎn)的峰會(huì),會(huì)上每位演講完的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商代表走下臺(tái)時(shí),,總會(huì)迅速被五六名影院投資代表圍住。資本的來(lái)源五花八門(mén),,有國(guó)字號(hào),、民營(yíng)資本、外資,,房產(chǎn)商和煤老板也不少,。”幸福藍(lán)海院線一位負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,。
“投資電影還不如投資電影院”,,“不炒房地產(chǎn)炒電影院”,近一段時(shí)間以來(lái),,這樣的調(diào)侃幾乎成了電影業(yè)的流行語(yǔ),。
2012年末,一部小成本電影——《泰囧》刷新中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影單片票房紀(jì)錄,,輕松上探12億元,,“影院熱過(guò)影片、外行熱過(guò)內(nèi)行”的現(xiàn)象是否會(huì)愈演愈烈?
投資電影不如投資電影院,?
2009年以來(lái),,中國(guó)電影業(yè)進(jìn)入了難得的黃金發(fā)展期,票房的快速增長(zhǎng),,刺激了大量資本涌入,。作為電影產(chǎn)業(yè)的終端,也是利潤(rùn)沉淀的影院建設(shè)和管理領(lǐng)域,,吸引了眾多業(yè)內(nèi)外資本,。
在“黑馬”《人再?lài)逋局﹪濉返母哒{(diào)收尾中,2012年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)贏得了170.73億元的年度票房,,同比2011年增長(zhǎng)超3成,。在票房不斷刷新紀(jì)錄的同時(shí),中國(guó)的城市商業(yè)電影銀幕全年新增3832塊,,總量增加至13118塊,,中國(guó)成為繼美國(guó)之后第二個(gè)擁有“萬(wàn)塊銀幕”的電影市場(chǎng)。安永公司甚至預(yù)測(cè),,若中國(guó)電影維持高速增長(zhǎng),,有望在2020年超過(guò)美國(guó),成為全球最大電影票房市場(chǎng),�,! �2012年新增的3000多塊銀幕中約60%建設(shè)在二三線城市、縣級(jí)城市,。目前個(gè)別省的二三線城市票房已經(jīng)超過(guò)中心城市票房,。在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一批具有地域優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)攻二三線城市的院線:如廣東大地,、浙江時(shí)代,、四川太平洋、浙江橫店,、時(shí)代金典等院線,。”中國(guó)電影藝術(shù)研究中心副主任饒曙光對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō),。
與影院投資熱得“燙手”形成鮮明對(duì)比的是,,對(duì)于電影生產(chǎn)領(lǐng)域的投資熱度卻很難“保溫”。
業(yè)內(nèi)人士解讀,,造成這種誤區(qū)的原因比較復(fù)雜,,從市場(chǎng)層面看,因?yàn)閲?guó)產(chǎn)電影單片贏利能力相對(duì)較弱,,電影產(chǎn)業(yè)誘人的總票房實(shí)質(zhì)集中于個(gè)別的好萊塢大片,,這種情況下,,熱錢(qián)趨利的本質(zhì)導(dǎo)致投資迅速?gòu)碾娪氨倔w涌向電影放映終端。
與此同時(shí),,年前曾遭到不少電影圈名人詬病的傳統(tǒng)分賬比例,,也欠公平。按照電影行業(yè)現(xiàn)行的制片(含發(fā)行)與影院(含院線)43:57的分賬比例,,影院方面幾乎是“旱澇保收”,,特別是那些不計(jì)前期建設(shè)成本的影院,只要是熱賣(mài)的電影就幾乎是“坐著數(shù)錢(qián)”,。但制片方就有所不同了,,由于投資和收益是完全捆綁在一起的,“出品人就是出錢(qián)人”,,一般按43%的分賬,,每投資一部電影,只有當(dāng)電影票房總額是投資成本的3倍甚至更高時(shí),,才可能收回成本,,逐步實(shí)現(xiàn)贏利。這也是不少票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)影片,,往往依然要虧掉幾千萬(wàn)的原因,。
上海大學(xué)影視學(xué)院教授石川認(rèn)為,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初創(chuàng)期,,“影院熱過(guò)影片”的現(xiàn)象從商業(yè)投資角度看無(wú)可厚非,,但卻忽視了電影產(chǎn)業(yè)鏈本身具有的藝術(shù)屬性,長(zhǎng)此以往必然不利于產(chǎn)業(yè)整體的健康發(fā)展,。
也有業(yè)內(nèi)人士指出,,一般認(rèn)為終端繁榮應(yīng)當(dāng)反哺上游生產(chǎn)領(lǐng)域,但目前的現(xiàn)狀是影院,、院線的贏利對(duì)電影創(chuàng)作本身的支持仍十分有限,,“卻讓商業(yè)地產(chǎn)活得越來(lái)越滋潤(rùn)了”。
就我國(guó)周邊的韓國(guó)和印度而言,,這兩個(gè)國(guó)家其實(shí)也經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似困惑,不過(guò)很快就走出了誤區(qū),。韓國(guó)電影振興機(jī)構(gòu)去年透露,,影片質(zhì)量是在該國(guó)電影市場(chǎng)取勝的決定因素。那些專(zhuān)注于電影生產(chǎn)品質(zhì)的企業(yè)最終占得了更大的市場(chǎng)份額,,相反一些急于在影院建設(shè)領(lǐng)域擴(kuò)張的企業(yè)難以兼顧各方,,排名相對(duì)靠后。
業(yè)內(nèi)謹(jǐn)慎 外行沖動(dòng)
上影聯(lián)和院線前總經(jīng)理徐小平曾向記者描述這樣的景象:近年來(lái),,一些民企老板捧著成捆的現(xiàn)金來(lái)到院線,,他們號(hào)稱(chēng)“什么都不懂”,,但當(dāng)?shù)氐碾娪霸阂呀?jīng)投了錢(qián)、建了房,,一定要加入你的院線,。
據(jù)了解,近幾年主動(dòng)加入大型院線的二線城市單體影院大幅增加,。這些新建影院不僅建筑和裝修豪華,,基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,而且資本來(lái)源也日趨多樣化,。一批企業(yè)家熱衷于投資興建影院,,看好的是電影業(yè)年均30%以上的票房增長(zhǎng),但他們不知道的是,,30%的票房增長(zhǎng)并不意味著30%的利潤(rùn)回報(bào),。
“單靠熱情高是不夠的,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,,風(fēng)險(xiǎn)控制能力偏低,,都存在隱患�,!庇霸u(píng)人兼影院經(jīng)理人顧敏說(shuō),。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在采訪中了解到,受我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的利好影響,,近年來(lái)各類(lèi)金融資本,、產(chǎn)業(yè)資本紛紛“觸電”。但熱錢(qián)的盲目投入,,不斷推高影院房地產(chǎn)的租金價(jià)格及關(guān)聯(lián)成本,,使得業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,一些影院的贏利不增反降,。
蜂擁進(jìn)入影院建設(shè)領(lǐng)域的熱錢(qián)中,,房地產(chǎn)資本尤其高歌猛進(jìn),“嵌入商業(yè)地產(chǎn)”的影院投資模式在一二線城市的鋪開(kāi)都很迅速,。
有關(guān)人士分析,,一段時(shí)間以來(lái)的樓市調(diào)控政策讓房地產(chǎn)企業(yè)感受到風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)紛紛將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了商業(yè)地產(chǎn)上,。而影院項(xiàng)目是目前商業(yè)地產(chǎn)中最不愁出租的,。雖然廣電總局曾要求影院年度地產(chǎn)租金原則上不超過(guò)年度票房的15%,但大部分影院仍是通過(guò)租賃場(chǎng)地開(kāi)展經(jīng)營(yíng),,地產(chǎn)商坐地起價(jià),,超過(guò)15%,高達(dá)20%,,有的甚至還參與票房分成,。一些地產(chǎn)商從中嘗到甜頭,,想要入伙不足為奇。
而由于影院場(chǎng)地租金攀漲,,整個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)周期也明顯拉長(zhǎng),。
東方院線總經(jīng)理陳建全說(shuō),業(yè)內(nèi)資本現(xiàn)在投資布局影院建設(shè)已經(jīng)十分謹(jǐn)慎,,但大量外來(lái)熱錢(qián)仍然前赴后繼,。一旦發(fā)生問(wèn)題,熱錢(qián)來(lái)得快,,去得也快,,這會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)更加無(wú)序。
專(zhuān)家分析,,國(guó)內(nèi)電影院線實(shí)行的是加盟制,,讓許多投資者覺(jué)得沒(méi)有什么門(mén)檻。其實(shí)影院建設(shè)和投資需要科學(xué)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,,包括當(dāng)?shù)厝丝诳偭�,、人均收入、電影主力消費(fèi)群狀況以及項(xiàng)目所在區(qū)域的開(kāi)發(fā)商水平等,。在同質(zhì)化放映以及影院場(chǎng)地租金高漲的背景下,,“合理建設(shè)”比“大力建設(shè)”更為重要。
都是票房惹的禍,?
成也票房,,敗也票房。一些專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為,,目前電影產(chǎn)業(yè)的局部過(guò)熱現(xiàn)象,,折射了一系列結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題,并不是全行業(yè)的普遍過(guò)熱,。而那些陷入投資“怪圈”的企業(yè),,往往受到了“唯票房論”的蠱惑。
一些業(yè)內(nèi)人士指出,,中國(guó)電影市場(chǎng)總票房的快速增長(zhǎng),,誘惑各種熱錢(qián)進(jìn)入。一些企業(yè)投了資,、虧了本,,才慢慢醒悟;也有個(gè)別企業(yè),,為了營(yíng)造票房奇跡,不擇手段,。亂象之下,,最終受傷的還是尚在成長(zhǎng)期的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)本身,。
石川分析,媒體和老百姓天天接觸的電影數(shù)據(jù)也就是票房,,初涉電影產(chǎn)業(yè)的投資者也大多只了解“票房”這一個(gè)指標(biāo),。但現(xiàn)代電影工業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性恰恰是在于它的評(píng)估體系不止是“票房”這個(gè)唯一標(biāo)準(zhǔn)。
他說(shuō),,衡量整個(gè)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,不能僅僅依靠影院數(shù)量的增加,而要有質(zhì)的指標(biāo)體系,,比如從創(chuàng)作質(zhì)量,、單片競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益三方面來(lái)考量電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以《泰囧》為例,,它的票房固然創(chuàng)造了奇跡,,但它的放映場(chǎng)次、觀影人次等也是刷新紀(jì)錄的,,這都是可以參照的指標(biāo),。
專(zhuān)家指出,即使是在《泰囧》掀起觀影熱潮時(shí),,我國(guó)國(guó)產(chǎn)片的同檔期排片依然顯得比較單一,,片源供應(yīng)顯得相對(duì)有限,中小影片競(jìng)爭(zhēng)乏力營(yíng)銷(xiāo)不足,,熱賣(mài)片過(guò)多占有市場(chǎng)資源,,排片缺乏層次和豐富性,觀眾自主選擇余地太小,,這都是需要在下階段逐步改善的,。
導(dǎo)演李少紅曾指出,我國(guó)電影院檔期還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,,容易搞“一刀切”,。電影除了票房幾乎沒(méi)有別的收入,在一輪和二輪放映后的衍生市場(chǎng)收入,,即院線之外其他發(fā)行渠道及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還十分薄弱,,電影收益完全濃縮在檔期中,這些都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟的表現(xiàn),。
業(yè)內(nèi)人士告誡,,真正成熟的電影市場(chǎng)框架,影院只是其中的一環(huán),,做大中國(guó)電影產(chǎn)業(yè),,單靠發(fā)展影院絕對(duì)是不夠的。