國內(nèi)公募基金業(yè)基金經(jīng)理過度年輕化的現(xiàn)實(shí),令網(wǎng)民頗感不安,。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》近日報(bào)道稱,,2012年“菜鳥”基金經(jīng)理批量上崗。對此,,多數(shù)參與“經(jīng)濟(jì)參考微話題”的博友表示,,不看好新手管理的基金產(chǎn)品。這主要緣于在管理費(fèi)“旱澇保收”的背景下,,基金公司擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈而人才捉襟見肘,。網(wǎng)民建議,須通過制度設(shè)計(jì)扭轉(zhuǎn)基金公司“重規(guī)模輕業(yè)績”的態(tài)度,,促使他們對投資者負(fù)責(zé),。
“新手”的信任危機(jī)
不少博友將從業(yè)資歷視為衡量基金經(jīng)理賺錢能力的重要指標(biāo)之一。
盡管很多年輕的基金經(jīng)理受過良好的教育,,但在博友“夏禹-隆翔”看來,,他們不過是“一群拿著碩士博士文憑,坐在鑲金邊的桌子上,,大談投資理論的人”,。他認(rèn)為,只有經(jīng)過市場洗禮的人才值得信任,。
事實(shí)上,,飽經(jīng)市場磨礪的公募基金經(jīng)理占比正在不斷降低�,!督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道援引wind數(shù)據(jù)顯示,,約1/4的基金經(jīng)理從業(yè)不滿一年,而27%的基金公司的基金經(jīng)理平均任職年限不足兩年,。
“你是否愿意把錢交給一個(gè)學(xué)歷高但資歷淺的新手打理,?”對于這樣的問題,,博友“不知道”斬釘截鐵地表示,“菜鳥不能考慮”,,原因在于“不能拿投資者的錢給他們練手兒,,為他們交學(xué)費(fèi)�,!�
“王亞偉也是從菜鳥過來的,。”有博友試圖為“菜鳥”基金經(jīng)理辯白,。博友“投機(jī)學(xué)習(xí)機(jī)”反駁道,,王亞偉當(dāng)基金經(jīng)理前,已經(jīng)摸爬滾打許多年,。
“銀發(fā)行業(yè)”緣何“菜鳥”當(dāng)?shù)?/STRONG>
博友對于資深基金經(jīng)理的信賴感并非無根之談,,據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,在國外,,基金經(jīng)理一直被視為“銀發(fā)行業(yè)”,,管理年限至少在5年以上。
為何這一“銀發(fā)行業(yè)”在中國發(fā)展十余年后卻成了“菜鳥”當(dāng)?shù)�,?有博友分析認(rèn)為,,基金公司高端人才大量流失,基金業(yè)“只重規(guī)模不重業(yè)績”地一味擴(kuò)張,,只能靠提拔新人上位,。
“人才短缺,基金公司也只好硬著腦袋起用新人,�,!辈┯选捌矫褙�(cái)富”指出,“這樣的話,,恐怕基金管理能力跟不上其規(guī)模的擴(kuò)大,。”
更糟糕的是,,在“旱澇保收”的管理費(fèi)征收機(jī)制掩護(hù)下,,無論基金公司還是基金經(jīng)理,都只熱衷于規(guī)模擴(kuò)張,,缺少真正為投資者賺錢的信念,。博友“wj_is_dancer”稱,對基金公司來說,,有管理費(fèi)計(jì)提就可以了,。博友“柳國忠”則調(diào)侃道,這些“菜鳥”基金經(jīng)理是幸運(yùn)的,,因?yàn)榻o他們提供的是免費(fèi)的真人版的投資游戲,,而且目前看來不會(huì)game
over,。
靠制度扭轉(zhuǎn)“重規(guī)模輕業(yè)績”
公募基金經(jīng)理如何去“菜鳥化”?有博友建議,,應(yīng)建立有效的人才選拔和激勵(lì)機(jī)制。
“我們應(yīng)該關(guān)心的是用什么體系或者制度去篩選人才,�,!辈┯选芭郎蠅︻^拽紅杏”如是表示。博友“吳錦宇”進(jìn)一步指出,,只有提高人力資本的地位,,放寬企業(yè)形式多樣化和引入對專業(yè)人才的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,才能更充分地發(fā)揮基金從業(yè)人員的積極性,,進(jìn)一步促進(jìn)基金管理人履行受托人義務(wù),,提高行業(yè)的整體投資管理能力和誠信水平。
更關(guān)鍵的在于,,須通過制度設(shè)計(jì)扭轉(zhuǎn)基金公司“重規(guī)模輕業(yè)績”的態(tài)度,,促使他們對投資者負(fù)責(zé)。譬如,,改變管理費(fèi)征收模式,。博友“吳智鋼”指出,基金經(jīng)理無論盈虧都照拿高薪的制度很不合理,。博友“孫藝桉”建議,,改革現(xiàn)行管理費(fèi)收費(fèi)模式,實(shí)行基金經(jīng)理利益與基金業(yè)績掛鉤的模式,。
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