蘋果公司上月宣布，將在2013年投資1億美元,，把部分電腦生產(chǎn)線拉回美國,。
除了蘋果，還有很多其他公司也有類似的想法或舉動(dòng),。如在2012年,，通用電氣在位于肯塔基州的電器公園開設(shè)數(shù)條全新生產(chǎn)線，并計(jì)劃在美生產(chǎn)之前從未在美國本土生產(chǎn)的產(chǎn)品,。
這種新現(xiàn)象確實(shí)讓人感興趣,。一直以來，美國的制造業(yè)似乎都只有一個(gè)趨勢,，那就是無休止的離岸外包,。
美制造業(yè)中空化是一個(gè)長期的既定事實(shí)，這在美經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展時(shí)期,，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家看做是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,、資源有效配置的必要過程。只是在金融危機(jī)后,，房地產(chǎn)泡沫破滅,，虛無縹緲的第三產(chǎn)業(yè)的失敗刺激了重振制造業(yè)的心思。而面對(duì)巨量失業(yè)人口,，不管是美國政府還是民眾的這種心情更加急切,，這從2012年美總統(tǒng)候選人在辯論交鋒屢次談及制造業(yè)就可見一斑。
而如今,，美國大公司頻繁將生產(chǎn)線拉回美國,，不免讓很多一直懷揣復(fù)興制造業(yè)的美國人興奮不已，暢想也蕩開去：美國制造業(yè)的大規(guī)�,；亓骰蚪阱氤摺�
誠然,，美國制造業(yè)回流有其客觀原因,，最主要的就是海外的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正在喪失。拿中國為例,，去年中國勞動(dòng)力成本上漲20%,，而據(jù)專家預(yù)計(jì)，未來5年內(nèi)還會(huì)以相同速度增長,。同時(shí),，原本被美國以及全球制造商青睞的印度尼西亞、馬來西亞和墨西哥等地的勞動(dòng)力成本也在上漲,。
勞動(dòng)力套利變得困難時(shí),，跨國公司所謂的“協(xié)調(diào)成本”就顯得格外刺眼和沉重。每一個(gè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外的企業(yè)都會(huì)因供應(yīng)鏈拉長而產(chǎn)生一個(gè)協(xié)調(diào)成本,。
全球第二大電子合約制造服務(wù)商偉創(chuàng)力集團(tuán)總裁Mike McNamara就預(yù)言,，未來隨著新興市場的勞動(dòng)力成本不斷上升，而同時(shí)美國勞動(dòng)力成本相對(duì)穩(wěn)定,，會(huì)有更多的智能手機(jī)生產(chǎn)線回流美國,。一些人還說，隨著美國的天然氣產(chǎn)量大增,，還會(huì)引發(fā)一股能源企業(yè)的回流潮,。
然而,，這或許只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng),。對(duì)美國人來說，過去恐怕是再也回不去了,。哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授Willy Shih就說,，如今回流的再也不是之前的那些勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，而是更要求技術(shù)和創(chuàng)新力的產(chǎn)業(yè),。而那些最基礎(chǔ)的簡單依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),，如李維斯的制衣廠還是會(huì)繼續(xù)留在海外，不會(huì)回流,。
或許,，現(xiàn)在來判斷美國制造業(yè)是否會(huì)大規(guī)模回流還為時(shí)尚早,，但公司決定到底在哪生產(chǎn)制造,，絕對(duì)不是董事會(huì)一拍腦門就決定的事情，而是要由客戶在哪,、必要的原材料和服務(wù)供應(yīng)商在哪等多重因素決定,。就像蘋果，即使決定將電腦生產(chǎn)線轉(zhuǎn)回美國，卻也絕對(duì)不會(huì)關(guān)閉在中國等巨大銷售市場的工廠而大舉回流,，充其量只是執(zhí)行“術(shù)業(yè)有專攻”的策略罷了,。
