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解說：實業(yè)創(chuàng)新中國經(jīng)濟尋求新動力，民企創(chuàng)新靠什么,？聚焦實體經(jīng)濟，《央視財經(jīng)評論》特別奉獻,。
雷軍：創(chuàng)新對于整個手機行業(yè)來說是異常重要的一件事情,，這個如果你不創(chuàng)新的話，你很容易翻船,。
劉永好：當中國農村經(jīng)濟轉型的時候,，我們要把握的這個機遇，同時要走在前列,，要引領這個行業(yè)的發(fā)展,，我覺得這叫創(chuàng)新。
主持人(沈竹)：各位晚上好,，這里是正在為您播出的《央視財經(jīng)評論》,，今天我們的節(jié)目繼續(xù)跟您分享實業(yè)這個話題。在這一屆的CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選當中,，有一大批企業(yè)家是實業(yè)家,，今天我們也邀請到兩位非常杰出的代表，一位是小米手機創(chuàng)始人雷軍先生,，另外一位新希望集團的董事長劉永好先生,。兩位所在的行業(yè)我們多知道，都是競爭非常激烈的行業(yè),，但是分別因為創(chuàng)新,，因為保持了非常高的增長力而創(chuàng)造了一個又一個的神話，尤其是小米手機,，在國產(chǎn)智能手機領域短短兩年的時間幾乎是完成了一個不能完成的任務,，而我們看到了新希望集團從農業(yè)出發(fā),，也是靠不斷的創(chuàng)新保持了高速的增長,，其實創(chuàng)新這樣一個主題，是世界上所有做企業(yè)的企業(yè)家們，共同的一個永恒的話題,，那這樣一個創(chuàng)新的導向,，在很多企業(yè)面前，確實是化為了一些實實在在的難題,。我們也通過一系列的公司來看一下這些難題,。
解說：12月7號，被寄予厚望的蘋果Ipad迷你和第四代Ipad
正式登入中國內地市場,，盡管在北京王府井蘋果專賣店門口,，蘋果的工作人員早早的擺起了蛇形護欄，但果粉的表現(xiàn)卻如同北京的清晨般淡定,，甚至冰冷,。有評論稱，蘋果的饑渴營銷逐漸失效,，源于創(chuàng)新乏力,。而在美國蘋果公司同樣感受到寒意，來自福布斯中文網(wǎng)的分析預測,，蘋果公司將在不久后,，發(fā)布其九年來，第一份盈利下滑的季度報告,。上周三,，蘋果公司股價下跌6.43%，創(chuàng)下四年來的最大跌幅,，這家市值最高的美國公司,，已連續(xù)十個星期遭遇暗淡的股市表現(xiàn)，滑入熊市區(qū)域,，甚至有國外媒體刊出標題,，華爾街開始厭惡蘋果。
當創(chuàng)新的引領者蘋果,，放慢了自己腳步的時候,。不少人加緊了追趕的節(jié)奏，三星,、HTC等品牌,，已經(jīng)開始殘食蘋果的市場份額，而在國內剛剛問世兩年的小米手機,，在智能手機的領域里,，更是首當其沖。
工作人員：它真正的好處在下一頁,。
解說：一身T恤,、牛仔褲和運動鞋的雷軍似乎在模仿喬布斯的打扮,，而在營銷上，小米也在模范蘋果饑餓銷售的策略,，產(chǎn)品發(fā)布,、預售、網(wǎng)絡直銷,，種種手段讓小米在兩年的時間里,，就取得了數(shù)百萬的銷量，雷軍更是高調宣稱,，銷售額在今年達到100億,。憑借市場上的出色表現(xiàn)，2012年的6月份,，小米公司成功完成了第三輪2.16億美元融資,，公司估值達到40億美元。
在中國上市的互聯(lián)網(wǎng)公司當中,，僅次于騰訊,、百度和網(wǎng)易，而放在世界市場上,，這一估值已經(jīng)接近傳統(tǒng)手機場上黑莓49億美元的市值,，相當于諾基亞市值的一半。喬布斯的裝扮,，容易模仿,，蘋果創(chuàng)新的成功是不是也能輕易復制呢，在2012年,，“尋找中國的喬布斯,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新力”，成為了中國經(jīng)濟最熱的話題,。
十八大報告中也明確提出,，科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置,，并指出深化科技體制改革,，加快建設國際創(chuàng)新體制，著力構建以企業(yè)為主題,，市場為導向,，產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。
主持人：剛剛我們在片子當中也注意到了我們舉了這么一個案例,，我們曾經(jīng)都非常驕傲的,，非常崇敬的一個企業(yè)蘋果手機，它開創(chuàng)了我們世界的很多的人對智能手機的一個新的篇章,，但是我們就看到了,，市場非常的殘酷,，對待這樣一個神話，似乎并沒有特別的買賬,，而是在它的產(chǎn)品有不滿足市場的情況下,，不滿足消費者的需求的時候市場做出了用腳投票的選擇,，股價連續(xù)下跌,，并且看到蘋果的神話似乎沒有以前那么的風光，所以在這樣一個激烈競爭的領域,，似乎所有的神話都有被顛覆的一天,，都沒有永恒的神話，在這一點我就想先問雷軍先生,，因為你所在的行業(yè)跟蘋果差不多的一個行業(yè),，那面對它現(xiàn)在的現(xiàn)狀，你對于創(chuàng)新對于一個企業(yè)的重要性是怎么理解的,？
雷軍：手機這個行業(yè)是一個極度競爭的行業(yè),，在過去十年的時間里面，已經(jīng)一大撥的企業(yè)起起伏伏好幾趟了,，所以我們這個行業(yè)鬧的不好就翻船,，所以創(chuàng)新對手機行業(yè)來說是異常重要的事情，如果你不創(chuàng)新,，你很容易翻船,。包括前段時間的諾基亞、摩托羅拉遇到困難都是因為創(chuàng)新力不足導致的,。
主持人：我發(fā)現(xiàn)你用了兩個詞,，一個是極度，一個是異常,，似乎都不是一個正常范圍內的一個概念,，那么為什么會用這兩個詞形容這樣一個行業(yè)？
雷軍：雖然我們是國產(chǎn)手機行業(yè),，但是實際上手機是不分國產(chǎn)和國際的,，所以一上來我們就參與了國際上最強的競爭，那么在這個行業(yè)里面有蘋果公司,，有三星,，這都是世界上頂級優(yōu)秀的公司，然后在這個領域里面,，你要做出比他們有特色的東西其實不是一件容易的事情,。
主持人：你靠什么？
雷軍：我覺得我們最核心的武器是什么呢,？是因為中國的這個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較發(fā)達,，我們怎么能夠把互聯(lián)網(wǎng)和手機結合起來,，創(chuàng)造了一個新的小分類叫互聯(lián)網(wǎng)手機行業(yè)。怎么能夠用互聯(lián)網(wǎng)來打造手機品牌,，用互聯(lián)網(wǎng)來提升手機的功能,，包括怎么利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和方法論來做這件事情。
主持人：那其實剛才劉總聽到這個雷總說的時候,，我覺得你應該心里挺高興,，因為你的行業(yè)面對他的行業(yè)的競爭，可能稍微要舒服一點,。我不知道創(chuàng)新對你的這個農業(yè)行業(yè)來說,，現(xiàn)在有他們激烈競爭的程度那么的強嗎？
劉永好：其實,，農業(yè)領域也非常強的競爭,，有人都說農業(yè)是比較傳統(tǒng)的，是比較土的,，那么農村,，農業(yè)實際上上千年了，那么拿我們的農村的主體生產(chǎn)者來講,，叫做一對夫婦,，年產(chǎn)承包責任制，幾畝地,，幾頭豬,，幾十只雞，一頭牛,，這種格局實際上從古至今已經(jīng)數(shù)百年,，一直是這樣的，但今天不一樣了,，今天隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，大量的人到城里去了,，而這個時候,，他們對肉蛋奶對農產(chǎn)品的需求大幅度的提升，誰來生產(chǎn)的,，這就意味著給我們的規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)帶來機會,，這就意味著我們要改變以前的爺爺咋養(yǎng)，爺爺咋說我們咋養(yǎng)的這種格局,，那么這要靠科技,，要變革，這個變革就是創(chuàng)新。這個創(chuàng)新拿我們來講,，我們這幾年來,，我們每年的銷售規(guī)模都增長了超一百億，連續(xù)五年,，而且這個速度還會繼續(xù)下去,，至于當中國農村經(jīng)濟轉型的時候，我們要把握這個機遇,，同時要走在前列,，要引領這個行業(yè)的發(fā)展，我覺得這叫創(chuàng)新,。
主持人：比如說現(xiàn)在提到別的行業(yè)創(chuàng)新,，我們覺得都非常興奮,，但是唯一提到食品和農業(yè)的創(chuàng)新我們心里直打鼓,，因為創(chuàng)新似乎有一些看不懂的化學名詞就突然又來了，就是在食品安全問題上,，跟農業(yè)的創(chuàng)新上面,，您是怎么來平衡的？
劉永好：其實我說的創(chuàng)新,，跟食品安全有非常直接的關系,，因為現(xiàn)在之所以說大家對于食品安全沒有太多信心，是因為我們的食品生產(chǎn)的單位太多了,，全國大概一兩億個農戶,，那么這一兩億個農戶都是生產(chǎn)單位，當某一些,，或者某一個農戶出現(xiàn)了問題的時候,，大家都擔心了，都怕了,，通過媒體的報道就放大了,。所以這方面導致了這種叫做擔心和恐慌。實際上當這個生產(chǎn)的單位擴大以后,，規(guī)模擴大以后,，這樣的話國家監(jiān)控容易了，同時,，那么這個企業(yè)它責任感就一定要增強了,，因為一旦查出什么問題的話，損失是非常巨大的,，不單單是傾家蕩產(chǎn)的問題,。就是說當企業(yè)組織規(guī)模擴大，當產(chǎn)業(yè)鏈的格局更健全，當我們從頭到尾,，從田間到餐桌都能夠控制的時候,，那么這種食品安全就得到較好的保障。比如說美國,，像歐洲,，食品安全問題相對比較少，不是說沒有,，也有,，但是少很多，它就是在食品規(guī)�,；矫婧彤a(chǎn)業(yè)鏈的進程方面,，和這種監(jiān)控方面都做得相對比較好，而我們的創(chuàng)新就正是向這方面在邁進,。具體講,，就是說我們創(chuàng)的是這種組織化的新，就說我們組建養(yǎng)豬合作社,，養(yǎng)雞合作社,，讓更多的農民朋友在合作社里面成為主要的股東，同時,，在這個合作社里邊,，我們給技術的支持，給市場的服務,，給金融的幫助,，給信貸的支持和食品安全的嚴格的規(guī)范和要求，在這種嚴格規(guī)范和要求和扶持支持下,，這個產(chǎn)業(yè)蓬勃的發(fā)展帶來巨大的生機和活力,，從而提高了我們的效率，降低了成本,，滿足了市場對肉蛋奶價格和品種的需求,，同時也較好的解決了食品安全問題。
所以說并不是說創(chuàng)新食品就不安全,，相反的,，創(chuàng)新可能食品更安全。
主持人：其實今天兩位坐在一起,，我覺得挺有意思的,，因為是不搭界的兩個行業(yè)，但是似乎談創(chuàng)新的時候,，你們兩個又有共同的語言,，我知道，劉總現(xiàn)在也在跟電商進行一個聯(lián)合，將來有沒有可能你們兩個之間有一個合作,。
雷軍：應該來說我們已經(jīng)談到互聯(lián)網(wǎng)是PC互聯(lián)網(wǎng),，但是PC的普及度遠遠不夠。今天的智能手機的興起以后,，這個我覺得,，幾乎人手一部智能手機的話，其實整個互聯(lián)網(wǎng)的普及速度會越來越快,，我也相信,，這個智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助農民朋友解決很多問題和困難。
劉永好：有人說養(yǎng)豬很土,，很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),，但是現(xiàn)在創(chuàng)新轉型就是把這種最傳統(tǒng)的，最古老的,，最土的這種產(chǎn)業(yè)把它提升,。那么大家都知道，去年的豬肉價格特別高,，因為豬肉價格特別高,，一定程度上影響了國家的CPI,，所以說很多老百姓都講,，CPI太高了，漲價了,，不行了,，這個時候，養(yǎng)豬的壓力會特別大,，當然去年的豬價達到了歷史最高價,，24塊一公斤，但今年的豬價又跌了,，到現(xiàn)在14塊錢一公斤,，從24降的14，你說降了多少,，所以農民朋友就很貴了,，農民朋友說農民就慘了，農民說今年養(yǎng)豬幾乎都虧損,，這就是說豬的經(jīng)濟的周期,。豬的周期，它是多原因造成的,，有原料的價格的問題,，有天氣的問題，有養(yǎng)殖周期的問題，有疾病的問題,，有行情的問題,，而這些問題，要把握好是特別難的,，這需要一個數(shù)學的模型,，這需要采集大量的一些各方面的數(shù)據(jù)進行廣泛的研究，而這些研究不是一般的機器能夠做的好的,，這是大數(shù)據(jù)體系下綜合宏觀的研究,。有人說豬經(jīng)濟跟中國經(jīng)濟比較吻合，它的周期波動,，所以說從研究豬經(jīng)濟的波動,，從而引導國家經(jīng)濟的走向，這就是個非常宏觀的巨大的事了,，所以說,，在我們這個養(yǎng)豬業(yè)，或者叫農村經(jīng)濟仍然是要用到現(xiàn)代科技的,，這是一方面,。
具體來講，我們承擔一個叫中國西部農村電子商務網(wǎng)建設的任務,，這個任務國家發(fā)改委給立項,，財政還給補貼，實行兩三年,，現(xiàn)在驗收,，我覺得特別好，比方說整個西部我們以成千上萬個農民朋友,，養(yǎng)殖戶我們來建立聯(lián)系,，我們設立總的服務的信息這個系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng),，在每家農戶建立一個終端,，農戶有的買PC機，有的買手機,，其實有很多是進口的機器,，但進口機器比較貴，很多農民更愿意買價格便宜的,，功能比較適中的,，像雷軍的小米手機就是一個首選，因為它價格便宜,，今天我很幸運見到雷軍先生,，或許今后我們農村電子商務,，農民朋友養(yǎng)豬的時候用的手機，互聯(lián)網(wǎng)的功能用小米的手機,，什么功能呢,？
比如說雞或者豬生病了，是什么病,，該用什么藥,，通過手機拍個照片，把情況通過互聯(lián)網(wǎng)直接送到我們的終端,，我們終端有專家對它進行答疑,，你這個是最近哪個地方流傳什么病，應該怎么樣處置等等,，應該用什么藥,，就不會亂用藥，而且這樣對食品安全有保證,，這是一個,；第二個，就是我們究竟養(yǎng)豬這個豬什么時候賣,，賣在哪里由誰收購,，價格多少，這些都是商品市場的信息了,，另外我們進行豬廠的關系,，豬舍的關系，我們貸款的發(fā)放,，我們農村那個叫金融的服務,，擔保體系的服務，以及我們的種苗的提供,，我們防病治病我們隔離，怎么樣保安全等等,，很多的數(shù)據(jù),，很多的知識，很多的及時信息需要溝通,，靠什么,？可能通過互聯(lián)網(wǎng)，通過手機,，這就把農村的傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)和現(xiàn)代的這種高科技的,，或者是移動互聯(lián)網(wǎng)的技術把它結合起來了，而且,，我們的企業(yè)全國有幾百個工廠,，有數(shù)以百萬計的農民朋友,，當我們把全國各地的農民朋友，養(yǎng)殖戶直接的信息歸聚我們電腦里面,，通過計算,、通過排列整合，那么我們就能一定程度預測現(xiàn)在豬的行情怎么樣,，它的病的情況,，它的價格的情況，它養(yǎng)殖的情況,，天氣的情況,，這實際上對研究豬周期非常有利，而我們把這樣的信息用于我們指導我們的發(fā)展,，指導我們的投資,，從而另外我們把我們這些信息向國家有關部門進行推薦，或許對國家預測宏觀經(jīng)濟又有一定的幫助,，所以說它作用非常大的,。
主持人：那我們也說的，其實提到創(chuàng)新很多周圍一些企業(yè)家也好,，都在說創(chuàng)新是我們的愿望,，但是創(chuàng)新的環(huán)境也非常的重要，怎么能夠給我們創(chuàng)造更好創(chuàng)新環(huán)境讓我們想創(chuàng)新的人能夠創(chuàng)得了新,，能夠在世界上有一個能夠創(chuàng)新的土壤,，這也是很多企業(yè)家關心的話題，那稍事休息,，我們接著跟兩位來分享,。
主持人：其實我們的節(jié)目也經(jīng)常跟您一起來探討我們的創(chuàng)新的環(huán)境到底還缺什么，我們的企業(yè)家為什么一直都在抱怨,，我們的環(huán)境并沒有讓我們能夠釋放出完全的創(chuàng)造能力,，我們也經(jīng)常羨慕美國他們的企業(yè)為什么一波一波，一茬一茬的旺盛的活力來于自哪,，我今天也是跟大家一起來分享一下,，見到的一些企業(yè)家，他們現(xiàn)在對于創(chuàng)新環(huán)境的一些擔心和他們一些期望,。
楊元慶(聯(lián)想集團有限公司董事長兼首席執(zhí)行官)：我覺得首先就是,，需要在這個全社會里邊，培育這種創(chuàng)新的基因,，創(chuàng)新的思維,。那么不要只是滿足于，去拷貝別人已有的東西,，要進行原創(chuàng)性的創(chuàng)新,，那么同時應該寬容,，容忍失敗，同時應該有機制,，對于創(chuàng)新的人,，創(chuàng)新的企業(yè)去進行投資，那么讓他們在一個更寬松的環(huán)境下去把他們的思想,，轉化成市場上所需要的產(chǎn)品,。
李凱蒂(英國駐華使館
戰(zhàn)略管理參贊)：英國是全世界領先的創(chuàng)新和創(chuàng)造力中心之一，我想這得益于一種理念,。就是允許人們失敗,，我知道這種說法，聽起來有些矛盾,，但是要想得到重要的創(chuàng)新成果,，只能允許人們試驗。當你做各種嘗試的時候,，必然有一定比例會失敗,。所以我想一個能夠允許很多失敗的文化傳統(tǒng)和社會，也同樣會看到巨大的成功,。我想為了鼓勵創(chuàng)新,，你需要打開空間，給那怪異的愚蠢的創(chuàng)意,，自由的發(fā)展空間,。然后看看能發(fā)生什么，不要害怕這些創(chuàng)意,，最終毫無用處,，因為在這些創(chuàng)意中，沒準兒哪個就是新發(fā)明,。
塔德烏什·霍米茨基(波蘭駐華大使)：目前許多中國公司的增長,，可以通過內部市場來實現(xiàn)，因為你們需要建設很多基礎設施,，發(fā)展電力系統(tǒng)和其他行業(yè),。還有一些發(fā)展非常快的,，巨型項目，足以使公司業(yè)績保持增長,，我認為現(xiàn)在這些公司為了在世界競爭中占據(jù)席位,，到了該利用創(chuàng)新的時候了，(中國)有些公司在行業(yè)內處于領先地位,，特別是在電信業(yè),，以及其他的電子領域,，我不就不具體說，這些公司的工程了,。因為我需要中立一些,，但是有些公司特別是一些私營企業(yè)，已經(jīng)是行業(yè)中的創(chuàng)新領先者了,，特別是在電信行業(yè)里,，我想其他中國公司，需要迎頭趕上更加關注,，研究開發(fā)和新技術的發(fā)展,。
主持人：其實無論是在我們的政策中，還是在我們的各方面的呼吁當中,，我們聽到創(chuàng)新這樣一個詞絕對是一個老詞不是一個新詞,，為什么直到現(xiàn)在大家對我們的創(chuàng)新環(huán)境還有或多或少一些不滿足，兩位能不能談談切身的體會,，比如雷軍你在的行業(yè)是非常新的,，而且全世界幾乎是一個非常充分市場競爭的這么一個環(huán)境，你覺得如果在國內這個土壤中創(chuàng)造一家公司,，需要一些創(chuàng)新的支持的話和在其他的地方,，到底有什么樣的一些差別？
雷軍：在我們這個行業(yè),，我覺得創(chuàng)新是最重要的一件事情,，那么創(chuàng)新的事情其實說簡單一點，就是干別人沒有干過的事情,，干別人沒有干過的事情呢,，它最大的困難就是風險大，容易失敗,，所以,，最重要的就是我們中國人這個氛圍和環(huán)境都強調成王敗寇，所以,，這個失敗者,，大家都在獎勵成功者，沒有寬容失敗者,，所以缺少這種寬容的氛圍,，是我們中國這個創(chuàng)新比較少的核心原因。
其次是,，你創(chuàng)新完以后,，獲得一點點成績就會有很多人羨慕，嫉妒,，恨,，有很多人抹黑潑糞,，然后折騰你，所以這也是創(chuàng)新者變得異常艱難,，很難把他們創(chuàng)新的東西真正變成一個產(chǎn)業(yè),，真正做大，所以,，這兩個困難是今天中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較缺乏的核心原因,。而且創(chuàng)新的人，往往他有各種奇思妙想,，他會被我們現(xiàn)有的社會不融入,，因為他的想法很新，我們的教育系統(tǒng)能不能容忍這樣的人存在,，這也是一大問題,，比如我們小時候的教育都整齊劃一，這樣的教育環(huán)境可能抹煞了每個人的個性,，所以這也是我理解我們中國創(chuàng)新比較少的原因之一,。
主持人：說得非常好，很多人說創(chuàng)新在一定程度上意味著顛覆,，意味著破壞,，意味著毀滅一個舊東西，才能建立一個新東西,，劉總你經(jīng)營企業(yè)的時間要比雷軍長很多,，那是不是也已經(jīng)習慣這樣的一種氣氛？
劉永好：其實農業(yè)創(chuàng)新,，特別是這幾年農業(yè)創(chuàng)新叫轉型,，或者叫轉型，步伐大大的加快了,，那么就是說從原來這種小規(guī)模的向大規(guī)模,，從那種單干向這種組織起來，從面向周邊的就近市場,，向面向全國市場,，甚至國際市場的轉變，在這個轉變中需要很多的變革,，需要很多的方方面面的支持,，比方說農業(yè)創(chuàng)新需要規(guī)模化,，那么關于土地的流轉,，關于信貸的支持它要錢，信貸的支持,，關于叫做一些稅收政策的幫助,，關于這些不同區(qū)域的這種價格的定位和一些方方面面的支持，這些都受到一定的障礙,，盡管國家在這方面已經(jīng)做了不少的努力,，而且國家也正在和即將還要出臺一些政策推動它。
所以說,，這個創(chuàng)新它是跟當時當?shù)鼐唧w一些情況相分不開的,，在10年，20年以前我們說農業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)要創(chuàng)新不現(xiàn)實,，因為那個時候生產(chǎn)力不支持,，而現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在大量農村人口城市化以后,，使得你必須通過規(guī)�,；ㄟ^產(chǎn)業(yè)鏈化來發(fā)展,，而這個時候國家的政策也給力,，在這種情況下，我們的企業(yè)家就要更多開動腦筋想想用什么辦法去創(chuàng)新,，比方說我們的企業(yè)原來誰都知道我們是養(yǎng)雞,、養(yǎng)豬的，養(yǎng)豬大王,，養(yǎng)鵪鶉大王,，后邊是飼料大王，我覺得具體生產(chǎn)某個產(chǎn)品而已,，我覺得沒有什么意思,，我覺得更有意思的，我們現(xiàn)在轉型,，要做服務,，就是說我們從肉蛋奶的提供商變成肉蛋奶產(chǎn)業(yè)的服務商這叫轉型。
主持人：這有什么區(qū)別,？中間要跨越什么,？
劉永好：原來只是生產(chǎn)飼料，或者只是養(yǎng)雞,，而現(xiàn)在不是這樣,，我們設計一套機制，設計一種辦法,，設計一個措施,，讓更多的農民聯(lián)合起來，讓他們成立合作社，組織者,，同時,，讓他們提供技術服務，叫技術服務商,，要向他們提供很多的產(chǎn)品服務,，市場服務，那么這些服務非常重要,，當然你這些
服務都做好了,，農業(yè)的轉型你這個體系就大發(fā)展，就能夠帶動農民增加收入,，同時就能夠一定程度保證食品安全,，而在這個過程中企業(yè)也得到較快的發(fā)展，這叫轉型,，這叫創(chuàng)新,。
主持人：其實剛才雷軍說的話，我相信很多的年輕人在電視機前的很多年輕人是非常有感觸的,，說我們有了一個想法,，或者我們失敗了，為什么周圍環(huán)境對我們都是打壓,，或者說沒有一些個包容的這種情緒,，那你急需要呼吁，或者希望周圍社會有什么樣的氛圍,，最后給一些建議,？
雷軍：我想改變這點其實挺簡單的，就是美國,，每一個科技創(chuàng)新公司的背后除了有VC,，還有天使投資人，其實要鼓勵全社會來參與天使投資,，天使投資實際上就是,，每個給想創(chuàng)業(yè)的人，想創(chuàng)新的人投一點點錢,，然后積少成多支持這個創(chuàng)新,。
主持人：劉總我也知道你也再做一些投資，包括一些金融領域,，那如果雷軍曾經(jīng)是一個失敗者,，那今天他有了好的想法，或者你看到他身上某些優(yōu)秀的品質,，你會拿錢做一個好的天使投資人給他嗎,？
劉永好：我們成立一個叫農產(chǎn)業(yè)投資基金,，這幾年來我們在農產(chǎn)業(yè)方面投資也不少，我們也幫助支持一些年輕人,，一些新的創(chuàng)業(yè)者,，因為我們感覺他方向是對的，當我們判斷他的方向對的,，而且這幾個人特別努力,，特別勤奮，而且能夠去很謙虛的,，很努力去做的時候，我們給他一定的支持,，雖然支持不一定很多,，但是……
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