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| 記者
李文/攝 |
盡管“退居二線”,，但柳傳志仍然心系聯(lián)想,。在本月初舉行的2012中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，聯(lián)想控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)想控股”)董事長(zhǎng),、聯(lián)想集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)想”)創(chuàng)始人,、名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志透露，聯(lián)想控股正在部署2014-2016年整體上市,，為此聯(lián)想控股準(zhǔn)備投資不超過300億,，目前已完成投資100多億，部署正在進(jìn)行之中,。
這個(gè)爆炸性的新聞意味著聯(lián)想集團(tuán)和其母公司聯(lián)想控股,，將邁出未來發(fā)展關(guān)鍵的一步。事實(shí)上,，就在2011年11月3日,，柳傳志正式辭去聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席一職前，已經(jīng)做出了這個(gè)重要的決定,。不僅如此,，柳傳志還為聯(lián)想謀劃出了光明的未來。
“退居二線”
2011年11月2日,，在宣布聯(lián)想2011財(cái)年第二季度取得創(chuàng)紀(jì)錄的全球市場(chǎng)份額,，躋身全球第二大個(gè)人電腦廠商后，聯(lián)想宣布董事會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,，柳傳志卸任公司董事會(huì)主席,，將專注于聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股的業(yè)務(wù)，楊元慶將擔(dān)任公司CEO兼董事長(zhǎng),，此項(xiàng)調(diào)整自2011年11月3日起生效,。
這是柳傳志最后一次以聯(lián)想董事長(zhǎng)的身份出席財(cái)報(bào)分析師會(huì)議。在此次財(cái)報(bào)會(huì)議上,，柳傳志再度交出了一份令人欣喜的成績(jī)單：聯(lián)想集團(tuán)2011年第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)銷售額77.86億美元,，同比增長(zhǎng)35%；凈利潤(rùn)1.45億美元,，同比增長(zhǎng)88.9%,，并在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)份額排名中名列第二，在中國(guó)及日本均排行第一,。在2011年上半年,，聯(lián)想在新興市場(chǎng)(不包括中國(guó))的銷量同比上升41.5%,，是市場(chǎng)增幅的3.3倍。同期,，集團(tuán)的市場(chǎng)份額上升至7.4%，較去2010年同期增加1.5%,。集團(tuán)于所有主要地區(qū)的銷量及市場(chǎng)份額均增長(zhǎng)強(qiáng)勁,，其中印度的銷量增長(zhǎng)達(dá)51.5%、俄羅斯的銷量增長(zhǎng)達(dá)40.3%,、東盟國(guó)家的銷量增長(zhǎng)達(dá)36.7%,、拉丁美洲的銷量增長(zhǎng)達(dá)61.0%及巴西的銷量增長(zhǎng)達(dá)14.0%。
幾乎所有的人都認(rèn)為,，柳傳志將帶著這樣一個(gè)驕人的業(yè)績(jī)退居二線,。但出人意料的是，時(shí)年67歲的柳傳志卻選擇了更重的重?fù)?dān)：擔(dān)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng),，將專注于聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股的業(yè)務(wù),，并通過構(gòu)建新的核心運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，推動(dòng)聯(lián)想控股在2014年到2016年之間成功上市,，實(shí)現(xiàn)更大的跨越式發(fā)展,。
時(shí)間回到2009年2月5日，聯(lián)想集團(tuán)宣布聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事柳傳志將重新?lián)喂径戮种飨�,，時(shí)任董事局主席楊元慶接替阿梅里奧擔(dān)任公司CEO,。當(dāng)時(shí)柳傳志曾表示，將復(fù)出3年左右,。當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布2008年第三財(cái)季的財(cái)報(bào),，虧損金額高達(dá)9700萬美元，柳傳志毅然臨危受命,，并幫助聯(lián)想度過經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期并成功扭轉(zhuǎn)局面,。
三年后，柳傳志兌現(xiàn)諾言,。但和2002年的那次“退居二線”不同,，擔(dān)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)的柳傳志，需要為聯(lián)想和聯(lián)想控股謀劃更加美好的未來,。他首先要做的,，是實(shí)現(xiàn)聯(lián)想控股的整體上市。
近期,，柳傳志透露,，除已上市的聯(lián)想集團(tuán)、投資基金外,，聯(lián)想控股還將擴(kuò)容一些未上市的具體實(shí)業(yè),。目前,，聯(lián)想控股已投入資金100億元，并將在2014年前投資200億左右,。除融資目的外,，柳傳志還透露，聯(lián)想控股的上市已解決了企業(yè)主人問題,，此前員工持股會(huì),，35%的股權(quán)已相繼轉(zhuǎn)讓給老員工，而上市之后,，新管理層將有機(jī)會(huì)持股而獲得激勵(lì),。
在通往整體上市的道路上，柳傳志一直在努力,。
柳傳志介紹,，聯(lián)想控股整體上市的利潤(rùn)來源，將分為低市盈率和高市盈率兩部分,。低市盈率包括已上市的聯(lián)想集團(tuán),，及基金管理公司；而高市盈率,，包括以消費(fèi)品為主的第一梯隊(duì),，以確保上市時(shí)的利潤(rùn)。此外,，聯(lián)想控股也在準(zhǔn)備有潛力的第二梯隊(duì)業(yè)務(wù),，以保證公司上市后利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。
對(duì)于聯(lián)想控股整體上市,，分析普遍認(rèn)為,，如果是登陸資本市場(chǎng)，聯(lián)想控股將是一個(gè)巨無霸,，目前,，僅旗下聯(lián)想集團(tuán)的總市值已達(dá)到770億元，聯(lián)想控股旗下另一上市公司神州數(shù)碼目前超過150億元的總市值,，以及融科智地,、豐聯(lián)酒業(yè)、蘇州星恒等其他13家子公司,，一旦上市,，其體量或成為數(shù)千億的巨無霸。
公開數(shù)據(jù)顯示,，截至去年底,，聯(lián)想控股綜合營(yíng)業(yè)額1831億元，總資產(chǎn)1505億元,，員工總數(shù)約4.5萬人,。而截至2012年3月未審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,，聯(lián)想控股總資產(chǎn)達(dá)到1597.8億元，2012年一季度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入478.3億元,，凈利潤(rùn)為6.2億元,。
柳傳志此前曾表示，聯(lián)想控股會(huì)選擇在香港上市,，但近期卻表示將登陸A股,。整體上市地點(diǎn)的變化，也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注,。部分市場(chǎng)人士認(rèn)為,，聯(lián)想控股選擇在A股上市,，主要是因?yàn)槌四塬@得更高的估值,，還能為投資者帶來巨大回報(bào)。
有市場(chǎng)人士指出,，如果聯(lián)想控股要實(shí)現(xiàn)最早2014年整體上市,，那么留給柳傳志的時(shí)間僅僅一年多，在短短的一年多時(shí)間內(nèi),，要解決好上述諸多阻礙,，并不是個(gè)簡(jiǎn)單事情。但對(duì)于想在70歲正式光榮退休的柳傳志而言,，卻是必須解決的問題,。
從PC到PC+
作為聯(lián)想曾經(jīng)的掌門人，柳傳志在淡出聯(lián)想時(shí),，再次選擇了讓賢給自己的得意弟子楊元慶,。和上一次將聯(lián)想交給楊元慶不同，這一次,，柳傳志不僅給楊元慶留下了一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的聯(lián)想,，還給楊元慶和聯(lián)想，留下了“PC+”戰(zhàn)略,。這讓聯(lián)想從PC時(shí)代一步跨越到PC+時(shí)代,。
PC+正在顯示強(qiáng)大的效果：2012年11月8日聯(lián)想公布截至2012年9月30日止第二季度業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,，聯(lián)想在所有區(qū)域市場(chǎng)的表現(xiàn)均超越大市,，朝向成為全球最大個(gè)人電腦廠商的目標(biāo)邁進(jìn)。季度銷售額創(chuàng)新高達(dá)87億美元,，同比上升11%,。除連續(xù)三年成為全球前四大電腦廠商中增長(zhǎng)最快的廠商，公司的季度盈利再創(chuàng)新高達(dá)2.04億美元,，同比增長(zhǎng)24%,，顯示出繼續(xù)保持盈利增長(zhǎng)的實(shí)力,。
值得注意的是，第二季度,，在市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟,，整體市場(chǎng)銷量年比年下降8%的環(huán)境下，聯(lián)想的全球個(gè)人電腦銷量仍能獲得10.3%的增幅,，連續(xù)第十四個(gè)季度超越大市的增長(zhǎng),。同時(shí)，聯(lián)想的全球市場(chǎng)份額再創(chuàng)歷史新高,，達(dá)15.6%,，在所有區(qū)域、產(chǎn)品和客戶細(xì)分市場(chǎng)上的份額均取得增長(zhǎng),。在市場(chǎng)份額持續(xù)增加的同時(shí),，聯(lián)想的盈利水平亦不斷提升，季內(nèi)公司的純利達(dá)1.62億美元,，同比上升13%,，毛利率為12.1%，毛利同比增長(zhǎng)11%,，至11億美元,。
這樣的業(yè)績(jī)，也引起了國(guó)際IT巨頭微軟的注意,。日前,，聯(lián)想已證實(shí)，近期微軟總裁鮑爾默曾經(jīng)飛抵北京并與聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)左右的會(huì)談,，涉及微軟新推出的操作系統(tǒng)Windows8,。目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，微軟的老盟友惠普和戴爾在PC行業(yè)已經(jīng)無心戀戰(zhàn),，都在積極轉(zhuǎn)型IT解決方案服務(wù)供應(yīng)商,，而兩家權(quán)威PC行業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC和Gartner的統(tǒng)計(jì)報(bào)告均顯示，今年全球PC行業(yè)的出貨量將出現(xiàn)近11年來的首次下滑,，這使得微軟不得不重新物色新的盟友來聯(lián)合推廣Windows8,，而聯(lián)想自然是最合適的選擇�,！�
對(duì)于靚麗的業(yè)績(jī)和業(yè)內(nèi)的垂青,，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這得益于聯(lián)想PC+戰(zhàn)略的成功推行,。聯(lián)想于2012年4月中旬,，宣布了PC+戰(zhàn)略，但早在2011年柳傳志“退居二線”前，聯(lián)想已經(jīng)悄然布局起了自己的PC+業(yè)務(wù),。
2012年4月11日,，在每年例行的聯(lián)想全球誓師大會(huì)上，楊元慶首次對(duì)外公布了聯(lián)想的PC+戰(zhàn)略,，將推出覆蓋智能手機(jī),、平板電腦、個(gè)人電腦和智能電視四大品類的終端產(chǎn)品,，通過與樂云服務(wù)的完美融合,，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)PC領(lǐng)域領(lǐng)先廠商到PC+領(lǐng)域領(lǐng)先廠商的過渡。對(duì)此,，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,，聯(lián)想正在試圖將自己在PC領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他消費(fèi)電子領(lǐng)域。
在聯(lián)想的規(guī)劃中,，將通過智能手機(jī),、平板電腦、個(gè)人電腦和智能電視四大終端全面覆蓋各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，同時(shí)還推出以樂云為核心的完整“個(gè)人云”解決方案,，將上述“四屏”與樂云服務(wù)融合,，完成硬件,、軟件、云端的全面布局,。
種種跡象表明,，聯(lián)想正在試圖將自己在PC領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他消費(fèi)電子領(lǐng)域。
據(jù)了解,，早在2011年年底,，業(yè)界就傳聞蘋果有望在2012年推出包括智能電視在內(nèi)的新產(chǎn)品。隨后,，聯(lián)想在其一年一度的移動(dòng)大會(huì)上宣布將進(jìn)入智能電視市場(chǎng),，易觀國(guó)際觀察家于斌甚至認(rèn)為，這種模仿蘋果的模式已經(jīng)成為聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的殺手锏,。
對(duì)于效仿蘋果,，楊元慶也絲毫沒有“避諱”。他認(rèn)為,，未來PC無處不在,，柯達(dá)的失敗在于沒有順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化時(shí)代的趨勢(shì)，而諾基亞,、愛立信也因?yàn)闆]有及時(shí)預(yù)測(cè)到未來的變化而處于相對(duì)劣勢(shì),，反觀蘋果、三星，卻相當(dāng)成功,。
不過,，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)想很難模仿蘋果,。就連楊元慶也意識(shí)到了這一問題,，他表示，對(duì)于聯(lián)想來說,，最大的威脅是發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),，從PC走到PC+的過程“有很多不確定性，我們要跨過整個(gè)新的領(lǐng)域”,。比如聯(lián)想在智能手機(jī)和電視方面的品牌亟待建立,，這些新領(lǐng)域的渠道、生態(tài)環(huán)境乃至業(yè)務(wù)模式,，都與聯(lián)想所熟悉的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)不盡相同,。
國(guó)際化的楊元慶
除了PC+，柳傳志留給聯(lián)想的另一筆遺產(chǎn)是楊元慶,，而且是一個(gè)國(guó)際化的楊元慶,。在將聯(lián)想的帥印再次交給楊元慶時(shí)，柳傳志表達(dá)了自己對(duì)弟子的信任,，他沒有多余的語言,，只是說“我相信元慶”。而在今年的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)域年會(huì)上,，柳傳志再度用簡(jiǎn)短的語言表達(dá)了自己對(duì)楊元慶的信任,。
幾乎所有人仍記得在聯(lián)想收購(gòu)IBM筆記本業(yè)務(wù)后，楊元慶在第一次掌舵聯(lián)想后所遭遇的磕磕絆絆,，一開始他不但沒有和外籍高管搞好關(guān)系,，還讓聯(lián)想深陷虧損泥潭。但那段經(jīng)歷在柳傳志看來則是對(duì)楊元慶最好的鍛煉,�,！癐T行業(yè)的董事長(zhǎng)，必須對(duì)技術(shù)有深刻的認(rèn)識(shí),�,！绷f，楊元慶是這樣的人才,，他過去一直都注重在業(yè)務(wù)層面,，對(duì)于行業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)毋庸置疑�,！鞍阉诺蕉麻L(zhǎng)的位置,，和CEO配合,，張羅全局，才能了解水深水淺,，才能認(rèn)識(shí)那些高管,，才能最終接任CEO�,！�
為了成為一家國(guó)際企業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖,，楊元慶隨后作出了一系列的改變：搬家到美國(guó)、從頭開始學(xué)英語,、平衡東西文化的商業(yè)管理智慧……在同事眼中,，他真的變了，他嘗試把緊繃的神經(jīng)稍稍放松,，嘗試著和外籍同事開玩笑,，開始和他們談?wù)勌鞖猓務(wù)劶彝�,，變成“私下的朋友”,，還學(xué)著國(guó)外CEO的做法，請(qǐng)下屬到家里就餐,，興致上來還會(huì)親自下廚燒菜,。
跟隨楊元慶多年的聯(lián)想高級(jí)副總裁喬健是最早搬家去美國(guó)的高管之一，她觀察楊元慶近幾年的變化,，“他開始變得包容,。過去性子很急，一有事就特別著急,。他發(fā)個(gè)命令大家就得馬上行動(dòng),。但經(jīng)過這幾年公司內(nèi)的磨合,，他認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都是獨(dú)立的,，都獨(dú)當(dāng)一面，所以開始學(xué)習(xí)依賴團(tuán)隊(duì),，變得尊重每個(gè)人,，不同的想法能耐心傾聽。我現(xiàn)在再回國(guó)見到國(guó)內(nèi)其他公司的一把手,，會(huì)發(fā)現(xiàn)在公司里他們還是像個(gè)皇帝一樣發(fā)號(hào)施令,，元慶這一點(diǎn)已經(jīng)和他們很不一樣了�,！�
這種柔性變化開始讓楊元慶在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中顯出領(lǐng)袖氣質(zhì),。“元慶給我足夠的自由度讓我用自己的方式實(shí)施想法,，他對(duì)我有這個(gè)信心,。但是當(dāng)他發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)落后時(shí)，他能問一些很有挑戰(zhàn)性的問題，同時(shí)和我們一起復(fù)盤,，找到改善的空間,，而當(dāng)你成功完成他托付的事情，他隨后會(huì)給你更大的空間,�,！北泵绤^(qū)總裁David Schmoock表示，這讓他有非常大的成就感和滿足感,。
而柳傳志認(rèn)為此時(shí)可以真正放手讓楊元慶撒開了干,，“元慶對(duì)基礎(chǔ)管理有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于機(jī)制中主人的作用,，對(duì)于建班子,，怎么定戰(zhàn)略，都比以前有更深刻的認(rèn)識(shí),。這樣企業(yè)不會(huì)再輕易被晃動(dòng)了,。”
經(jīng)過艱難的轉(zhuǎn)變,，正在日益國(guó)際化的聯(lián)想,，也迎來了日益國(guó)際化的楊元慶。而柳傳志對(duì)楊元慶的良苦用心,，也被外界所了解——沒有一個(gè)國(guó)際化的商業(yè)另有,，就難以實(shí)現(xiàn)聯(lián)想的國(guó)際化，更談不上就聯(lián)想變成一個(gè)家喻戶曉的國(guó)際品牌,。
2012年,，除了頻頻亮相各大國(guó)際IT和消費(fèi)電子展覽，推廣新產(chǎn)品,，聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略更加深入,，發(fā)起了一系列的收購(gòu)行動(dòng)。2012年第二季度,，聯(lián)想首先收購(gòu)了在巴西廣受顧客熟悉的個(gè)人電腦和消費(fèi)電子領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)CCE,，顯著提升聯(lián)想在巴西這個(gè)全球第三大個(gè)人電腦市場(chǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模，包括生產(chǎn)制造的能力,。隨后,，收購(gòu)了位于美國(guó)印第安納州，從事云計(jì)算解決方案的Stoneware,，這將幫助聯(lián)想加快提升其提供商業(yè)和消費(fèi)云產(chǎn)品的能力,，尤其是向教育和政府機(jī)構(gòu)的眾多終端設(shè)備上提供安全信息內(nèi)容。
而在此之前,，聯(lián)想還與數(shù)據(jù)公司EMC締結(jié)全球伙伴關(guān)系,，共同制定一項(xiàng)服務(wù)器技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,，根據(jù)協(xié)議，這些服務(wù)器將由聯(lián)想推進(jìn)市場(chǎng),，并逐步嵌入到EMC特定的存儲(chǔ)系統(tǒng)中,。此外，聯(lián)想公布將在美國(guó)北卡羅來納州開設(shè)生產(chǎn)線,，在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造115個(gè)制造業(yè)就業(yè)崗位,，使聯(lián)想作為全球企業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)其在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
對(duì)于國(guó)際化,，楊元慶曾這樣說，“海外收購(gòu)無非兩種目的,，一是買市場(chǎng),，二是買渠道，對(duì)于聯(lián)想而言這都很重要,。但聯(lián)想要的并不只是這些,，除此之外，聯(lián)想還要將自己變成一個(gè)國(guó)際性的品牌,，國(guó)際性的企業(yè)”�,，F(xiàn)在，沒有了柳傳志的聯(lián)想,，就走在這樣的道路上,。