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李寧否認曾收到匹克重組意向
2012-12-12   作者:孟巖峰 陳時俊  來源:21世紀經(jīng)濟報道
 
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  平靜了些許時間的國內(nèi)服裝行業(yè),,又因為一則整合緋聞而被點燃,。

  近日,,《中國經(jīng)濟和信息化》雜志社援引匹克體育董事長許景南的消息稱,,匹克有意重組李寧之事從兩年前就已開始,但遭到李寧公司拒絕,。

  然而,,李寧及匹克均澄清否認,。

  “本公司未與任何公司就重組及收購活動進行任何談判和磋商,,亦沒有就此達成任何書面或口頭的共識和協(xié)議,。未來公司的重點將依然是提升產(chǎn)品競爭力以及品牌知名度�,!� 匹克官微澄清。

  “大概兩年前確實提過此事,,不過是董事長與投行私下接觸會談時,,匹克的相關(guān)投行提出過這一想法,但并未與李寧接洽,�,!逼タ藘�(nèi)部人士透露,“這些投行中包括有共同投資匹克和李寧的投資方,。彼時許總就提出,,兩個國際化目標相同的企業(yè)有整合重組的可能,而中國市場正需要一個真正規(guī)模較大,、實力較強的企業(yè),。一旦整合會對中國運動服裝市場的格局產(chǎn)生重大影響,從而有利于行業(yè)發(fā)展,,避免惡性競爭,�,!�

  國際化之分歧

  匹克這位內(nèi)部負責人指出,彼時,,已經(jīng)做到國內(nèi)份額老大的李寧確實也想做國際化,,而匹克當時國際化已經(jīng)做得比較深入了,因此匹克方面覺得這樣的整合比較理想,,一旦抱團產(chǎn)生的效果很明顯,。“然而后來李寧選擇戰(zhàn)略投資者美國私募基金TPG及GIC(新加坡政府投資有限公司)7.5億元的投資,,而不是與同行進行合作,,等于直接否定了許總當時的提議想法�,!�

  談及此前希望合作的初衷,,該人士表示,國外的經(jīng)銷商模式和中國不同,,不是只做一個品牌專賣店,,而是多品牌多品類的,如果抱團出擊,,將能夠很好地擴充豐富整個產(chǎn)品線,,推動品牌組合效應(yīng)。在海外經(jīng)銷商的選擇以及發(fā)展空間方面更具優(yōu)勢,,同時在國內(nèi)市場中,,兩大品牌聯(lián)手會對國內(nèi)市場秩序的管控帶來積極影響。

  隨著今年以來李寧公司頻頻爆出的經(jīng)營困局和業(yè)務(wù)調(diào)整來看,,此前被看好的合作前景似乎愈發(fā)渺茫,。

  “李寧開始收縮國際化的戰(zhàn)線,專做國內(nèi)市場,。這等于和我們當時洽談時相比出現(xiàn)了戰(zhàn)略上的偏差,。更重要的是,李寧現(xiàn)在模式轉(zhuǎn)化后,,開始和匹克一樣主攻籃球業(yè)務(wù),。這一發(fā)展重心的調(diào)整等于變成了我們直接的競爭關(guān)系了,相應(yīng)的品牌核心戰(zhàn)略上的互補性已經(jīng)喪失,�,!�

  與李寧的國際戰(zhàn)略收縮相比,匹克卻正在“高調(diào)”國際化,,且并不排斥并購,。

  “匹克的整合發(fā)展不考慮同質(zhì)化的企業(yè),對方必須要做國際化市場,,這是非常重要的一條標準,。在國際上我們也在尋找合適的合作伙伴,,希望能在業(yè)務(wù)上互相幫助的、提升競爭力的,。但實際上挑戰(zhàn)不小,,除了在業(yè)務(wù)模式上的不同,與海外品牌在企業(yè)文化融合方面都有難度,�,!痹撊耸恐赋觥�

  “最初國際化很難,,一些老員工都沒有信心走掉了,。甚至我們在香港上市時,港交所的工作人員不肯將‘以創(chuàng)國際品牌為宗旨’寫在上面,,其實我知道它是擔心沒人買,。” 匹克董事長許景南近日在接受記者專訪時表示,,“如果有合適的,,我們持開放的態(tài)度。前提是可以資源互補,、有利于匹克國際化,。”

  時過境遷,,目前匹克已經(jīng)在包括美國,、加拿大、伊拉克,、伊朗等70多個國家和地區(qū),,擁有共40個國際經(jīng)銷商和200多家專賣店。

  匹克在國內(nèi)上市體育品牌中業(yè)績并不最好,,但許景南認為這并不會影響國際化戰(zhàn)略,。“任何時候都有機會,。我們也不是跟耐克與阿迪搶市場,國外也有二三線品牌,,可以定位中高端,。”

  行業(yè)亟待整合

  雖然匹克已經(jīng)澄清與李寧之事只是美好愿望,,但在匹克看來,,國內(nèi)體育用品市場經(jīng)過十年的快速擴張,已經(jīng)到了調(diào)整期,。

  “和其他行業(yè)一樣,,行業(yè)的并購重組將是大勢所趨,。未來,品牌,、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計資源將進一步向匹克等優(yōu)勢品牌集中,,一些資源少、研發(fā)能力差,、渠道實力稍差的企業(yè),,將會在這輪調(diào)整中出局。而且,,未來的行業(yè)整合,,可能是世界范圍內(nèi)的兼并重組,不一定局限于國內(nèi),�,!痹S景南在接受記者采訪時表示。

  許景南表示,,國際化進程中如果有合適的并購對象也可以討論,。“曾經(jīng)與美國品牌AND1談過合作,,最終未能達成是因為我們想要全球的代理,,他們只肯給中國區(qū)域的,既然是國際化,,肯定不滿足于只做國內(nèi),。國內(nèi)收縮,國外也有機會,�,!�

  “目前已經(jīng)有其他國家的人主動找上門想成為我們的經(jīng)銷商了�,!痹S景南表示,,“我們希望在5年內(nèi)進駐100個國家和地區(qū),并招募100個經(jīng)銷商,,爭取在10年內(nèi)使海外收入達到100億人民幣,。這個不算大,你想一個經(jīng)銷商做到1億,,就理想了,。”

  據(jù)匹克內(nèi)部人士透露,,許景南正與加拿大兩大知名代理商RMP Athletics及Indeka Group談判,,上述兩家公司作為品牌代理公司各有20多個品牌,并且與加拿大規(guī)模靠前的體育連鎖店如footlocker,、Champs等合作,。如果成功談下,匹克產(chǎn)品或?qū)⒏采w加拿大市場,。

  截至2011年底,,匹克海外收入占總銷售收入的9.9%,為4.65億元,;預(yù)計2012年將占比15%至20%,。

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