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據(jù)外媒報道，彭博社老板布隆伯格正考慮收購英國《金融時報》集團(tuán)，該集團(tuán)旗下包括《金融時報》和所持有的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志半數(shù)股權(quán),。該消息恰逢西方多家報紙業(yè)務(wù)關(guān)閉之時,，在并購改革中傳統(tǒng)媒體能否重新煥發(fā)活力成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn),。
分析人士稱,，情況依然不明朗，《金融時報》的所有者英國傳媒巨頭培生集團(tuán)實(shí)際上還沒有宣布將出售《金融時報》,，這份報紙的價值約為12億美元,。
據(jù)悉，布隆伯格擔(dān)心《金融時報》可能將拉低彭博社的整體盈利水平,。報道還稱,，布隆伯格將可能在數(shù)字領(lǐng)域展開收購，如職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn,。
目前,，全球傳媒集團(tuán)在并購中迎來轉(zhuǎn)型，偏向數(shù)字化,、資訊化服務(wù),，但效果不如預(yù)期樂觀。湯森公司4年前商定以170億美元并購路透集團(tuán),，如今該結(jié)盟讓投資者大失所望,。這宗并購交易旨在通過合并兩家傳媒集團(tuán)來打造一個財經(jīng)資訊與信息巨頭，它有望將湯森公司在投資銀行及財富管理等領(lǐng)域的優(yōu)勢地位與路透遍布全球的業(yè)務(wù)范圍及其在外匯交易,、股票銷售和新聞等領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力結(jié)合起來,。然而，它們的結(jié)合尚未帶來當(dāng)初所預(yù)想的效益,。
該交易于2008年完成，合并后的公司最大業(yè)務(wù)部門──向交易員和其他金融行業(yè)從業(yè)者出售資訊,、數(shù)據(jù)和其他工具的金融產(chǎn)品部的銷售額──遭到重創(chuàng),。同時，受到整個歐洲金融機(jī)構(gòu)裁員情況影響,，湯森路透公司整體營收在今年前九個月下滑3%至98.8億美元,。自并購交易完成以來，湯森路透股價下跌了20%左右,，而同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)則上漲了約4%,。
資訊服務(wù)多元化發(fā)展還令從業(yè)者遭受轉(zhuǎn)型陣痛，而報紙雜志等傳統(tǒng)媒體更是面臨生死存亡,。
8日,，《德國金融時報》結(jié)束了其在德國紙媒市場的業(yè)務(wù)，宣布報紙正式�,？�,，停刊原因是該報創(chuàng)刊以來從未有過盈利,。就在3周前,，被視為德國報業(yè)“旗艦”之一,、歷經(jīng)了67年風(fēng)雨的德國《法蘭克福評論報》提出破產(chǎn)申請。該報近年每年虧損2000萬歐元,。不到1個月的時間內(nèi),，兩家主流媒體相繼倒閉，令各國媒體人唏噓不已,。
業(yè)內(nèi)人士指出,，由于報紙的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，廣告銳減,，傳統(tǒng)媒體依舊面臨挑戰(zhàn),。由于互聯(lián)網(wǎng)的廣告費(fèi)用僅為報紙的1/10，許多小企業(yè)更愿意將廣告投放到互聯(lián)網(wǎng),。其次是人們的閱讀習(xí)慣正在發(fā)生改變,。隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)等新媒體的出現(xiàn),，外加許多報紙免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)版,，對傳統(tǒng)媒體的消費(fèi)需求大幅縮減。
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