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據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,，中國的民營企業(yè)家越來越關注民營企業(yè)的生態(tài)問題,。在昨天(9日)的2012中國企業(yè)領袖年會上，北京中坤投資集團有限公司董事長黃怒波對此發(fā)表了一番發(fā)自肺腑的演講。他說,，當前出現(xiàn)民營企業(yè)家"謾罵、互相抹黑"的斗爭情結過重現(xiàn)象,，由此產(chǎn)生的負面效應對整個民族傷害很大,。從大環(huán)境來說，民營企業(yè)已經(jīng)感受到跟國企在競爭中合作的重要性,。
中國建筑材料集團董事長宋志平說,，國有企業(yè)對民營企業(yè)來講不是一只狼、而是好朋友,，我們可以相融,，事實上我們已經(jīng)相融了。而說到中國民企的立身之本，商界女強人,、格力集團董事長董明珠說,，不反對學習國外先進經(jīng)驗，但更多的要堅持自己的信念,，要去創(chuàng)造,，因為只有創(chuàng)造才能夠實現(xiàn)最大化，只有創(chuàng)造才能夠得到別人的尊重,。
在即將過去的一年里,，中國民營企業(yè)體會到經(jīng)濟不景氣帶來的生存困難，未來困難或許會更多,，在這樣的環(huán)境中,，民企更應該堅持創(chuàng)新發(fā)展，靠實力說話,，摒棄"互相拆臺"這種低級的競爭手段,。
《央廣財經(jīng)評論》，經(jīng)濟之聲特約評論員,、知名財經(jīng)專欄作家葉檀評論這個話題,。
中坤集團董事長黃怒波在這個領袖年會上說，中國民營企業(yè)"內斗"的情結過重,，他還舉例說,，搜狐和新浪打的夠嗆，三一重工和中聯(lián)重科打的你死我活,，伊利和蒙牛也是內斗,，這些給社會帶來了極為負面的影響。既然黃怒波把這種內斗上升為一種現(xiàn)象,，說明這并不是某個企業(yè)的個例,。對此葉檀表示民營企業(yè)的內斗確實在這兩年表現(xiàn)的非常明顯，也給民營企業(yè)帶來了很大傷害,。葉檀還總結了內斗民營企業(yè)的一些特點,。
葉檀：第一，在同一個行業(yè)里,，第二產(chǎn)品線比較類似,，第三規(guī)模比較相近，第四,，缺乏外部制約,，行業(yè)協(xié)會或者當?shù)厣虝紝@樣的企業(yè)缺乏一定的制約，所以內斗越來越嚴重,，有的已經(jīng)甚至互相突破了底線,，對于整個行業(yè)都帶來了非常壞的影響,。
國有企業(yè)和民營企業(yè)的關系現(xiàn)在好像正在改變，中國建筑材料集團董事長宋志平說,，國企和民企是好朋友,，已經(jīng)開始走向融合了。葉檀認為國企跟民企之間的根本矛盾是資源配置問題,。
葉檀：資源到底向誰傾斜的矛盾永遠是存在的,，我并不認為非常樂觀就成為好朋友了，這個是不可能的,。民企之間的內斗有幾個重要特點,，包括缺乏規(guī)則、創(chuàng)新乏力和缺少外部制約,，這些事實上說明我們的市場競爭環(huán)境和民營企業(yè)家的意識還是不健全的。
浙江民營企業(yè)抱團取暖,，葉檀認為像這種商會組織或者行業(yè)協(xié)會的形式可以推廣到全國,。
葉檀：從國際慣例來說，企業(yè)一出現(xiàn)內斗苗頭的時候,，行業(yè)內部會有一個治理機制,，對雙方形成制約。事實上在企業(yè)內斗的背后我們看到的是企業(yè)家本身的倫理建設,，行業(yè)內部的治理機制對于企業(yè)家是很大的約束,。
格力集團董事長董明珠說，中國民企更多的要堅持自己的信念,，要去創(chuàng)造,，因為只有創(chuàng)造才能夠實現(xiàn)利潤最大化，才能得到別人的尊重,。葉檀表示企業(yè)家必須撇開各種與公平競爭無關的雕蟲小技和恩怨情仇,，以自己全部智慧和熱情去創(chuàng)新，在創(chuàng)新求得發(fā)展,、贏得尊重,，因為中國現(xiàn)在已經(jīng)進入了這樣的時代。
葉檀：當出現(xiàn)同質化競爭的時候,，大家的產(chǎn)品線和規(guī)模完全一樣,，這個時候的惡斗會特別激烈。但是當出現(xiàn)創(chuàng)新型競爭的時候,，競爭就會成為一個互補,，因為你有你的特色，我有我的特色,，大家出售的是不同的點子,，不同的特色,，不同的創(chuàng)新產(chǎn)品。
在鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,、企業(yè)家遵守規(guī)則的同時,，整個制度比如對知識產(chǎn)權的保護、對創(chuàng)新型企業(yè)的保護也必須到位,，創(chuàng)新出這個產(chǎn)品必須要得到保護,，必須要得到創(chuàng)新紅利，如果創(chuàng)新出的產(chǎn)品第二天又被別人抄襲了,，就又會陷入同質化競爭,，所以這樣的制度建設是非常重要的。
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