中國海洋石油有限公司于今年7月向加拿大聯(lián)邦政府遞交了對尼克森公司全資收購的申請,，此舉得到了尼克森股東大會和阿爾伯塔省政府的支持。但對外國企業(yè)收購加拿大能源資源是否符合加拿大的“純利益”,，在加拿大引發(fā)了一場全國大辯論,。為此,，加拿大聯(lián)邦政府在對申請進(jìn)行了為期30天的審查后，又將審批期限延長了43天,，至今才予以批準(zhǔn),。
中海油稱，尼克森擁有豐富和多元的資產(chǎn),，以及世界一流的管理團(tuán)隊(duì),。加拿大西部、英國北海,、墨西哥灣和尼日利亞海上等全球最主要油氣產(chǎn)區(qū)都有尼克森的資產(chǎn),，不僅包含常規(guī)油氣資源，還有非常規(guī)的油砂,、頁巖氣等資源,。截至2011年12月31日,依據(jù)美國證券交易委員會規(guī)則計(jì)算，尼克森擁有
9 億桶油當(dāng)量的證實(shí)儲量及11.22億桶油當(dāng)量的概算儲量,。此外,，根據(jù)加拿大國家油氣儲量評估標(biāo)準(zhǔn)，截至2011年12月31日,，尼克森還擁有以加拿大油砂為主的 56
億桶油當(dāng)量的潛在資源量,。
作為此次交易的一部分，中海油對加拿大油氣行業(yè)承諾,，在交易完成后將確立卡爾加里為地區(qū)總部,，負(fù)責(zé)在北美和中美洲的業(yè)務(wù),，管理價(jià)值約80億美元的新增資產(chǎn)；保留尼克森現(xiàn)有的管理層和員工,；投入大量資金用于長期開發(fā)加拿大的油氣資源,；在多倫多證券交易所掛牌交易其股份；繼續(xù)推進(jìn)尼克森現(xiàn)有的社區(qū)和慈善項(xiàng)目,，尤其是關(guān)于原住民及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的項(xiàng)目,；繼續(xù)支持阿爾伯塔大學(xué)的油砂研究，并參與加拿大油砂革新聯(lián)盟,；向加拿大工業(yè)部提交與承諾相關(guān)的年度執(zhí)行報(bào)告等,。
中國海洋石油總公司董事長王宜林表示，中海油也將因尼克森優(yōu)良資產(chǎn)及優(yōu)秀員工隊(duì)伍的加入受益,。中海油在此前的公告中已經(jīng)明確指出,，通過收購尼克森,中海油將進(jìn)一步拓展其海外業(yè)務(wù)及資源儲備,以實(shí)現(xiàn)長期、可持續(xù)的發(fā)展,。
加拿大總理哈珀就此發(fā)布聲明說“（外國）投資對政府聚精會神地創(chuàng)就業(yè)與促增長來說至關(guān)重要……我們將批準(zhǔn)能給加拿大帶來純利益的外國投資”,。
哈珀同時(shí)表示，今后,，對外國國有企業(yè)收購加能源企業(yè)的審批將更加嚴(yán)格,，將作為特殊情況，以特案來進(jìn)行審理,，按其是否符合加拿大的純利益進(jìn)行更為嚴(yán)格的審查,。談到新的審批標(biāo)準(zhǔn)，哈珀表示將依據(jù)以下三點(diǎn)作出相關(guān)決定：一是外國國有企業(yè)對所要收購的加拿大企業(yè)可能產(chǎn)生的控制與影響的程度,；二是外國國有企業(yè)收購加拿大企業(yè)對加拿大相關(guān)工業(yè)的控制與影響的程度,；三是外國政府對其收購加拿大企業(yè)的國有企業(yè)可能施加的控制與影響的程度。
有分析認(rèn)為,，上述情況其實(shí)也意味著,，外國國有企業(yè)進(jìn)軍加拿大，尤其在收購加拿大能源資源類企業(yè)時(shí)將更為困難,。
中海油同時(shí)表示,，雖然依據(jù)加拿大投資法，該批準(zhǔn)是這一收購?fù)瓿傻南葲Q條件之一,，但收購尼克森公司的交易尚需獲得交易涉及的其他政府和審批機(jī)構(gòu)的審批，并需滿足或豁免于相關(guān)交割條件,。
據(jù)了解,，除加拿大外，尼克森公司在美國和歐洲部分國家都有一定資產(chǎn),。
不過專家分析,，即使在其他國家遇到阻礙,，也只是針對部分資產(chǎn)，對該收購不會造成整體性影響,。
廈門大學(xué)中國能源研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為,，當(dāng)前全球能源形勢的變化，為中海油此次成功并購提供了契機(jī),。他分析,，隨著美國“頁巖氣革命”的深入，美國能源對外依存度不斷降低,，加拿大,、俄羅斯等傳統(tǒng)能源大國擁有豐富資源，開始著眼尋找新市場,，而中國正是當(dāng)前全球最大的能源市場之一,。此外，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷,，也為中國企業(yè)“走出去”增加了砝碼,。
林伯強(qiáng)同時(shí)提醒，并購成功僅是
“走出去”的第一步,，如何經(jīng)營管理好這些并購的海外資產(chǎn),，才是對中海油的最大考驗(yàn)。
林伯強(qiáng)認(rèn)為,，首先,，應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到，能被并購的企業(yè),，生產(chǎn)經(jīng)營大多遇到一定困難,，如何克服企業(yè)目前的困難是首要挑戰(zhàn)。其次,，雖然中海油有30多年的對外合作經(jīng)驗(yàn),，但國際一流的經(jīng)營管理人才仍然不足，如何順利推進(jìn)并購后的資源整合,，面臨很大的考驗(yàn),。第三，此次并購中海油除了要支付151億美元的交易資金外,，還將承受尼克森43億美元的債務(wù),，如何保障如此巨額投入不打水漂、保證國有資產(chǎn)保值增值,，中海油壓力巨大,。
面對并購風(fēng)險(xiǎn)，林伯強(qiáng)建議，在油氣領(lǐng)域的海外并購中,，除中石油,、中海油等央企外，國家還應(yīng)鼓勵(lì)引導(dǎo)民營企業(yè)參與,，以并購資金多元化分擔(dān)并購風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)也能加快對外開放步伐，全面提升國內(nèi)能源企業(yè)的市場競爭力和國際化水平,。
中國海洋石油有限公司
成立時(shí)間：1999年8月
主要業(yè)務(wù)：勘探,、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售原油和天然氣
資產(chǎn)分布：亞洲,、非洲,、北美洲、南美洲和大洋洲
儲量和產(chǎn)量：截至2011年12月31日,，擁有凈探明儲量約31.9億桶油當(dāng)量,，全年平均日凈產(chǎn)量達(dá)90.9萬桶油當(dāng)量
員工數(shù)量：5377名
尼克森公司
成立時(shí)間：1971年
主要業(yè)務(wù)：常規(guī)油氣、油砂和頁巖氣
資產(chǎn)分布：加拿大西部,、英國北海,、尼日利亞海上、墨西哥灣,、哥倫比亞,、也門和波蘭
儲量和產(chǎn)量：9億桶油當(dāng)量的證實(shí)儲量及11．22億桶油當(dāng)量的概算儲量，還擁有以加拿大油砂為主的56億桶油當(dāng)量的潛在資源量,，2012年二季度的產(chǎn)能為每天20.7萬桶
員工數(shù)量：約3000名