大漠，夕陽,，風(fēng)機(jī),。這是素有“世界風(fēng)庫”之稱的酒泉市瓜州縣茫茫戈壁上的一幅“畫卷”。昔日絲綢之路上的重鎮(zhèn),，如今變身“風(fēng)電之都”,，國家規(guī)劃建設(shè)的首個(gè)千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地和首個(gè)百萬千瓦級(jí)光電基地酒泉可視為中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
11月29日,，全球領(lǐng)先的風(fēng)能和電網(wǎng)解決方案供應(yīng)商美國超導(dǎo)公司宣布,，由于風(fēng)電市場的困難環(huán)境,，計(jì)劃裁員25%；西班牙風(fēng)電制造領(lǐng)軍企業(yè)歌美颯公司近期也宣布,，該集團(tuán)將裁員1800人……風(fēng)電行業(yè)的“寒冬”,，在全球范圍內(nèi)肆虐。
與此同時(shí),，國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商們也忙于跟隨“瘦身”,。今年8月，三一電氣已裁員過半,；國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的“帶頭大哥”華銳風(fēng)電則選擇了給員工放長假,。
近日，記者奔赴甘肅,，橫穿河西走廊,，在茫茫戈壁灘上實(shí)地調(diào)查風(fēng)力發(fā)電場，深入生產(chǎn)車間,，走訪風(fēng)電行業(yè)的官員,、學(xué)者、工人,，希冀以華銳風(fēng)電和酒泉為樣本來審視中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，并探尋未來之路。
曾經(jīng)風(fēng)光無限的風(fēng)電行業(yè),，如今面臨停產(chǎn),、降薪,、裁員的尷尬境遇,，“帶頭大哥”華銳風(fēng)電亦未能幸免。財(cái)務(wù)告急,、減薪,、裁員，爭議纏身,，華銳風(fēng)電能否熬過行業(yè)的寒冬,？
一年前加盟華銳風(fēng)電之時(shí)，王群（化名）這位去年剛大學(xué)畢業(yè)的甘肅小伙,，未曾想到一年后會(huì)以這種方式離開,。
11月27日上午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在華銳風(fēng)電科技(甘肅)有限公司大門前遇見他時(shí),，他懷揣著一張“放假”《協(xié)議書》,，正在等待返回酒泉市區(qū)的公交車。面對(duì)突如其來的兩年長假,，他感到很惆悵,。
“公司扛不住了,，就給我們放長假了，每月1008元錢,，我們根本沒法生活,，這其實(shí)就是變相裁員�,！蓖跞赫f,。
已有多名員工“被放假”
事實(shí)上，王群并不“孤獨(dú)”,�,！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，僅在11月27日上午,，就有10多位員工前來簽署“放假”《協(xié)議書》,，華銳風(fēng)電北京總部一位人力資源經(jīng)理專門到酒泉處理相關(guān)事宜，而全國還有三百多位同事與王群等人的遭遇相似,。
11月27日,，記者獨(dú)家獲得了一份華銳風(fēng)電與員工簽訂的
“放假”《協(xié)議書》，停工放假終止日與雙方勞動(dòng)合同到期日恰好一致,。
事實(shí)上,，10多天之前，華銳風(fēng)電的放假通知就已浮出了水面,。2012年11月15日,，華銳風(fēng)電發(fā)出了《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》�,！锻ㄖ贩Q,，首輪放假自11月19日開始，至公司恢復(fù)正常生產(chǎn),，正式通知復(fù)工之日為止,。
通過內(nèi)部郵件，記者獨(dú)家獲悉,，繼11月16日公布351名放假員工名單后,，11月23日，華銳風(fēng)電補(bǔ)充放假21人名單也被公布,，截至目前,，已有372位華銳風(fēng)電名員工被放假。
巨虧,、減薪,、裁員、放假,、換帥……昔日風(fēng)光無限的華銳風(fēng)電,，如今舉步維艱,。今年前三季度，華銳風(fēng)電的營收僅為36.34億元,，但虧損高達(dá)2.55億元,，同比下滑達(dá)128%，其中第三季度的單季虧損額達(dá)到2.8億元,。
面對(duì)此種情形,，隱身幕后的尉文淵被推上前臺(tái)，變身成華銳風(fēng)電代理總裁,，親手操刀公司經(jīng)營,。
在資本江湖中，尉文淵知名度頗高,。那么,，這位曾名噪一時(shí)的“中國股市第一人”又有何良方將華銳風(fēng)電帶出困局？
上臺(tái)初始,，即出現(xiàn)“經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)提議”多名員工
“被休假”,，這或許就是尉文淵的第一招。
一個(gè)長達(dá)兩年的假期
11月15日,，王群突然接到公司的一條短信：同事你好,，《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》已公布，你可以通過以下三種途徑查閱通知全文及附件……王群對(duì)此有些驚訝：“怎么會(huì)有我,？”隨后,，他趕緊查閱了《通知》的全文。
根據(jù)華銳風(fēng)電的安排,，自停工放假之日起,，在第一個(gè)工資支付周期內(nèi)（停工放假30日內(nèi)），集團(tuán)公司按照員工提供正常勞動(dòng)情況,，支付勞動(dòng)合同中約定的工資,；從第二個(gè)工資支付周期開始
（停工放假30日以后）按照北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付基本生活費(fèi),。
“我是做客服的,，主要是給客戶做售后服務(wù)，現(xiàn)在客服人員還不夠用,，不知道為啥會(huì)裁我,。”王群表示,，客服的工作條件很艱苦,，所有收入加起來每個(gè)月能有5000多元。
11月27日上午,，酒泉市肅州區(qū)工業(yè)園區(qū)(南園),，華銳風(fēng)電科技(甘肅)有限公司大門前,。雖然艷陽高照，但零下10多度的氣溫,，讓人感到陣陣寒意,。
在大門的一側(cè)，“華銳風(fēng)電從中國第一邁向全球第一”的巨幅廣告牌已斑駁褪色,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)采訪,，但被保安拒絕。
記者注意到,，上午10時(shí)左右,，前來簽“放假”協(xié)議書的員工陸續(xù)進(jìn)入廠區(qū)�,！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》獨(dú)家獲得的這份《協(xié)議書》顯示,，甲方為華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司，乙方為王群,，雙方自去年11月初簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同,。
上述《協(xié)議書》共有7條條款，其中第一條顯示,，乙方于今年11月27日開始放假,，停工放假至2014年11月6日，或甲方通知乙方復(fù)工復(fù)產(chǎn)之日,，或雙方勞動(dòng)合同解除或終止之日（以時(shí)間先到者為準(zhǔn)）,，具體復(fù)工時(shí)間以甲方視實(shí)際情況另行通知。記者注意到,，2014年11月6日正是王群與華銳風(fēng)電簽訂的合同到期之時(shí),。
《協(xié)議書》中約定，在停工放假期間,，甲方依法向乙方支付基本工資和生活費(fèi)：自停工放假起始日至2012年12月26日,，甲方按照提供正常勞動(dòng)支付乙方工資，即人民幣2400元,。自2012年12月27日至本協(xié)議終止日,，甲方按照北京市最低工資的80%向乙方支付最低生活費(fèi)，即人民幣1008元,。
在停工放假期間,，甲方按照國家和北京市的有關(guān)規(guī)定為乙方交納各種社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金。但在停工期間,，甲方不再向乙方發(fā)放或乙方不再享有除本協(xié)議約定的工資或基本生活費(fèi)用外任何獎(jiǎng)金,、津貼、補(bǔ)貼和其他福利項(xiàng)目。
與酒泉基地相比,，華銳風(fēng)電北京總部有更多的員工“被休假”,。“我們研發(fā)部的人員裁掉了將近一半,，每月1008元讓我們一家三口在北京怎么生活,？連房租都不夠�,！比A銳風(fēng)電北京研發(fā)一部的一位人士表示,，此前他每個(gè)月的收入在8000元~9000元。
部分員工休假,，或許僅是一個(gè)開始,。11月23日，華銳風(fēng)電在北京總部19層,，張貼出一份新的《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》,，公布了多名被停工的員工名單。
而隨著今年8月28日第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議的召開,，華銳董事尉文淵被推到了臺(tái)前,，變身成華銳風(fēng)電的代理總裁。華銳風(fēng)電表示,，這是在行業(yè)以及企業(yè)本身處于低谷時(shí)正常的人事調(diào)整,，希望對(duì)資本更熟悉的尉文淵和對(duì)技術(shù)更熟悉的韓俊良分工協(xié)作，帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷,。
·員工聲音華銳風(fēng)電酒泉基地：最近一年基本沒訂單
一位進(jìn)入此次放假名單的華銳“研發(fā)一部”員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱：放假名單由總裁辦制定,，隨后直接通知到員工本人。
一位來自黑龍江的員工私下向記者透露,，華銳風(fēng)電酒泉基地現(xiàn)在一共有100多名員工,，分為兩種用工形式：一種是和華銳直接簽約的，一般是大學(xué)生,；另一種是勞務(wù)派遣的形式,，這些人主要是技術(shù)工人。
目前,，技術(shù)工人約有50人左右,，最多時(shí)有100多人�,！拔覀儸F(xiàn)在每個(gè)月也就能拿2000多元,�,！鄙鲜鋈A銳員工表示,，他從酒泉基地剛建立就來到了這里，見證了酒泉基地的興衰,。
2010年,，可以說是最好的時(shí)光,，那時(shí)公司開足馬力生產(chǎn)，而現(xiàn)在生產(chǎn)節(jié)奏明顯放緩了,，而且主要是甘肅省外的一點(diǎn)訂單,。最近一年多，酒泉當(dāng)?shù)鼗旧蠜]有訂單,，而無訂單怎么生產(chǎn),？“如果還接不到訂單，我估計(jì)自己也會(huì)被裁掉,�,！�
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，華銳風(fēng)電是最早落子酒泉的風(fēng)電制造企業(yè)之一,。
彼時(shí),，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一片熱火朝天的景象。2008年4月,，酒泉千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地建設(shè)規(guī)劃得到了國家發(fā)改委的批準(zhǔn),，規(guī)劃到2010年，建成風(fēng)電裝機(jī)516萬千瓦,，2015年,，建成風(fēng)電裝機(jī)1271萬千瓦，使酒泉成為中國乃至全世界規(guī)劃建設(shè)的首個(gè)千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地,。
多家國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的巨頭涌入酒泉建風(fēng)場,，這對(duì)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)生了巨大的需求，或許正是看重這一點(diǎn),，華銳風(fēng)電才大手筆布局酒泉,。
當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱，華銳風(fēng)電酒泉產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目總投資5億元,，建成后將具備年生產(chǎn)500套兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片的能力,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元。
2008年到2010年,，在酒泉風(fēng)電項(xiàng)目三年狂飆式的發(fā)展中,，華銳風(fēng)電確實(shí)獲益匪淺。瓜州,、玉門的多位客服人員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)：目前華銳風(fēng)電在瓜州的機(jī)組在1000臺(tái)左右,，玉門則在300臺(tái)上下。
華銳風(fēng)電在2010年年報(bào)中稱,，2010年,，公司新增裝機(jī)容量438.6萬千瓦，繼續(xù)排名中國第一，已躋身全球第二位,，并保持了收入和利潤的持續(xù)增長,。公司還中標(biāo)384兆瓦和45兆瓦的甘肅酒泉千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地示范項(xiàng)目。2010年,，酒泉基地項(xiàng)目收益為16769.04萬元,。
2011年1月，華銳風(fēng)電成功登陸資本市場,，并以90元/股的發(fā)行價(jià)刷新了A股主板的紀(jì)錄,，當(dāng)時(shí)的華銳風(fēng)電可謂是風(fēng)光無限。
這種疾進(jìn)式生長的結(jié)果將會(huì)怎樣,？當(dāng)時(shí)有人預(yù)言,，華銳風(fēng)電的高速成長，顯然得益于大型電力國企的“風(fēng)電大發(fā)展”：在此過程中,，倘若缺乏產(chǎn)業(yè)政策,、主管部門和大型國企中任何一家的“扶持關(guān)愛”，華銳風(fēng)電的激進(jìn)創(chuàng)新都可能陷入萬劫不復(fù),。
一語成讖,。在發(fā)生了數(shù)次風(fēng)電脫網(wǎng)事故后，2011年,，國家收緊了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策,，國內(nèi)多個(gè)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目停止審批。去年全年,，在“風(fēng)電之都”酒泉幾無新開工風(fēng)電項(xiàng)目,。命系風(fēng)力發(fā)電場訂單的華銳風(fēng)電遭受了沉重打擊。
“以前,，公司租了兩輛大巴,，接送工人上下班，現(xiàn)在班車早不見了蹤跡,�,！鄙鲜鰜碜院邶埥膯T工指著大門口正對(duì)面的公交站牌說道，現(xiàn)在工人們只能坐公交車上下班了,。
訂單減少了,、工資下降了、班車不見了……這些是華銳風(fēng)電的普通員工對(duì)公司沉浮最直觀的感受,，他們或許并不知道,，華銳風(fēng)電在今年第三季度巨虧2.8億元。
·戰(zhàn)略之惑 華銳風(fēng)電“兩�,！毙聭�(zhàn)略的困惑
自去年1月上市以來,，華銳風(fēng)電遭遇了業(yè)績變臉,，股價(jià)也大幅跳水。目前,，僅為21元/股左右（復(fù)權(quán)價(jià)）,，市值大幅蒸發(fā),。
當(dāng)前困境下,，海上風(fēng)電和海外拓展這“兩海”新戰(zhàn)略進(jìn)入了華銳風(fēng)電的視野,，但業(yè)內(nèi)專家指出,，因海上風(fēng)電的建設(shè)維修成本以及海外運(yùn)輸成本較高，“兩�,！睉�(zhàn)略短期內(nèi)大規(guī)模推進(jìn)的可行性并不大,。
三季報(bào)糟糕 逼尉文淵出山
華銳風(fēng)電今年的三季報(bào)更是讓投資者大跌眼鏡。該財(cái)報(bào)顯示,，華銳風(fēng)電單季營收僅5.48億元,，單季虧損高達(dá)2.8億元，創(chuàng)造了單季營收和凈利潤新低,。截至9月30日,，其存貨金額達(dá)到85億元之多。
對(duì)于公司存貨的情況,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系到華銳風(fēng)電北京總部公關(guān)部人士,，該人士以“公司機(jī)密”為由，婉拒了記者的采訪,。
11月27日上午,，記者在酒泉基地看到：在一片毫無遮攔的空地上，印有華銳風(fēng)電標(biāo)識(shí)的風(fēng)機(jī)零部件被凌亂地堆放著,。記者徒步測(cè)量,，在這塊長寬均超過300步的區(qū)域內(nèi)，一些風(fēng)機(jī)配件因風(fēng)吹日曬,，已開始生銹,。而這片“風(fēng)機(jī)墳場”，與華銳風(fēng)電僅有一路之隔,。
一位熟悉風(fēng)電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向媒體分析稱,，存貨一般分為產(chǎn)成品和半成品，如存貨中大量存在半成品,，問題就比較大,。因產(chǎn)成品可很快交付，半成品卻不能,。另外,，如果市場不景氣,，客戶要求延遲交貨的話，大量半成品會(huì)長期占用資金,，進(jìn)而影響現(xiàn)金流量,。
有媒體援引知情人士的話稱，華銳風(fēng)電管理層此前對(duì)形勢(shì)估計(jì)太好,，采購了大量原材料,，導(dǎo)致大批制造風(fēng)機(jī)的齒輪箱和發(fā)電機(jī)等均過了質(zhì)保期。而為了順利向下游消化庫存,，公司竟然私自篡改相關(guān)原料部件質(zhì)保期,。
華銳風(fēng)電的多位員工和風(fēng)電行業(yè)相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)通常不是一次就把全部款項(xiàng)付給設(shè)備生產(chǎn)商,，往往是先交一小部分定金,，設(shè)備安裝好再給一部分，安全運(yùn)行一定的時(shí)間再給一部分,，設(shè)備過了保修期才把款項(xiàng)全部付完,，保修期一般為兩年。
“國內(nèi)就那么幾家發(fā)電企業(yè),，即使他們拖著遲遲不給錢,，我們也不敢得罪他們，因?yàn)橐院筮�要和他們合作,�,！本迫�(dāng)?shù)囟辔伙L(fēng)電設(shè)備廠家的人士無奈地表示。
華銳風(fēng)電的現(xiàn)金流更是不容樂觀,。今年三季報(bào)顯示,，華銳風(fēng)電經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額為-4.38億元。
此時(shí),，外界或許多多少少對(duì)“公司糟糕的現(xiàn)金流”與“尉文淵的老本行”之間產(chǎn)生遐想,。
尉文淵熟諳資本市場運(yùn)作方式，曾是名噪一時(shí)的“中國股市第一人”,、上海證券交易所設(shè)計(jì)者和創(chuàng)建者和“上海灘三大證券猛人”之一,。
事實(shí)上，從幕后董事走向前臺(tái)成為華銳風(fēng)電的代理總裁,，資本大佬尉文淵此次“出山”曾讓業(yè)界頗為意外,。
作為股東之一的尉文淵，選擇直接參與華銳風(fēng)電的日常經(jīng)營管理,，在業(yè)界人士看來,，應(yīng)是華銳風(fēng)電的投資方對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r不太滿意，不愿看到公司業(yè)績繼續(xù)低迷,，而尉文淵的資歷讓他最終成為資方的代表,。
尉文淵“出山”,，是要開始插手華銳風(fēng)電的實(shí)際業(yè)務(wù)，還是把主要精力放在資本運(yùn)作方面,，業(yè)界頗多猜測(cè),。
一位風(fēng)電行業(yè)人士則表示：“尉文淵并不是單純的財(cái)務(wù)投資人，他對(duì)風(fēng)電行業(yè)很有研究,，現(xiàn)在的昆山華風(fēng)風(fēng)電科技股份有限公司就是其直接投資的,。”
“尉文淵直接負(fù)責(zé)公司的全面管理,，預(yù)期會(huì)為華銳風(fēng)電注入新的管理思路,，引領(lǐng)公司走上新的臺(tái)階,�,！敝型额檰栃履茉葱袠I(yè)研究員蕭函曾認(rèn)為。
“兩�,！毙聭�(zhàn)略面臨困惑
11月中旬,，華銳風(fēng)電高級(jí)副總裁陶剛在接受媒體采訪時(shí)表示，海上風(fēng)電在中國會(huì)有非常大的潛力,，華銳將會(huì)側(cè)重于海上風(fēng)電市場,。
“研發(fā)投入還要有基本保障，我們?nèi)栽趫?jiān)持5MW,、6MW,、10MW風(fēng)機(jī)的研發(fā)�,！碧談傉f,，“這是為產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展做準(zhǔn)備�,！�
在業(yè)內(nèi)人士看來,，大功率機(jī)組正是海上風(fēng)電的必備條件。然而,，廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)則認(rèn)為,，因海上及沿海風(fēng)電建設(shè)成本和維修成本較高，大規(guī)模建設(shè)的可行性不是很大,。
與“海上”劇目上演的同時(shí),，尉文淵或許已把眼光定格在“海外”。
事實(shí)上,，在國內(nèi)市場驟冷的環(huán)境下,，作為華銳的主要競爭對(duì)手，金風(fēng)科技,、廣東明陽卻在積極布局海外,。
11月28日,，金風(fēng)科技宣布，其海外最大風(fēng)電項(xiàng)目澳大利亞Gullen－Range風(fēng)電場正式啟動(dòng)建設(shè),，項(xiàng)目包括17臺(tái)1.5兆瓦和56臺(tái)2.5兆瓦金風(fēng)直驅(qū)永磁機(jī)組,，總?cè)萘窟_(dá)到165.5兆瓦。此前7月,，市場一度傳言明陽風(fēng)電將收購全球風(fēng)電領(lǐng)域的風(fēng)電機(jī)組制造商龍頭維斯塔斯,。
對(duì)于發(fā)力“海外”，長期關(guān)注華銳風(fēng)電的長江證券證券分析師劉元瑞在研報(bào)中稱,，華銳風(fēng)電海外拓展取得一定成效,。但公司與美國超導(dǎo)懸而未決的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案仍是公司海外拓展的最大隱憂。
然而,，在主要競爭對(duì)手紛紛布局海外或表達(dá)意向之際,，華銳風(fēng)電能否經(jīng)得起海外市場的誘惑？
對(duì)此,，林伯強(qiáng)認(rèn)為,，盡管已有不少設(shè)備商積極拓展海外市場，但因風(fēng)電機(jī)組運(yùn)輸困難等客觀因素,，風(fēng)電設(shè)備制造商的立足之本仍是國內(nèi)市場,。
基地或重新整合
近期，相關(guān)部門釋放的一系列信息,，似乎預(yù)示著前期降溫的風(fēng)電市場即將解凍,。
9月26日，國家發(fā)改委核準(zhǔn)甘肅省酒泉二期300萬千萬風(fēng)電計(jì)劃,，此前該計(jì)劃曾被一再擱置,。對(duì)風(fēng)電設(shè)備商而言，酒泉二期的獲批是否意味著春天將要來臨,？
“據(jù)我了解,，華銳風(fēng)電這次可能拿到了20萬千瓦的訂單�,！�11月28日上午,，國內(nèi)另外一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)酒泉基地的一位管理人員向
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，按3.0兆瓦的機(jī)組算,，20萬千瓦也不到100臺(tái),，如果放開了干，他們可能不到一個(gè)月就干完了,，（后面）沒活干,，他們依然只能裁員，這也是設(shè)備商必須面對(duì)的產(chǎn)能過剩的困境,。
一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的高管坦言：因前幾年持續(xù)的產(chǎn)能過大,，而去年市場突然“剎車”,，目前國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩問題已非常明顯，2012年的產(chǎn)能大概仍有30%~40%是過剩的,。
“制造商只得紛紛降價(jià),，華銳的設(shè)備價(jià)格就一降再降，價(jià)格戰(zhàn)打得厲害,�,！币患绎L(fēng)電設(shè)備制造商的人士向記者表示。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在酒泉調(diào)查時(shí)獲悉：2009年時(shí),，風(fēng)機(jī)價(jià)格曾在6000元/千瓦,，而目前國內(nèi)的風(fēng)機(jī)價(jià)格在4000元/千瓦左右。
在經(jīng)歷一系列資金窘境后,，之前被業(yè)內(nèi)認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)打得最兇的華銳風(fēng)電,，將何去何從？
此前,，華銳風(fēng)電副董事長陶剛在接受媒體采訪時(shí)表示,，公司正在精簡流程,，以適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境,。華銳風(fēng)電酒泉基地一位人士則向記者表示：除北京總部外，公司可能會(huì)將國內(nèi)的生產(chǎn)基地進(jìn)行重新整合,。
前幾年,，面對(duì)不斷高漲的風(fēng)電行情，華銳風(fēng)電在國內(nèi)多個(gè)省市以及海外大規(guī)模建設(shè)風(fēng)電基地以及子公司,。
如今,，面臨風(fēng)電“嚴(yán)冬”，“野蠻式”擴(kuò)張的后遺癥逐步顯現(xiàn),。目前,，“整合基地”的傳言并沒得到華銳風(fēng)電的正面回應(yīng)，這是否會(huì)是尉文淵將要使出的“第三招”,？人們只能拭目以待,。