行業(yè)人士密切關(guān)注的國美系電商又有大動(dòng)作。2012年12月3日,，國美集團(tuán)正式對(duì)外宣布將整合旗下國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)統(tǒng)一管理和資源共享。整合后,，國美電器網(wǎng)上商城將正式更名為“國美在線”,，借助線下沉淀多年的品牌優(yōu)勢(shì)，充分融合線上線下的優(yōu)勢(shì)資源,，擴(kuò)大線上品牌影響力,，最大限度地滿足客戶需求，全面推進(jìn)國美電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),。同時(shí),，庫巴將依托國美在線強(qiáng)大的后臺(tái)能力，以獨(dú)立品牌,、獨(dú)立網(wǎng)站,、獨(dú)立運(yùn)營的模式專注于綜合類電商平臺(tái)的發(fā)展。
整合五大共享,，迎來全新購物體驗(yàn)
當(dāng)前,，國內(nèi)網(wǎng)購需求超過萬億，但如何以創(chuàng)新模式更好地服務(wù)消費(fèi)者，是每個(gè)電商需要進(jìn)一步思考的問題,�,！拔覀冋蠂榔煜聝蓚�(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，主要目的就是為了擴(kuò)展經(jīng)營品類,，滿足消費(fèi)者在生活類服務(wù)的不同需求,。”國美總裁王俊洲表示,，此舉是基于消費(fèi)者需求的一次國美電商內(nèi)部資源的整合,，也是對(duì)國美“服務(wù)才是最大的差異化競爭”理念的持續(xù)踐行。
據(jù)了解,，在以客戶需求為導(dǎo)向的思想指導(dǎo)下，國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩個(gè)平臺(tái)會(huì)進(jìn)行后臺(tái)的五大功能整合,，達(dá)到信息系統(tǒng)共享,、會(huì)員互動(dòng)與共享、部分商品采購規(guī)模和效益共享,、物流體系共享,，以及信息服務(wù)共享等五大共享，形成“骨肉相連”的緊密協(xié)調(diào)系統(tǒng),，讓消費(fèi)者購物更便利,。而為了方便消費(fèi)者的識(shí)記，整合后的體系也將同時(shí)更名為國美在線,。
“我們把電商不僅僅視為一個(gè)產(chǎn)品銷售的渠道,，而是要通過整合推進(jìn)演化為一個(gè)真正捕捉用戶需求、與用戶互動(dòng)的大的社區(qū)平臺(tái),�,！睋�(jù)國美在線CEO韓德鵬介紹，整合后的國美在線將分為兩個(gè)業(yè)務(wù)單元,，國美在線定位于面向B2C業(yè)務(wù)的跨品類綜合性電商購物網(wǎng)站,；庫巴主要負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營,，拓展和繁榮綜合類線上市場(chǎng),。
“最快明年1月,，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)網(wǎng)站使用一個(gè)會(huì)員賬號(hào)登錄，會(huì)員在國美在線可以搜索到庫巴網(wǎng)上的商品,，兩個(gè)網(wǎng)站上的商品可添加到一個(gè)購物車中進(jìn)行便捷支付,�,！表n德鵬表示,，這對(duì)消費(fèi)者來說將是一種全新的購物體驗(yàn),。
秉承六大優(yōu)勢(shì),，打造電商創(chuàng)新運(yùn)營模式
今年以來,，國美總裁王俊洲曾在多個(gè)公開場(chǎng)合提到,，“電子商務(wù)將會(huì)是未來國美的核心渠道”,，如今國美兩大平臺(tái)的整合,，在徹底破除了此前國美出售庫巴的不實(shí)傳聞同時(shí)，更釋放出其加速盈利電商平臺(tái)建設(shè)和穩(wěn)步推進(jìn)“B2C+實(shí)體店”多渠道戰(zhàn)略的信號(hào)。
“我們致力于建設(shè)區(qū)別于當(dāng)前不盈利的電商模式,，減少重復(fù)投入,，建立持續(xù)、健康發(fā)展的國美電商,，繼而打造線上線下都強(qiáng)的零售業(yè)，此次調(diào)整符合整個(gè)集團(tuán)未來的多渠道發(fā)展戰(zhàn)略,�,！蓖蹩≈薇硎荆�(jīng)過整合后的國美在線經(jīng)營模式,，至少存在六大優(yōu)勢(shì)：品類更豐富、依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈價(jià)格更低,、服務(wù)更優(yōu)質(zhì),、購物更便捷、安全更有保障,、購物體驗(yàn)全面提升,。
據(jù)了解，整合后的兩個(gè)平臺(tái)將在前臺(tái)保持差異性,，即兩個(gè)域名和不同的網(wǎng)站風(fēng)格的經(jīng)營模式,，在國美在線既定電商戰(zhàn)略和規(guī)則下，在組織,、財(cái)務(wù)和宣傳等方面保持相對(duì)獨(dú)立,，既滿足資源全方位整合，又迎合消費(fèi)者多元化需求的新戰(zhàn)略格局。具體來說,，國美在線將打造更強(qiáng)的供應(yīng)鏈,，包括家電、3C,、百貨等,，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)品類經(jīng)營的綜合性B2C網(wǎng)站，滿足消費(fèi)者多樣性購物需求,。而庫巴則以平臺(tái)的方式經(jīng)營,，引進(jìn)供應(yīng)商，進(jìn)行物業(yè),、平臺(tái)的管理,，進(jìn)一步延展經(jīng)營品類，打造繁榮的B2B2C平臺(tái),。
總體來看,，整合后的國美在線更注重商品經(jīng)營和客戶經(jīng)營，庫巴網(wǎng)則更專注于平臺(tái)經(jīng)營,。
“我們將使兩大平臺(tái)在內(nèi)部共享的基礎(chǔ)上‘求同存異’,，以建立更先進(jìn)的電子商務(wù)經(jīng)營模式，降低成本,，提升效益,。”韓德鵬表示,，還將陸續(xù)建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),，使人才、系統(tǒng)等資源高效互動(dòng),，進(jìn)一步提升公司對(duì)電商平臺(tái)的經(jīng)營管理能力,，實(shí)現(xiàn)資源投入產(chǎn)出效率最大化。
做大做強(qiáng)兩個(gè)平臺(tái),，推進(jìn)規(guī)模增長
目前,，國美旗下國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大在線平臺(tái)，以拓展多渠道經(jīng)營的策略催化規(guī)模增長,，已躋身于一線電商陣營,。經(jīng)過幾年的經(jīng)營和發(fā)展，國美電商如今已涉足家紡,、家居,、體育用品、戶外用品,、圖書,、酒水等各個(gè)方面,，今后還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展品類，滿足消費(fèi)者各類生活產(chǎn)品的需要,。
同時(shí),，國美也有足夠強(qiáng)大線下積淀資源支持電商業(yè)務(wù)。以供應(yīng)鏈為例,，年超千億的采購規(guī)模足夠保證大部分商品保持絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì),，即使在正常銷售情況下，也能保證大部分家電商品低于市場(chǎng)價(jià)格,，并且貨源充足穩(wěn)定,。而在全國200多個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)有大型倉儲(chǔ)基地，全國一二三線城市大家電商品基本全部實(shí)現(xiàn)本地化物流配送,，這相比正處于物流建設(shè)期的純電商企業(yè)來說難以逾越,。加上全面的城市覆蓋率及品牌美譽(yù)度等因素，已與競爭對(duì)手構(gòu)成一定區(qū)隔,。
國美也表示,，“在強(qiáng)大資源的支持下，我們希望二者的有機(jī)整合,，為國美集團(tuán)的電商戰(zhàn)略帶來快速發(fā)展,，能夠到2015年時(shí)做到電商規(guī)模超千億，成為國內(nèi)盈利能力最強(qiáng)的電商,。這個(gè)目標(biāo)對(duì)國美來說并不難,。”王俊洲表示出十足信心,。
“這是繼國美打通線上線下資源共享后的又一次品牌資源大整合，強(qiáng)烈彰顯著‘共享’將主導(dǎo)未來零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)格局的趨勢(shì),�,！毙袠I(yè)人士表示，在眼下零售業(yè)迎來的轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,，國美的密集發(fā)力將在不遠(yuǎn)的將來看到成效,。也許，過去三十年的中國家電零售業(yè)的模式變革繞不開國美,，未來十年的電商變革,，國美仍將是關(guān)鍵。