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或許正如尚健所言“中國基金業(yè)正處巨變前夜”,，如今基金經(jīng)理的變動已稀松平常,，而基金公司高管們的頻繁離職在近兩年更為惹眼。
據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年以來,，已有12位總經(jīng)理離職,，占到有產(chǎn)品發(fā)行的70家基金公司的17%。而近三年來,，基金公司高層管理人員變動也愈發(fā)頻繁,，2010年、2011年均超過70起,。
總經(jīng)理批量離職
從4月份長安基金曹陽到最近的匯豐晉信李選進,，年內基金總經(jīng)理的離職數(shù)量已高達12位。有傳言稱,，年底可能離職的還包括紐銀梅隆西部基金總經(jīng)理胡斌和泰達宏利總經(jīng)理繆鈞偉,。
就在上周，匯豐晉信基金公司發(fā)布高管變更公告稱,，原公司總經(jīng)理李選進因工作需要離職,，繼任者為公司總經(jīng)理助理王棟,。資料顯示，2005年,，33歲的李選進在上�,；I辦運作匯豐晉信基金公司，成為當時國內最年輕的合資基金公司總經(jīng)理,。而如今,，李選進兩屆任期已滿，但匯豐晉信基金近兩年業(yè)績低迷,、基金規(guī)模不增反減,，或許成為李選進離職的主要原因。據(jù)銀河證券統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，截至今年三季度,，匯豐晉信以76.98億元的資產(chǎn)管理規(guī)模在70家基金公司中僅位列第48位。
不過也有消息稱,，李選進下一步將轉戰(zhàn)臺灣擔任匯豐大中華資管業(yè)務的主管,，從工作性質上來說是升職變動�,！肮蓶|只是認為他的理念不適合國內市場,，李選進本人還是非常被匯豐認同的�,！币晃换鸸救耸恐赋�,。
而就在不久前的11月6日晚間，國投瑞銀亦公告宣布尚健離任總經(jīng)理一職,。
“不久前尚健還在媒體探討行業(yè)發(fā)展,，一點沒有要離開的跡象，挺突然的,�,！倍辔换饦I(yè)內人士表示。今年7月,，尚健在其文章《基金公司的“變”與“不變”》開篇第一句話便指出：“變與不變,，不僅是個饒舌的哲學問題，更是我們面對瞬息萬變的市場,、紛繁復雜的環(huán)境需要思考的安身立命之道,。就在其離職的前半個月，他還在公開媒體闡述自己對基金業(yè)的看法稱,，“中國基金業(yè)正處巨變前夜,。”
對于尚健的離職,，市場人士認為其出于股東壓制利潤或逼大規(guī)模的可能性極小,。事實上,，國投瑞銀基金的兩個股東均有較雄厚的資本背景。大股東國投信托2006年至今管理信托資產(chǎn)規(guī)模超過1200億元,。二股東瑞士銀行集團是瑞士第一大資產(chǎn)管理機構,，截至2012年2月，其全球資產(chǎn)管理規(guī)模為6120億美元,。而尚健此前回應離職原因時表示,，自己在總經(jīng)理職位上已經(jīng)9年，確實感覺有些累,，對家庭的虧欠也越來越多,。目前公司發(fā)展不錯，是時候做出調整了,。據(jù)悉,，尚健也在回應媒體采訪時表示，自己應該還會留在公募基金行業(yè),。此外,，尚健的離職也不可避免地帶來公司內部的變動。據(jù)了解,，尚健辦理離職事宜期間,，國投瑞銀也確實出現(xiàn)了部分投研、市場員工等人員變動,。
除了李選進,、尚健，其他離職的總經(jīng)理分別是：長安基金的曹陽,、中銀基金的陳儒、華夏基金的范勇宏,、方正富邦的宋宜農,、萬家基金的楊峰、國金通用的王文博,、浦銀安盛的錢華,、申萬菱信的于東升、東吳基金的徐建平,、東方基金的單宇,。此外，今年還傳出其他基金公司總經(jīng)理離職的消息,，但目前尚未獲得證實,。而據(jù)了解，他們最終的去向也各不相同,，徐建平任東吳人壽總裁,、楊峰去了長安基金做總經(jīng)理,、范勇宏則繼續(xù)留在華夏基金做副董事長、原華富基金副總經(jīng)理鄒牧上任方正富邦基金總經(jīng)理,、原嘉實基金副總經(jīng)理李道濱上任中銀基金總經(jīng)理,，兩位總經(jīng)理都是以市場營銷見長的高管。
讓高管們“看不到希望”的激勵機制
近幾年來,，基金公司包括總經(jīng)理在內的高層管理人員變動越來越頻繁,，2010年、2011年均超過70起,。比如2011年就有多達19家基金公司發(fā)生總經(jīng)理變動,，分別為博時、長城,、長盛,、國海富蘭克林、國聯(lián)安,、華泰柏瑞,、金元比聯(lián)、民生加銀,、諾德,、融通、申萬菱信,、天弘,、萬家、易方達,、益民,、銀河、招商,、中海,、廣發(fā)。而“離職潮”在今年仍在蔓延,。
這其中值得關注的是,，一位位業(yè)內重量級人物的離開，比如任職14年的華夏基金前總經(jīng)理范勇宏5月份轉任副董事長,；在基金業(yè)堅守13年,，成績可圈可點的博時基金創(chuàng)始人、原總經(jīng)理肖風亦在去年辭職,。有媒體稱,，肖風離職后執(zhí)掌萬向集團金融業(yè)務。
對于近年來基金公司高管頻繁變動的現(xiàn)象，一位資深基金研究人士指出,，一方面,，本輪基金公司總經(jīng)理的大規(guī)模離開主要還是因為這些公司在過去幾年業(yè)績無所表現(xiàn)，股東已經(jīng)失去信心希望通過更換高管來重尋增長,。
再者,，股東變動、人事紛爭也是導致基金公司頻頻換帥的重要原因,�,！翱偨�(jīng)理批量離職，暴露出這個行業(yè)公司內部治理結構的沖突已經(jīng)非常嚴重,，許多基金公司高管層在股東沖突之間煎熬,。”該人士指出,。
一位離職的總經(jīng)理則指出,，這些年基金公司總經(jīng)理變化較快的原因大致有三種：業(yè)績達不到董事會要求；其他資產(chǎn)管理行業(yè)的崛起需要人才,；對基金行業(yè)的前途感到不確定,。
公募基金的體制問題是導致很多總經(jīng)理級別的高管離職的最重要原因，繼續(xù)留在公募基金,，他們看不到發(fā)展的希望,。曾有基金公司總經(jīng)理在離任一個月后公開聲稱，新基金公司已無路可走,，行業(yè)存在的問題不解決將會面臨更嚴重的問題,。市場普遍關注的基金公司管理層及員工激勵機制的缺失，便是導致近年來基金業(yè)部分高端人才流失的原因之一,。肖風在任時,，也曾在多個公開場合提到激勵機制問題。在某論壇上肖風曾指出,，公募基金目前的制度設計,，確實很難跟基金經(jīng)理說“這是你一輩子的事業(yè)”。博時的股權激勵機制“泡湯”后,，坊間有關肖風出國學習、辭職等傳言漸漸多起來,。肖風也承認,，考慮新的人生規(guī)劃是最近兩三年的事情。
除了總經(jīng)理,，弱市中“轉正”困難亦成為高管變動的重要因素,。據(jù)新浪基金一項統(tǒng)計，今年以來37位基金離職高管(不包括轉任公司其他高位)中，“副總經(jīng)理”級別的有17位,，占到總數(shù)將近一半,。“轉正難”一直以來是基金公司中高層管理人員變動的重要原因,，今年以來這一現(xiàn)象尤為突出,，另外這一類人群中的另一個特點即“市場派”。李道濱,、鄒牧就是其中的典型代表,。
投研核心動蕩 中小基金艱難度日
來自晨星的一份最新研究報告指出，穩(wěn)定的投資團隊有利于提高業(yè)績和增加資產(chǎn)管理規(guī)模,。而今年以來數(shù)家公司投研總監(jiān)的離職也引起了市場的關注,，其中也包括剛剛成立不久、尚未站穩(wěn)腳跟的次新基金公司,。
近日,，博時基金投研核心、量化投資團隊一把手王政的離職再度引發(fā)市場和投資者的持續(xù)關注,。根據(jù)博時基金連發(fā)的五則基金經(jīng)理變更公告稱,，王政因個人發(fā)展原因，從11月13日起,，不再擔任博時標普500指數(shù)(QDII),、博時深證200ETF聯(lián)接、博時深證基本面200ETF,、博時超大ETF,、博時超大ETF聯(lián)接的基金經(jīng)理。事實上,，自從去年肖風離職之后,，博時基金內部從高層到基金經(jīng)理，變動人數(shù)也一度成為市場關注的焦點,。今年,，公司主管投資的副總楊銳、主管市場副總李雪松相繼掛靴而去,，基金經(jīng)理湯義峰和夏春也另尋他處,，而如今量化團隊核心人物王政也將離開。不過,，博時方面則表示,，對博時而言，個別投研人事的變動對整個公司的投研體系影響不大,。博時的投研體系仍維持業(yè)內比較獨特的分組制,。
除了博時,，今年以來，中�,；鹜顿Y總監(jiān)呂曉峰,、中郵基金投資總監(jiān)彭旭、方正富邦投資總監(jiān)趙楠,、東吳基金投資總監(jiān)王炯,、長安基金研究總監(jiān)吳富佳也先后離職。晨星(中國)研究中心車小嬋指出,，基金相對業(yè)績排名落后加劇了基金經(jīng)理肩上承擔的壓力,，導致中小基金公司頻繁上演基金經(jīng)理甚或管理層走馬換將的戲碼。加之中小基金公司的投研人員配備與大型公司相比本就先天不足,，這給整個投資管理團隊帶來的沖擊也就更加顯著,。
不過車小嬋也表示，業(yè)內這種嚴酷的生態(tài)環(huán)境,，反過來也要求中小公司在激烈的競爭市場拼得立足之地之余,，還必須像大型公司一樣戰(zhàn)略思考，努力打造內部優(yōu)良的投研機制和投研平臺,，吸引并留住優(yōu)秀人才,。