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史玉柱:惡俗攻心計
2012-11-23   作者:記者 韋夏怡/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    雖然又要換身服裝,但還是那熟悉的臺詞,以及那對依舊“載歌載舞”的老頭兒,、老太太,。從卡通老人的群舞篇、超市篇,、孝敬篇,、牛仔篇、草裙篇及踢踏舞篇……惡俗廣告是史玉柱給巨人廣告的定位,,不管你接不接受這樣的惡俗,,諸如腦白金、黃金搭檔這些早已深入人心,。
  史玉柱的營銷風格一直備受爭議,,而他卻能夠在惡俗的道路上鍥而不舍的將其“腦白金式”的營銷幾乎貫穿于他所從事的每一個行業(yè)�,!�

  惡俗砸錢的“常青樹”

  在今年的中央電視臺2013年黃金資源廣告招標競購大會上,,巨人網(wǎng)絡董事長兼CEO史玉柱親赴現(xiàn)場參與招標。據(jù)了解,,18日上午,,新聞聯(lián)播標版10秒廣告六個單元結束競標,合計拍出了36.54億元的金額,。加多寶,、廣藥、日出東方,、美的以及巨人集團參與投標,。巨人投資副總裁程晨表示,今年對央視廣告招標的總標的達到1.7至1.8億,,策略是新聞聯(lián)播標版和A特黃組合廣告等標的,,已經(jīng)以6503萬拿下了一檔新聞聯(lián)播標版廣告。
  2011年,,巨人集團在央視廣告投標總額亦高達1.7億元,,在保健食品業(yè)獨領風騷,而今年的投標額與去年基本持平,,比2011年及2010年均有所降低,。對此,程晨表示,,目前腦白金產(chǎn)品已經(jīng)進入成熟期,,投標額度會有適度的調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計,,腦白金參加央視黃金資源廣告招標已是第15年中標,,幾乎貫穿整個央視招標史,,是罕見的“常青樹”。
  腦白金的廣告里的兩位卡通形象早為觀眾熟知,,而今年其廣告會有什么變化和新意,?針對這個問題,巨人投資副總裁程晨在今年廣告招標會媒體分會場提前爆料說,,腦白金新的卡通片已經(jīng)在今年的5月份制作完畢,也已報批,,之所以忍著不播,,是想把這個重頭戲放在春節(jié)。有很多人猜想是不是換不同的服裝,、是穿得多了還是穿少了,?她表示,從營銷的角度來說,,一旦定位確定了之后就去反復的重復這個定位,,這是很好的產(chǎn)品和品牌建設的手段。所以今年腦白金的廣告還是像以往一樣,,也是老頭老太,,但是他們換了服裝,服裝還是蠻勁爆的,。不過最終她還是賣了關子,,要在春節(jié)的時候給廣大觀眾一個驚喜�,!�
  “年年都被稱為惡俗廣告,。但這是我的考核條件,老板說如果進不了十大惡俗廣告的排名,,我獎金的60%就被扣除了,。十大惡俗廣告里面基本上都是暢銷品牌,非常暴利,�,!背坛看饲氨硎尽�

  腦白金式玩網(wǎng)游

  除了腦白金,、黃金搭檔,,史玉柱的惡俗營銷也傳播到了大洋彼岸的紐約。今年4月,,據(jù)巨人網(wǎng)絡副總裁,、《征途2S》制作人紀學鋒確認,史玉柱已斥資在紐約時代廣場購入多塊廣告屏,,播放其新網(wǎng)絡游戲的廣告片,。據(jù)有關人士透露,《征途2S》此次成功搶灘紐約時代廣場面積最大、位置最優(yōu)的廣告位之一,,主要用來宣傳和樹立形象,,此舉對擴大《征途2S》在海內(nèi)外的影響具有重要作用。上述人士未透露此次的具體花銷,,但據(jù)稱價格不菲,。但其表示資源緊缺,需要“搶”,。公開信息顯示,,這是新華社、韓國三星,、可口可樂,、韓國現(xiàn)代等大公司“火拼”的地段,按慣例,,時代廣場優(yōu)質(zhì)廣告位一個月的租金達30萬至40萬美元,。
  對于史玉柱斥巨資將廣告打到紐約,業(yè)內(nèi)人士認為,,除了希望在國內(nèi)引起關注而帶來營銷效果外,,其對國外市場也布局已久,近兩年數(shù)據(jù)顯示,,國外市場可能也是肥肉,。據(jù)悉,該公司旗下游戲《征途》,、《黃金國度》等已相繼輸出到俄羅斯,、韓國、土耳其,、巴西,、越南、中國臺灣等國家與地區(qū),。而根據(jù)文化部日前發(fā)布的《2011中國網(wǎng)絡游戲市場年度報告》顯示,,國產(chǎn)游戲出口規(guī)模開始飛速增長,去年出口收入達到4.03億美元,,同比增長76%,。
  事實上,在投資網(wǎng)游之前,,史玉柱已經(jīng)還了舊債,,將腦白金的知識產(chǎn)權及分銷渠道賣給了四通控股,并相繼投資于民生銀行和華夏銀行,。據(jù)介紹,,就在他尋找新的目標時,,恰好在2004年10月,盛大公司的一批研發(fā)人員走出來尋找投資,。史玉柱連忙投入2000萬元網(wǎng)羅這批人才,,開發(fā)起一款名為《征途》的游戲。游戲推出后,,他以推廣腦白金同樣的方式,,在全國設立了1800個辦事處,一年之間將推廣隊伍擴充到2000人,,兩千多人的推廣隊伍竟然受到了很多農(nóng)村網(wǎng)吧老板的喜歡,。據(jù)說網(wǎng)吧老板們都樂呵呵地接過《征途》市場推廣人員手中的游戲海報,在網(wǎng)吧顯眼處張貼,,還給推廣人員端茶倒水。畢竟這是第一次有商家上門送東西,,哪怕只是幾張海報,。“我只貼免費的網(wǎng)吧,,收錢的一律不進,。”史玉柱表示,。
  另外,,據(jù)介紹,史玉柱還定期組織“包機”活動,,即將網(wǎng)吧內(nèi)所有機器全部包下來只允許玩征途游戲,。全國5萬個網(wǎng)吧同時參加活動,一個月的費用上百萬,。但是對于很多上座率不到一半的小網(wǎng)吧而言,,包場的利潤可想而知。加上網(wǎng)吧老板還要分享賣征途點卡的10%的折扣,,這使得史玉柱農(nóng)村市場的“星星之火”綿延不絕,。這種地毯式營銷,使得運營才一年多的《征途》躋身于中國網(wǎng)游月收入上億元的三款產(chǎn)品之一,。

  有一種記憶叫反復

  幾乎每年網(wǎng)友列數(shù)十大惡俗廣告,,巨人集團總會上榜。而史玉柱可以說是中國廣告界的一個傳奇神話,,從腦白金到黃金搭檔,,再到黃金酒,他在短短幾年成為了保健品的龍頭老大,�,!敖衲赀^節(jié)不收禮,,收禮就收腦白金”這句大家耳熟能詳?shù)膹V告語在電視上播放了十年之久,并且每年都是同樣的老人重復地跳著舞蹈的畫面,,因此被觀眾掛上了“惡俗廣告之首”的頭號招牌,。史玉柱旗下產(chǎn)品無論是卡通老人的群舞篇、超市篇,、孝敬篇,、牛仔篇還草裙篇及踢踏舞篇,篇篇雷同,,沒有絲毫創(chuàng)意而言,。
  盡管這么多年來一直飽受詬病,但是產(chǎn)品傲人的銷量卻讓史玉柱和他的巨人集團樂此不疲,,而且史玉柱投放廣告也是有的放矢,。比如,往年央視廣告資源競標中,,新聞聯(lián)播后7.5秒標版第一選擇權多被史玉柱的巨人集團摘走,。去年央視廣告招標的規(guī)則與往年有很大變化,而巨人集團也改變了策略,,轉投天氣預報1+1,。程晨解釋,這個變化主要是由于公司產(chǎn)品的季節(jié)性和標版段位的標的物之間不匹配,。知情人士分析認為,,腦白金、黃金搭檔作為定位禮品市場的保健品,,銷售周期主要集中在重大的節(jié)假日前,。2012年的春節(jié)剛好在1月下旬,因此巨人集團的銷售旺季主要集中在2012年1月的前半月,,而春節(jié)過后的2月則基本再打任何廣告都不會有用,。
  在目標受眾方面,據(jù)介紹,,巨人集團定位在中國一線大城市以外的二三四線市場,,這塊市場擁有7億人口,而腦白金,、黃金搭檔主要針對金字塔中段的5億人口,,而這樣的人群正是央視黃金時段覆蓋的最好一群人。
  而對于廣告如何產(chǎn)生銷售力,,程晨將這歸納為:消費指定型廣告,。也就是在廣告中一定要明確告訴消費者你的產(chǎn)品是用來做什么的,直截了當?shù)馗嬖V消費者你的產(chǎn)品有什么功能,,并持續(xù)不斷地把這樣的訴求和主張重復下去,,直到在消費者的腦海中建立起固定的印象,。事實上,據(jù)說巨人集團當初也曾拍過頗有點創(chuàng)意的送禮廣告,,請姜昆和大山演繹了一把徒弟給師傅送禮的創(chuàng)意,,可惜創(chuàng)意叫好不叫座�,!拔覀円回炚J為消費者是最健忘的,,要想讓消費者記住產(chǎn)品信息,首先要給產(chǎn)品一個準確的定位,,比如我們就清楚產(chǎn)品的定位是送禮市場,,其次是要傳遞出穩(wěn)定的、不變的信息,,具體形式就是廣告中的符號不變,,反復重復,才可以形成記憶,�,!背坛吭@樣表示,她甚至覺得銷售型的廣告基本都不需要創(chuàng)意,,只需要記憶和印象就可以了。據(jù)了解,,為了保證廣告達到效果,,巨人集團每次都是把廣告腳本事先做成幾個不同版本的卡通效果,然后找目標受眾群進行測試,,獲得目標群認可的廣告才能正式拍攝,,拍攝好的樣片也不會馬上投放,會先選擇在一個區(qū)域市場進行試播,,效果好才會選擇全國性媒體投放,,效果不好的話則要重新創(chuàng)意和制作。
  “很多企業(yè)都心知肚明,,品牌就是消費者的記憶,,所以有的企業(yè)寧可被罵也不能被遺忘,作為廣告,,它的效果無可厚非,。”西北大學新聞傳播學院副院長王春泉曾這樣指出,。一位廣告界人士指出,,“史式廣告”的實效性,來自大量研究消費者心理的準確把握,。他會花70%的精力關注消費者,,投入20%的精力做好終端執(zhí)行,,花10%的精力用來管理經(jīng)銷商。
  不過《國際廣告》社社長劉立賓就曾表示:“謊言重復了千遍就是真理,,廠家充分利用了這一點,。”他認為,,惡俗廣告來勢兇猛但退得也快,。消費者總會在上當受騙中吸取經(jīng)驗教訓,不會一而再,,再而三地重蹈覆轍,。中國傳媒大學廣告學院藝術設計中心總監(jiān)肖虎也認為,要遏制惡俗廣告的盛行,,光靠道德譴責是不夠的,,必須有更完善的法規(guī)來約束。像一些過度叫賣,、內(nèi)容枯燥,、造成視聽污染的廣告,完全可以通過廣告法來規(guī)范和管理,�,!霸趪猓赖路矫姘l(fā)的約束同樣乏力,。應對這種事件,,需要整個社會全面動員,一些有學識有責任感的人會站出來,,形成社會共識,,促成一些規(guī)則制度的改變和政府部門的行動�,!蓖醮喝榻B,,“在美國出現(xiàn)惡俗廣告時,人們可以聯(lián)合抵制,,不買商品,,不看電視,但是這種行為都是經(jīng)過一定策劃,,有正規(guī)部署,,講究修辭,非常理性,,這樣才是有效的,。如果僅僅是謾罵,往往成為廣告影響力的幫兇�,!�

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