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向文波回應(yīng)減少計(jì)提:方便與對(duì)手比較
2012-11-12   作者:張國棟  來源:
 
【字號(hào)

  [ 外界分析稱,如果仍然采用此前的會(huì)計(jì)政策,三一重工今年前三季度的凈利潤將從58.74億元下降至54.04億元左右,,同比降幅也將從23.42%變成29.55% ]

  近年來,,工程機(jī)械從火爆轉(zhuǎn)入低迷,行業(yè)固有的問題逐漸暴露,。而有關(guān)行業(yè)巨頭三一重工(600031.SH)盲目擴(kuò)張,、現(xiàn)金流緊張陷入困境等說法也屢見報(bào)端,。昨日,,三一重工總裁向文波在北京金融街洲際酒店接受了包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者等四家媒體的專訪,,對(duì)有關(guān)三一重工的一系列話題給予正面回應(yīng)。

  計(jì)提比例從2%調(diào)至1%

  目前,,機(jī)械行業(yè)還未完全擺脫低迷態(tài)勢,,包括三一重工前三季度的業(yè)績也出現(xiàn)一些下滑,數(shù)據(jù)顯示,,今年前三季度,,三一重工實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入407億元,同比下降1.5%,;凈利潤59億元,,同比下降23%。
  三一重工近日公告稱,,從今年第三季度起將未到合同收款日的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例從2%下調(diào)至1%,。值得關(guān)注的是,經(jīng)過這一會(huì)計(jì)政策的微調(diào),,三一重工今年前三季度的凈利潤將增加約4.7億元,。外界則分析稱,如果仍然采用此前的會(huì)計(jì)政策,,三一重工今年前三季度的凈利潤將從58.74億元下降至54.04億元左右,,同比降幅也將從23.42%變成29.55%。
  對(duì)此,,向文波在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)回應(yīng)稱:“三一過去采取的財(cái)務(wù)方式是行業(yè)內(nèi)最保守的,,公司的利潤比別人少了是因?yàn)椴辉谕豢趶奖容^,現(xiàn)在這么做就是為了統(tǒng)一口徑,,方便比較,。”
  2010年全年凈利潤和2011年半年凈利潤,,三一重工分別超另一巨頭中聯(lián)重科17%和22%,,但是,中聯(lián)重科在2011年10月調(diào)整了壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例,,二者凈利潤的差距在2011年年底縮小至7%,,這使得二者地位在2012年半年報(bào)發(fā)布時(shí)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
  數(shù)據(jù)顯示,,三一重工2011年上半年凈利潤同比大增101.20%,;而今年上半年,公司凈利潤較去年同期的63.48億元減少9.15億元,,跌幅為14.41%,。
  此外,,對(duì)于媒體“會(huì)計(jì)政策微調(diào)力保赴港上市計(jì)劃”的說法,向文波當(dāng)日予以否認(rèn),,“我們的計(jì)劃都停了,,現(xiàn)在這個(gè)市場(態(tài)勢),還有誰去赴港上市呢,,這之間沒什么關(guān)系�,!�

  股權(quán)激勵(lì)的最佳時(shí)機(jī),?

  幾乎是在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn),三一重工推出的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也引發(fā)市場關(guān)注,。公告顯示,,此次擬向激勵(lì)對(duì)象授予權(quán)益總計(jì)1.78億份,約占股本總額2.35%,。據(jù)悉,,在行權(quán)期的三個(gè)會(huì)計(jì)年度中,公司擬定的考核條件為:2013年~2015年公司每年凈利潤同比增長不低于10%,。
  向文波稱,,現(xiàn)在股市尚處低谷,是搞股權(quán)激勵(lì)的最佳時(shí)機(jī),,“誰會(huì)在股價(jià)很高的時(shí)候搞期權(quán)呢,,正是因?yàn)槟壳拔覀兊墓蓛r(jià)被低估了,我們管理層都有機(jī)會(huì)去賺錢,,有差價(jià)才會(huì)搞,,如果沒有差價(jià)誰會(huì)去搞?”
  在他看來,,此舉是“幫助員工成功”的新舉措,,必將充分激發(fā)員工活力,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,,為股東創(chuàng)造更大回報(bào),。據(jù)悉,三年期權(quán)激勵(lì)方案涉及核心員工2533人,。
  而對(duì)于這一方案的門檻問題,,向文波稱,門檻是證監(jiān)會(huì)規(guī)定的,,自己更改不了,,“期權(quán)方案的目的是穩(wěn)定和激勵(lì)員工,如果門檻高不可攀,,畫餅充饑,,有什么意義,?”
  第一創(chuàng)業(yè)證券的研報(bào)也分析認(rèn)為,業(yè)績解鎖門檻低,,并不意味著公司未來的發(fā)展將僅維持10%左右的增速,。

  工程機(jī)械事業(yè)部整合

  值得關(guān)注的是,三一重工高速發(fā)展已經(jīng)持續(xù)16年,,在民營企業(yè)中目前排名世界第六,,過去十年的增長都是平均50%以上。向文波也承認(rèn),,三一重工目前還能承受這個(gè)發(fā)展速度,,但過快的發(fā)展確實(shí)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。
  “員工的素質(zhì)問題,、管理的基礎(chǔ),,這些都是面臨的問題,過快的發(fā)展的確對(duì)一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利,�,!彼f。
  為此,,三一重工開始從內(nèi)外謀求轉(zhuǎn)型,。根據(jù)記者掌握的信息,三一重工將把原來的五大事業(yè)部變成三大事業(yè)部,。具體是將汽車起重機(jī),、覆帶起重機(jī)、塔式起重機(jī)事業(yè)部合并成起重機(jī)事業(yè)部管理,,從而與泵送事業(yè)部,、挖掘機(jī)事業(yè)部并稱“三大事業(yè)部”。
  向文波昨日向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者解釋稱,,進(jìn)行這樣的整合,,完全是出于規(guī)模效益的考慮,“事業(yè)部有自己的幾套班子,,比如商務(wù)采購,、營銷體系等,這樣整合以后就會(huì)產(chǎn)生更好的效益,�,!�
  向文波認(rèn)為,三一的確在內(nèi)部整頓調(diào)整,,但并沒有裁員,,“因?yàn)橐郧皟?nèi)部一些問題被高速增長掩蓋了,現(xiàn)在就是要抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)調(diào)整,�,!�
  據(jù)悉,,此次整合因?yàn)樯婕暗亩际侨恢毓ぐ俜种俚钠髽I(yè),不存在股權(quán)變更的問題,�,!捌鋵�(shí)只是內(nèi)部管理關(guān)系(調(diào)整),法人沒有變,�,!毕蛭牟ㄕf。
  除了國內(nèi),,三一重工在海外市場上也屢有新動(dòng)作,。其中,在今年年初拿下“德國大象”普茨邁斯特,,被三一看作是由過去的內(nèi)生式發(fā)展到依靠內(nèi)生式發(fā)展加并購?fù)顿Y的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要開始。
  向文波向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說,,將來企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大后,,并購將作為主要的擴(kuò)張方式,也即意味著最低成本的整合,,“我們重視的是戰(zhàn)略并購而不是財(cái)務(wù)并購,,即技術(shù)、品牌等戰(zhàn)略價(jià)值收購”,。

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