相較于國內(nèi)頁巖氣勘探開發(fā)70億元的投入，中國已有逾百億美元資本流向美國頁巖氣市場，為何會(huì)形成如此大的反差?
2012年10月25日,，頁巖氣二輪探礦權(quán)招標(biāo)在北京如期舉行開標(biāo)會(huì)議。報(bào)道稱,，涉及石油、電力,、投資,、房地產(chǎn)甚至紡織等各行業(yè)的83家企業(yè)參與了此輪招標(biāo)的角逐，其中民營企業(yè)占據(jù)1/3,。
允許民營資本參與,，正是此次招標(biāo)的最大亮點(diǎn)。因此,，不少人士寄希望于此輪招標(biāo)，能夠給中國頁巖氣市場帶來一股投資熱潮,。出人意料的是,，一度被視為此輪頁巖氣招標(biāo)的民企代表——宏華集團(tuán)并未介入此次的競標(biāo)。
宏華集團(tuán)董事長張弭對媒體直言,，自然條件好的頁巖氣區(qū)塊都已被“三桶油”圈占,，剛剛介入能源領(lǐng)域的大多數(shù)民企想要在此獲利實(shí)屬不易,。
此外，本輪招標(biāo)會(huì)議上還意外地出現(xiàn)了流標(biāo)地塊,。安徽南嶺區(qū)塊,，因只有安徽省能源集團(tuán)和華能兩家企業(yè)投標(biāo)，少于國土資源部規(guī)定的最低三家企業(yè),，所以直接被宣布流標(biāo),。“頁巖氣資源并不理想,，”是投標(biāo)代表們放棄此區(qū)塊的原因,。
多位業(yè)內(nèi)人士對記者表示，此次招標(biāo)的其他區(qū)塊條件也并不好,，尤其是對民營資本來說,，即使進(jìn)入也困難重重，恐怕難以形成大規(guī)模的頁巖氣投資熱潮,。在近百家企業(yè)參與競標(biāo)的熱鬧場面背后,，則是資本對于國內(nèi)頁巖氣市場踟躕觀望的態(tài)度。
然而,，就在國內(nèi)企業(yè)對本國頁巖氣市場把握不定的情況下,，有機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，在近幾年中,，中國已有超過百億美元的資本流向了美國頁巖氣市場,。更有消息稱，這個(gè)數(shù)額可能高達(dá)300億美元,。
雖經(jīng)記者多方求證,，未能獲得更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，但是根據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士的說法,，僅中石化,、中海油兩家央企公開購買美國公司頁巖氣區(qū)塊權(quán)益的金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，已將近50億美元,，外加其他機(jī)構(gòu)以及民營資本的投資,，百億美元資本流向美國頁巖氣市場的說法并不夸張。
一方面,，國內(nèi)頁巖氣市場剛剛起步,，急需資本，但業(yè)內(nèi)幾無大規(guī)模投資動(dòng)作,。另一方面,，在美國頁巖氣市場，早已有大筆資金流入其中。這種反差,，原因何在?
頁巖氣投資中美反差巨大
2010年6月,，90歲的喬治?米歇爾(George
Mitchel)被美國天然氣技術(shù)研究所(GTI)授予終身成就獎(jiǎng)。他是米歇爾能源開發(fā)公司的創(chuàng)辦人,，因不滿意自己的油井在一段短暫的生產(chǎn)后便停產(chǎn),，而決定嘗試一項(xiàng)重大技術(shù)挑戰(zhàn)，試圖從Barnett部分頁巖中開發(fā)出頁巖氣,。正是他的決心,，才有了今天美國的頁巖氣革命。
“事實(shí)上,，美國發(fā)生的頁巖氣革命,，中國也有很大的貢獻(xiàn)�,！痹谝淮螄H性的頁巖氣會(huì)議上,，中海油能源經(jīng)濟(jì)研究院首席能源研究員陳衛(wèi)東如此表述，“開發(fā)頁巖氣井的鉆機(jī),，很大部分是中國公司生產(chǎn),。此外，中國的資本流入也對其起到了推動(dòng)作用,�,！�
假設(shè)真如上述所說，已有三百億美元的中國資本流入美國頁巖氣市場,。按照美國目前的技術(shù)水平,，一口頁巖氣水平井需花費(fèi)300—400萬美元，那么,，相當(dāng)于美國本土約有1萬口水平井是用中國的資金打造的,。
與此鮮明對比的，是中國的頁巖氣鉆井?dāng)?shù)量,。截至2012年4月底,，中國一共打了63口頁巖氣和頁巖油井，頁巖氣58口井,，其中水平井僅15口,。
實(shí)際上，國內(nèi)對于頁巖氣勘探開發(fā)投入一直比較匱乏,。國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心副主任張大偉曾對記者表示,，2011年用于我國頁巖氣勘探開發(fā)的投入不到10億元，近年來國內(nèi)頁巖氣勘探開發(fā)整體投入不到70億元,。是什么原因致使中國資本忽視國內(nèi)頁巖氣市場,，而熱衷于投資美國市場?
陳衛(wèi)東對《能源》雜志記者表示，頁巖氣是種“貧礦”,，美國之所以有頁巖氣革命,，最重要的原因是美國把這種“貧礦”開采出來，且達(dá)到了商業(yè)化程度,，能跟常規(guī)油氣競爭,。“頁巖氣依靠美國的市場體制進(jìn)行勘探開發(fā),，取得成功,，說明他這套體制是高效率的。中國頁巖氣開發(fā)遇到的資本待遇跟美國不一樣,，這是一個(gè)市場體制的問題,。”
根據(jù)美國頁巖氣開發(fā)的市場體制,，在符合法律的范疇內(nèi),，任何資本都可以進(jìn)入投資。且生產(chǎn)頁巖氣的每個(gè)環(huán)節(jié),，包括獲得區(qū)塊,、勘探、鉆井,、壓裂,、生產(chǎn)、凈化,，直到進(jìn)入管道,，都允許資本自主的進(jìn)出。企業(yè)可以根據(jù)自己的測算,，決定在哪一環(huán)節(jié)進(jìn)行投資,，并在哪一環(huán)節(jié)退出，以降低自己的風(fēng)險(xiǎn),。而在這一進(jìn)一退的過程中,，企業(yè)很可能已經(jīng)盈利。
在這種市場體制下,，完善的商業(yè)模式得以建立,。加之美國市場社會(huì)分工細(xì)致，各項(xiàng)技術(shù)專業(yè)化程度很高,。通過聘請專業(yè)的油服公司,，或提供技術(shù)操作的小公司，只要有資金的個(gè)人或企業(yè),，都可以對頁巖氣進(jìn)行投資,。
“中國市場則全然不同。中國企業(yè)參與頁巖氣開發(fā)，需要等到最后的氣品銷售,，才能看到收益,。如果氣價(jià)不行，還可能造成虧本,�,！标愋l(wèi)東說。這種情況下,，頁巖氣的投資風(fēng)險(xiǎn)自然很大,，難以對資本造成足夠的吸引。
對于資本進(jìn)入的資格上,，中國一直采取保守態(tài)度,。此次頁巖氣二輪招標(biāo)，終于放寬了對資本準(zhǔn)入資格的控制,。招標(biāo)的公告稱,，具有石油天然氣或氣體礦產(chǎn)勘查資質(zhì)、或與已具有資質(zhì)的企事業(yè)單位建立合作關(guān)系的內(nèi)資企業(yè)和中方控股的中外合資企業(yè),，均可以參與投標(biāo),。
“一方面是希望能夠打破國企壟斷，但是又不想放的太開,�,！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士如此評(píng)論此次頁巖氣招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。
在這種情況下,，海外資本想要進(jìn)入到中國頁巖氣市場,，必須通過與中國企業(yè)進(jìn)行合作，這實(shí)際上是為了遏制外國資本的大量涌入,。而在第二輪頁巖氣招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,，不少專家均表示，成果不如預(yù)期,，被大家抱有希望的民營資本,，發(fā)揮空間仍不大，多數(shù)區(qū)塊的勘探開發(fā)仍將由國企主導(dǎo),。
頁巖氣投資悖論
從國內(nèi)看,，三大石油公司對開采頁巖氣的興致并不高，而對于美國市場,，卻有多次觸及,。在近兩年內(nèi)，中石化,、中海油均在美國市場上有收購頁巖油氣項(xiàng)目的動(dòng)作,，確定完成交易的金額已將近50億美元,。
以三大油為首的央企投資美國頁巖氣的意義，一些官方的說法稱,，這有利于中國企業(yè)學(xué)習(xí)美國開發(fā)頁巖氣的技術(shù),，獲得開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，從而能為國內(nèi)大規(guī)模商業(yè)化開采作準(zhǔn)備,。
然而,，記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為,，想僅僅通過購買頁巖氣區(qū)塊的部分權(quán)益,，獲得美國開發(fā)頁巖氣的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，恐難實(shí)現(xiàn),。
據(jù)了解,，海外油氣投資主要采用三種方式，一是從風(fēng)險(xiǎn)勘探做起,，直到發(fā)現(xiàn)油氣資源;二是購買某區(qū)塊的部分權(quán)益;三是進(jìn)行公司并購,，買下某油氣公司的資產(chǎn)�,！澳壳�,，中國的能源公司在美國頁巖氣這個(gè)領(lǐng)域，實(shí)際上,，投資的方式僅是購買某頁巖油氣區(qū)塊的權(quán)益,，沒有作業(yè)者地位�,！敝泻Ｓ驼哐芯渴覒�(zhàn)略研究室主任單聯(lián)文告訴《能源》記者,，“不是作業(yè)者，就意味你不可能真正地參與到整個(gè)開發(fā)工作中去,�,！�
作業(yè)者往往掌握著頁巖氣開發(fā)的第一手情況，把控生產(chǎn),、采購,、運(yùn)輸、銷售等各環(huán)節(jié),，如果僅作為投資方,，并不能參與到這些具體工作。而這正是中國企業(yè)在頁巖氣開發(fā)過程中缺失并需要的經(jīng)驗(yàn),。
作業(yè)者的身份并不是競爭而得,，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探、發(fā)現(xiàn)油氣田者一般為首選作業(yè)方,，或者通過協(xié)商,，依據(jù)勘探技術(shù),、生產(chǎn)、管理等各因素,，選出一名作業(yè)者,。
“對海外頁巖氣，中國能源企業(yè)既沒有涉足風(fēng)險(xiǎn)勘探,，也缺少相關(guān)的開發(fā),、管理經(jīng)驗(yàn)，成為作業(yè)者的可能性很小,�,！眴温�(lián)文說。因此他建議,，如果中國企業(yè)有實(shí)力,，最好的方法是對油氣公司進(jìn)行并購，買下公司資產(chǎn),。但他也同時(shí)指出,，這將會(huì)冒很大的市場風(fēng)險(xiǎn)，把控不住則會(huì)翻船,。
但是在振華石油控股有限公司副總經(jīng)理康啟發(fā)看來,，中國企業(yè)海外投資頁巖氣，姑且不論能不能學(xué)到技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，即使學(xué)到,，能不能復(fù)制到中國則是另外一個(gè)問題。中國的頁巖氣環(huán)境和美國的并不一樣,，不僅是頁巖本身,，水資源、地表設(shè)施等方面也存在很大差異,，從這幾點(diǎn)看,，美國的技術(shù)并不一定適合中國的頁巖氣開發(fā)。
上述不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士直言：“中海油,、中石化等作為企業(yè)主體,，進(jìn)行海外投資的最直接目的就是為了獲取利益，獲得技術(shù)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)都是說辭,�,！�
雖然頁巖氣在美國被炒的轟轟烈烈，各項(xiàng)資本都似乎趨之若鶩,。但僅僅通過購買權(quán)益,，想要在美國頁巖氣市場獲利也并非易事�,！皳�(jù)我了解,，這幾家企業(yè)在美國進(jìn)行頁巖氣投資的,，目前沒有一個(gè)項(xiàng)目開始盈利的�,！贝巳耸繉τ浾哒f,。在美國的天然氣價(jià)長期處于低位的情況下，未來想要盈利也有困難,。
購買區(qū)塊權(quán)益,、進(jìn)行資金投資的方式，看來未能給中石化,、中海油等央企帶來預(yù)期的回報(bào),。而以四川宏華集團(tuán)為代表的裝備制造企業(yè)，卻在美國頁巖氣市場中做的風(fēng)生水起,。開發(fā)頁巖氣所需要的套管,、壓裂支撐劑和其他化學(xué)產(chǎn)品也大量來自中國的企業(yè)。
宏華集團(tuán)主席兼總裁張弭曾在多個(gè)場合對外宣稱,，開發(fā)美國頁巖氣的鉆機(jī)中，宏華的鉆機(jī)占有很大的比重,，僅barnentt頁巖一地,，使用的鉆機(jī)有60%—70%是他們公司生產(chǎn)。以陸地鉆機(jī)起家的宏華集團(tuán),，
90%市場都在國外,，頁巖氣的裝備制造及整體解決方案是其準(zhǔn)備發(fā)力的又一大領(lǐng)域。
張弭曾稱,，希望參與國內(nèi)頁巖氣的勘探開發(fā),，為此準(zhǔn)備了3年，組建了頁巖氣專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),，已在技術(shù)研發(fā),、配套裝備和開發(fā)方案上投入數(shù)千萬元，但到了有機(jī)會(huì)進(jìn)入時(shí),，卻仍在國內(nèi)頁巖氣市場門外徘徊,。
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