近期接連遭遇食品安全危機的光明乳業(yè)市場銷售受到一定影響,，也使得其全國市場擴張更趨謹慎。一方面要從整個產(chǎn)業(yè)鏈上建立食品安全長效機制,，另一方面要在競爭日益加劇的乳制品市場“保衛(wèi)”優(yōu)勢市場和拓展新市場,，光明乳業(yè)仍面臨著不小的壓力。
產(chǎn)品銷售影響波及華東
光明乳業(yè)副總裁李柯近日接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示,，光明乳業(yè)在全國以及華東市場的銷售受到了一定的影響,，但從銷售環(huán)節(jié)反饋的情況看，市場相對平穩(wěn),。
從光明乳業(yè)10月25日發(fā)布的三季報情況來看,，今年1至9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入98.97億元,，同比增長14%,。其中7至9月公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.25億元，同比增長44.10%,。
事實上,，包括上海在內的華東地區(qū)是國內乳制品消費能力最強的一塊市場，也是光明乳業(yè)的“大本營”,。2011年,，光明乳業(yè)銷售額首次突破100億元，其中僅上海市場就貢獻了近34億元,。特別是光明乳業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品巴氏奶,，在華東和上海市場占有率分別達到60%和98%。
不過,，近年來華東市場涌入了眾多外來的競爭者,，包括伊利、蒙牛這樣的國內乳制品企業(yè),，也有眾多的外資乳業(yè)巨頭,。此次食品安全危機讓早已覬覦華東及上海市場的其他乳制品企業(yè)有了更多的機會,。
身兼光明乳業(yè)市場總監(jiān)一職的李柯也感受到了這種競爭�,！耙晾�,、蒙牛加快在華東市場的布局，這些都是非常強勢的對手,，”李柯說,，比如伊利、蒙牛相繼在安徽馬鞍山建設工廠,，伊利花大手筆成為上海世博會乳品贊助商,，兩家企業(yè)在線上廣告的投入也大大超過光明。
上海鉑洋營銷咨詢公司總經(jīng)理佟顯永告訴記者,，乳制品是一種“客戶忠誠度”很高的產(chǎn)品,，蒙牛、伊利在上海乳品市場尤其是低溫奶市場所獲得的信任度和光明乳業(yè)相比還有很大的差距,，需要在奶源和產(chǎn)品質量方面下更多的功夫,。
中商流通生產(chǎn)力促進中心奶業(yè)分析師宋亮則認為外資品牌的沖擊可能會更大，他介紹說,，目前進口的常溫奶主要就集中在華東市場,，一旦這些國外乳企掌握了更多的奶源，光明乳業(yè)在華東市場將面臨真正的競爭對手,。
全國市場擴張更趨謹慎
在穩(wěn)固華東市場的同時,，光明乳業(yè)在全國擴張上也一直希望尋求突破。李柯說,，這兩年光明乳業(yè)在上海和華東以外的市場份額不斷增長，包括武漢,、廣東,、長沙、四川和山東膠東半島等地區(qū),。
她同時坦言,，目前北方市場還做得不理想，但光明乳業(yè)不會放棄北方市場,。
目前,，光明乳業(yè)向全國的擴張顯得更為謹慎。李柯說,，鮮牛奶有一定的銷售半徑,，需要奶源、物流等方面的配合,，光明乳業(yè)不會盲目把鮮奶推向一些還沒有辦法做好的市場,。
事實上,，乳制品行業(yè)頻繁發(fā)現(xiàn)食品安全事件，讓各大乳制品企業(yè)對奶源日益重視,，紛紛在全國范圍內爭奪,、自建奶源基地。據(jù)了解,，光明乳業(yè)的母公司光明食品集團正在加大對于光明乳業(yè)奶源布局的支持,，乳業(yè)的市場拓展到哪里，集團下屬的上海牛奶公司就將牧場配套到哪里,。
光明食品集團副總裁葛俊杰此前接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說,，光明將堅持自身的戰(zhàn)略定位和目標，下一步要加大奶牛的飼養(yǎng),，加大奶源的布局,，形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈�,！�
借海外資源尋求突圍
“光明乳業(yè)聚焦中國市場,，但眼光會放得更遠，實現(xiàn)中國和全球兩個市場和兩個資源的對接,，在全球進行資源布局,，把優(yōu)質的資源引入中國，提升中國乳制品的整體品質,�,！崩羁聦τ浾哒f。
莫斯利安常溫酸奶是光明乳業(yè)今年業(yè)績的一大亮點,，而這一單品是其研發(fā)部門依據(jù)保加利亞長壽村自釀酸奶而開發(fā)出的產(chǎn)品,，常溫保質期可以達到120天，在光明乳業(yè)看來正是對接“國際資源”的產(chǎn)物,。
李柯說,，“常溫酸奶”是一個新的品類，現(xiàn)在國產(chǎn)品牌中只有光明有這樣的產(chǎn)品,，但未來也會出現(xiàn)競爭者,。
據(jù)了解，光明乳業(yè)2008年引進常溫酸奶生產(chǎn)線時,，當年只銷售了1.3億元,，2010年銷售額一躍達到7億元。李柯說,，2012年的銷售目標是15億元,，現(xiàn)在產(chǎn)能已經(jīng)無法滿足需求，正在布局新的產(chǎn)能,。
此外,，光明乳業(yè)2010年出資收購新西蘭奶粉企業(yè)新萊特51%股份,，后者成為光明乳業(yè)高端嬰幼兒配方奶粉培兒貝瑞的生產(chǎn)基地。
雖然新萊特是一家光明控股的全球銷售的子公司,，但中國市場將在新萊特的市場版圖中有著更重的份量,。比如在嬰幼兒奶粉方面，光明乳業(yè)是新萊特的第一個客戶,；目前新萊特20%至30%的產(chǎn)品賣到中國市場,。
李柯表示，現(xiàn)在嬰幼兒奶粉在光明乳業(yè)中的比重還很小,，但沒有因此錯過收購新萊特的機會,。從戰(zhàn)略高度考慮，今后嬰幼兒奶粉將和常溫奶,、巴氏奶一起成為光明乳業(yè)“三足鼎立”中的重要一塊業(yè)務,。
不過，宋亮分析說,，由于國產(chǎn)嬰幼兒奶粉整體情況不好,，越來越多的外資品牌進入中國，而國內以進口奶粉為原料的品牌也很多,，包括澳優(yōu),、貝因美等，市場競爭加劇,，光明乳業(yè)布局奶粉市場的時機有些晚,，增長空間有限。