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雷軍:看人勝于看項目
2012-10-22   作者:董長青  來源:北京日報
 
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   雷軍:金山軟件董事長 小米科技董事長兼CEO

  投資企業(yè):凡客誠品,、拉卡拉,、UC優(yōu)視、多玩網(wǎng),、樂淘,、可牛、好大夫,、長城會等20多家,。

  投資領(lǐng)域:移動互聯(lián)網(wǎng),、電子商務(wù)和游戲、社交等,。

  投資心得:投資就是投人,,人是最關(guān)鍵的因素。

  挑選標(biāo)準(zhǔn):能洞察用戶需求,,對市場敏感,;志存高遠(yuǎn)并腳踏實地,業(yè)務(wù)在小規(guī)模被驗證,;要有技術(shù)過硬的技術(shù)帶頭人,,最好是兩三個優(yōu)勢互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè),最好有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,;低成本情況下的快速擴(kuò)張能力,;在最佳的時間點做最肥的市場。

  投資了凡客誠品,、拉卡拉,、UC優(yōu)視等20多家企業(yè)的雷軍,終于等來了投資瓜熟蒂落的一刻,。
  歡聚時代公司在上周遞交IPO申請書,,欲登陸納斯達(dá)克市場,融資1億美元,。根據(jù)招股書,,歡聚時代的投資人雷軍持股23.8%,與創(chuàng)始人李學(xué)凌一致,。一旦成功上市,,歡聚時代將成為“雷軍系”公司里的第一家上市公司。當(dāng)初投資的100萬美元,,將升值超過200倍,。
  如今,雷軍所投資的凡客誠品,、歡聚時代,、拉卡拉、UC優(yōu)視等企業(yè),,均已成為各自行業(yè)里排名數(shù)一數(shù)二的企業(yè),。有媒體估測,“雷軍系”的公司估值約150億至200億美元,。
  什么樣的火眼金睛,,讓雷軍能發(fā)掘到這些優(yōu)質(zhì)項目?雷軍認(rèn)為,他做投資,,看人勝過于看項目,,投的是人,而不是項目,,“人靠譜比什么都重要”,。

  只投熟人和熟人的熟人

  歡聚時代的前身是多玩游戲網(wǎng),2005年成立,,是雷軍投資的第二個項目,。他投的第一個項目是2004年孫陶然創(chuàng)辦的拉卡拉。
  孫陶然和雷軍相識,,是1996年在中關(guān)村組織的一次會議上,。二人一見如故,之后數(shù)年里二人每次交談,,都對事物有大致一樣的判斷和見解,。
  2004年,孫陶然決定創(chuàng)業(yè),。聯(lián)想投資管投資的朱立南,,打電話給雷軍做調(diào)查。雷軍對孫陶然稱贊不絕,,朱立南就邀請雷軍共同投資,。于是聯(lián)想投資投100萬美元,雷軍投了50萬美元,,孫陶然自己出50萬美元,,拉卡拉就這樣成立了。
  拉卡拉進(jìn)入的是金融支付領(lǐng)域,,這是雷軍迄今為止惟一不熟悉行業(yè)就去投資的項目,。
  “當(dāng)時我確實沒搞懂他想干的事情,但我還是毫不猶豫地決定投資,。因為孫陶然做什么都能成,,無論做什么我都投�,!边@是雷軍對孫陶然的判斷,,也是他一貫對所認(rèn)準(zhǔn)的人說的話。類似的話,,2005年他對李學(xué)凌和陳年說過,。
  早在1997年,雷軍就認(rèn)識了身為媒體記者的李學(xué)凌,。在一次接受采訪時,,雷軍如是評價:李學(xué)凌是一個有自己觀點的人,而且不被任何東西所利誘,。他還愿意琢磨,,是個技術(shù)發(fā)燒友。
  2005年,,先后擔(dān)任過搜狐IT主編和網(wǎng)易總編輯的李學(xué)凌決定創(chuàng)業(yè),。在只確定一個創(chuàng)業(yè)點子的情況下,雷軍投資410多萬元,,又借了李學(xué)凌410多萬元,,總投資達(dá)800多萬元。從后來雷軍每筆平均200萬元左右的投資額度來看,,800多萬元絕對算是他的“大手筆”,。要知道,那會兒的雷軍只是開二三十萬元的車,,住著一百多萬元的房子,。
  2000年,雷軍與陳年一起創(chuàng)辦了卓越網(wǎng),,并在2004年以7500萬美元的價格賣給亞馬遜,。2005年,陳年創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)游戲道具交易平臺“我有網(wǎng)”,,雷軍一樣投資,,但不久后“我有網(wǎng)”宣布破產(chǎn)。2007年,,雷軍再次找到陳年,,并投資創(chuàng)辦了凡客(VANCL)。
  為何投資凡客誠品,?雷軍說:“只因為他是陳年,,其實不關(guān)心他做的是凡客誠品還是什么�,!�
  “人靠譜比什么都重要,。”雷軍說,,在商業(yè)社會里,,人最重要的素質(zhì)是誠信。天使投資的本質(zhì)是投資熟人,,人不熟不投,,因為可以降低投資成本。在沒有了解和信任的時候做投資,,需要花很多時間在背景調(diào)研上,,用去五六個月時間,黃花菜都涼了。
  “如果你不是我的熟人,,或者熟人的熟人,,不用來找我看項目,我不會投的,�,!崩总娫偃昝鳌�

  讓豬能飛起來的臺風(fēng)口

  2007年,,金山軟件上市后,,雷軍卸任金山軟件總裁兼首席執(zhí)行官職務(wù),只擔(dān)任副董事長這一虛職,�,!癐PO之后,很落寞,,很迷失,,每天早上起床不知道要干嘛�,!崩总姏Q定給自己一個休整期,,放手干一些自己真正想干的事情,做投資成了一個不錯的選擇,。
  “我可以投點錢,,讓這些能干的人來做這些有趣的想法,讓他們把這些新奇的想法一點點變成現(xiàn)實,,每天和這些牛人交流,,實時感受他們創(chuàng)業(yè)的熱情和智慧的火花,這是多么享受的一件事情啊,�,!痹�2008年的第一篇博客里,雷軍如是描述做投資的動機(jī),。
  從那時起,,雷軍真正開始投資,總共投了20多個項目,。
  在確定創(chuàng)業(yè)者靠譜后,,雷軍通常再考慮四個必備條件:大方向很好,小方向被驗證,,團(tuán)隊出色,,投資回報率高。
  大方向很重要,,即要在對的時間去做對的事兒,。在雷軍看來,,創(chuàng)業(yè)成功就兩件事情,一個是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,,一個是好的機(jī)會——臺風(fēng)口,。雷軍曾經(jīng)在多個場合用到“臺風(fēng)口”這個詞,因為“站在臺風(fēng)口,,一頭豬都能飛起來”。
  那會兒,,雷軍已經(jīng)認(rèn)識到移動互聯(lián)網(wǎng)時代將到來,,而且機(jī)會一定比互聯(lián)網(wǎng)更大。想透了后,,就找了家小公司談,,問能不能接受他的想法,遭到拒絕,。雷軍再去找第二家,,叫樂訊,人家答應(yīng)了,,于是直接投了200萬元,。
  用雷軍自己的話就是,“拎著一麻袋現(xiàn)金看誰在做移動互聯(lián)網(wǎng),,第一名不干找第二名,,第二名不干找第三名”。雷軍希望用自己的資金和經(jīng)驗,,創(chuàng)造出幾家真正偉大的企業(yè),。
  除了投資的第一家公司拉卡拉是雷軍所不熟悉的支付行業(yè)。雷軍后來投資的若干項目,,均沿著移動互聯(lián),、電子商務(wù)、游戲三條脈絡(luò)整齊分布,。這透射出雷軍對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)的理解與掌控力,。

  賠了就相當(dāng)于支持創(chuàng)新

  上周,凡客誠品迎來了5周年生日,。有人在微博上貼出了一張圖片,,那是2007年凡客創(chuàng)始之初,雷軍“代言”的平面廣告,。雷軍是凡客的第一個代言人,。
  實際上,雷軍在各種場合,,總是在不停推銷他所投資企業(yè)的產(chǎn)品,。從凡客的衣服,,樂淘的鞋,到UC優(yōu)視的瀏覽器,,雷軍總是不遺余力,。
  雷軍認(rèn)為,投資的價值在于,,一是提供創(chuàng)業(yè)的啟動資金,,二是分享經(jīng)驗、人脈和信譽(yù),。在資金投入后,,剩下的就是“知心大姐”的工作——只幫忙,不添亂,。
  在今年舉行的首屆天使投資人大會上,,孫陶然舉了個例子。拉卡拉準(zhǔn)備第二次融資的時候,,孫陶然,、雷軍和朱立南一起開會,要先定一個估值,。雷軍在白板上寫了一個數(shù)字,,然后朱立南認(rèn)為很合適,但孫陶然說“不行”,,自己寫了一個數(shù),。
  這個投資額,比之前高了一倍,。當(dāng)時雷軍和朱立南就講,,孫陶然你有經(jīng)驗,企業(yè)是你做的,,你覺得值這個價錢,,我們支持你。結(jié)果孫陶然出去見了二十多個投資人,,卻無人愿意投資,。
  “后來我提議重新評估,雷軍和朱立南說,,其實他們認(rèn)為我當(dāng)時期望這個數(shù)是不對的,,但他們尊重我作為創(chuàng)始人的意見。最后按照他們的建議,,我們順利完成第二輪的融資,。”孫陶然說,,天使投資人既能夠給你建議,,又去顧及創(chuàng)業(yè)者親身的感受,,其實是非常難得的。
  好大夫在線是雷軍投資的一個項目,。創(chuàng)始人王航回憶,,他接受雷軍投資后的一天早上,還沒起床,,電話就響了,,他完全沒想到是雷軍打來的。雷軍說:“錢已經(jīng)打過去了,。我得和你事先約定三點,。第一我不要投票權(quán);第二我會提建議,;第三你不需要聽我的建議,如果你聽了,,最后的結(jié)果也是你負(fù)責(zé),。”王航那一刻以為自己還在夢中,,因為從來沒有投資者對他這樣“放任”過,。
  雷軍認(rèn)為,作為投資人,,除了放棄股權(quán)上的控制,,更多的是放棄心態(tài)上的控制�,!拔业耐顿Y邏輯是,,如果賠了,就相當(dāng)于支持創(chuàng)新,,如果賺了就中了六合彩,。”

  對話

  天使投資就像買六合彩

  記者:您為什么做起了天使投資,?
  雷軍:一是因為喜歡,,二是因為報恩。在1998年金山最困難的時候,,柳傳志拍板投資了450萬美元,,挽救金山于水火之中,之后金山才有機(jī)會上市,。對柳傳志和聯(lián)想的感激,,不是僅僅把公司做好就能還得清的。
  記者:您說投資只投熟人,,不熟不投,。那對于普通的,、沒有任何人脈的創(chuàng)業(yè)者來說,如何獲得投資,?
  雷軍:試問我對你知之甚少,,我為什么要投資你?對于很多心懷夢想的創(chuàng)業(yè)者,,已經(jīng)滿世界找投資人,、遞交商業(yè)計劃書,我認(rèn)為他們應(yīng)該先想想能不能說服父母,、親戚和朋友給他們投錢,,或者通過熟人介紹給投資人,盲目地尋找陌生人投資的成功概率很低,。
  記者:您一個項目大多投200萬元人民幣,,為什么不多占一些股份?
  雷軍:做天使投資,,和機(jī)構(gòu)股權(quán)投資有一點不一樣,。一般情況下,我們只持有很少的股份,,目的就是要讓創(chuàng)業(yè)者有足夠擁有感,,公司就像創(chuàng)業(yè)者的孩子,他能隨便就扔下不管嗎,?如果扔下不管,,就只有一個問題——他的擁有感不足。另外,,投的錢不多,,也有利于投資人保持正常的心態(tài),舉重若輕,。
  記者:創(chuàng)業(yè)投資的成功概率如何,?
  雷軍:創(chuàng)業(yè)絕對不是一個好玩的事情,天使投資有90%的項目會失敗,。但高風(fēng)險的背后是高投資回報,,如果我投資了谷歌,就賺了3000倍,。如果投中了蘋果公司呢,,那就更高了。天使投資對回報的要求遠(yuǎn)超過VC和PE,,就像買六合彩,。相比于其他天使投資人,我算是中六合彩比較多的,。

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