27家銀行978億授信使用過半，中行建行工行激進，負債率高達75%
“中興資產(chǎn)負債率達75%,，今年虧損缺口這么大,，償債壓力前所未有,�,！币粋�長期研究中興的業(yè)內(nèi)資深人士稱,。
屋漏偏逢連夜雨,，這個多事之秋,，中興通訊過得很艱難,。
疑“間諜活動”被美國國會調(diào)查無果后，中興仍然遭到美國“封殺”,；10月14日晚間,，一紙巨虧16.5億-17.5億的三季報預(yù)告，讓風口浪尖上的中興通訊雪上加霜,。
事實上,，早在2個月前中興就開始未雨綢繆，向建設(shè)銀行,、工商銀行,、招商銀行等多家銀行申請超過470億的綜合授信。
據(jù)記者調(diào)查統(tǒng)計,，2008年以來的不到5年間,，中興通訊共向27家銀行申請授信共計3096億人民幣和361.45億美元。其中國開行,、中國銀行對中興的授信額度分別高達245億美元,、1051億人民幣，進出口銀行授信額度為150億人民幣和100億美元,，成為中興開辟海外疆土的資金后盾,。
然而，連環(huán)輸血的背后,，中興身上的債務(wù)壓力也在陡增。2009年至2011年,，中興短期債務(wù)分別為182.02億,、210.14億和268.21億。僅2012年上半年,，中興短期借款就達128.9億,。
在巨虧的背景下，中興舉步維艱,，甚至無奈使出了以新還舊的手段,。
5年向27家銀行申請5275億授信
從銀行借貸，是電信設(shè)備供應(yīng)商的主要融資方式,。不過,，中興向銀行申請大額授信，已經(jīng)到了“上癮”的地步。尤其是2008年金融危機之后,，中興每年的上半年和下半年都各發(fā)出一份銀行授信申請計劃,。
近五年，中興一共向16家中資行和11家外資行申請授信,。其中,，中資行包括工商銀行深圳分行在內(nèi)的四大行，交通銀行深圳分行等股份制商業(yè)銀行,，甚至包括華潤銀行等城商行,。外資銀行包括花旗銀行深圳分行、匯豐銀行,、西班牙桑坦德銀行上海分行,、三井住友銀行廣州分行等。
2008年至2012年,，中興向銀行申請授信的人民幣分別為393億元,、473億元、639億元,、600億元,、991億元，合計3096億,。值得注意的是,，這個金額比中興五年期間的營業(yè)收入總額3037億元還高。與此同時,，中興還另外申請了361.45億美元的授信額度,。
按照10月19日的人民幣對美元匯率中間價6.3052計算，361.45億美元合計2279億人民幣,；2008年至2012年,，中興通訊一共向27家銀行申請本外幣授信共計5275億。
從人民幣數(shù)額看,，中國銀行深圳分行,、建設(shè)銀行深圳分行、工商銀行深圳分行是中興寄期待最高的三家銀行,。五年累計申請授信分別為1051億,、375億、350億,。中興向這三家銀行申請授信的金額,，比向另外13家中資行申請的人民幣總額還高出463億。
由于擁有大量海外業(yè)務(wù),，而且主要以美元結(jié)算,，中興向外資行撒網(wǎng)式地求助,。“外資行能提供的授信額度十分少,，最多幾個億,，難以滿足大企業(yè)的胃口�,！币晃粯I(yè)內(nèi)人士解釋,。實際上，中興把國開行和進出口銀行當成了主要美元資金來源,。近五年,，中興向國開行和進出口銀行遞交的授信申請，占所申請美元授信總額的95%以上,。
外資行當中,，花旗銀行深圳分行、匯豐銀行深圳分行和法興銀行廣州分行,，從2009年至今連續(xù)4年出現(xiàn)在中興的銀行授信申請名單上,。申請授信總額分別為2.95億美元、5.1億美元,、1.2億美元,。此外，中興還于2010年向法興銀行申請7億人民幣授信,。
“綜合授信額度是銀行根據(jù)對公司的評估情況而給予公司在其操作業(yè)務(wù)的最高限額,，公司不需提供資產(chǎn)抵押。這些綜合授信額度為公司擬向銀行申請的金額,，最終確定的金額以銀行批復金額為準,。”每一次銀行授信申請通過董事會決議后,，中興通訊都會做出上述的提示,。
至于最終能獲得的授信額度及貸款額度，“現(xiàn)在公司處于敏感時期,，相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)不做任何回復,。”中興相關(guān)負責人拒絕記者的采訪,。
2011年年報顯示，截至年末,，中興通訊銀行授信額度合計978.87億,，其中已使用授信額度為447.01億，未使用的授信額度為531.86億,。
為數(shù)不多的相關(guān)公告顯示,，中興近年獲得的銀行授信主要來自中國銀行,、國開行和進出口銀行。實際上,，中興與這三家銀行的關(guān)系異常親密,。
國開行、進出口銀行巨額授信埋下償債隱患
在國內(nèi),，中興從國開行獲得了不少“照顧”,。去年7月，中興的財務(wù)公司正式開業(yè),，就立即與國開行等五家銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,。
“作為公司的自家銀行，和大型銀行簽協(xié)議,，財務(wù)公司的運作可以少走一些彎路,。”一位不愿具名的分析師表示,。
而在海外淘金的路上,，國開行和進出口銀行可謂中興的兩座資金靠山。
“在海外業(yè)務(wù)方面,，國開行和進出口銀行有很大優(yōu)勢,，因為都不是上市銀行，對海外項目自有考量標準,，不過多考慮利潤,，尤其是屬于政策性銀行的進出口銀行，這兩家機構(gòu)歷史上就負有國家支持企業(yè)走出去的戰(zhàn)略任務(wù),�,！币粋�銀行機構(gòu)國際結(jié)算部人士表示。
自2004年以來,，國家開發(fā)銀行,、進出口銀行陸續(xù)向中興提供巨額貸款。2009年金融危機之時,，國開行和中國進出口銀行對中興的信貸支持更是達到高峰,。
2009年3月，國開行與中興簽署《開發(fā)性金融合作協(xié)議》,，宣布雙方將共同建立投融資平臺,，謀求建立新型的產(chǎn)業(yè)與金融全方位深度合作的融資模式，有效期五年,。
根據(jù)協(xié)議,，國開行為中興通訊提供150億美元合作額度，包括中興通訊海外項目融資額度和中興通訊授信額度,。其中海外項目融資額度將用于購買該公司設(shè)備及相關(guān)技術(shù)服務(wù)的海外客戶的融資需求,。
兩個月后,，進出口銀行與中興簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，宣布為中興提供100億美元的買方貸款額度,。
而中興當年的營業(yè)收入僅88億美元,，僅為250億美元授信的1/3。歐盟甚至把中興巨額的銀行授信錯當政府補貼,，并撰寫相關(guān)報告,，指責中興不公平競爭。
國開行黨委委員,、中非基金會董事長趙建平在2009年的一次大會上總結(jié)國開行對非業(yè)務(wù)時,，強調(diào)要對中興的在非項目“重點支持”。2010年,，中興就依靠國開行融資,，輕易獲得了埃塞俄比亞的電信工程。
當時國開行為埃塞俄比亞項目提供了15億美元賣方信貸,，中興與埃電信,、國開行三方簽署了長達13年的還款協(xié)議，其中前三年免息,。
同樣,，2010年12月，進出口銀行與尼日利亞財政部簽署了一項總額為9億美元的貸款協(xié)定,，其中4億美元的國家公共安全通信系統(tǒng)項目訂單落入中興囊中,。
在拓展非洲市場上，中興從這兩家銀行得到的幫助十分巧妙,，但隨之而來的是難以意料的償付風險,。
“這些貸款由中國的銀行提供給購買中興設(shè)備的用戶，而這些用戶的支付能力最終取決于當?shù)仉娦攀袌龅膶嶋H增長�,，F(xiàn)在這一風險正在相關(guān)銀行和產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)以百計的中小企業(yè)間互相傳遞,，討債已成為中興分包商們的一項重要工作�,！币粯I(yè)內(nèi)人士分析,。
中國銀行：合作十幾年
“中興是中行十幾年的老客戶�,！敝袊y行國際結(jié)算部的一位人士透露,。從中興多年向中行大筆的授信申請也可以發(fā)現(xiàn)，中興對中行的依賴程度很高,。
2008年至今,，中行是中興授信申請名單上必出現(xiàn)的銀行之一。五年來授信申請金額依次為185億,、157億,、249億、230億和230億,，累計1051億,。
業(yè)內(nèi)人士表示，中行的影響力為中興成功籌款起到重要作用,。
實際上,，在中興海外創(chuàng)業(yè)初期，中行不止一次地挺身相助,。2009年,，正值全球經(jīng)濟危機，由于海外運營商資金趨緊,，中興急于尋找買方信貸,。僅在中國銀行系統(tǒng)，中興通訊就獲得200億授信,，由中國銀行深圳分行發(fā)放,，該授信額度比2008年增長63%。
據(jù)傳,，早在1998年,，中興完成的第一個海外大單“巴基斯坦全國網(wǎng)改造9600萬美元的項目”就是在中行的指導下完成。
“中行的信貸額度來源于其對中興通訊的了解——雙方的海外合作已經(jīng)走到了第十幾個年頭,�,！敝信d通訊執(zhí)行副總裁韋在勝表示。銀企聯(lián)手,，中國銀行也由此獲得進軍海外市場的一些重大機遇,。
中興的債務(wù)重壓
天下沒有免費的午餐。
瘋狂貸款之下,，2008年至今,，中國銀行、國開行,、進出口行一直占據(jù)中興長期借款金額的前五名席位,。以中行為例，截至2011年12月31日,，中興身負中行55.6億元人民幣和8.8億美元的長期債務(wù),。
銀行貸款帶來的現(xiàn)金流，增加了公司的財務(wù)成本,。2011年,，中興通訊支付的利息和銀行手續(xù)費分別為13.7億和3.3億，兩者共占財務(wù)費用的73.9%,。2012年上半年,，這一比例甚至超過90%,。
為了歸還銀行貸款，中興不得不出手資產(chǎn),，甚至不惜借新還舊,，盡管百般無奈。
2011年5月,，中興出售了剛中電信有限責任公司51%股份,，并先后9次減持手中國民技術(shù)以換得資金。2012年6月,，中興發(fā)行“中興通訊股份有限公司2012年公司債券(第一期)”,，發(fā)行規(guī)模共計60億，擬將其中25.82億用于償還銀行貸款,。
2009至2011年,，中興通訊總債務(wù)規(guī)模不斷攀升，分別為503.93億,、591.90億和790.79億,，資金壓力不言而喻。
從債務(wù)結(jié)構(gòu)看,，2009年至2011年,，中興短期債務(wù)分別為182.02億、210.14億和268.21億,，長期債務(wù)分別為89.98億,、104.48億和149.81億。
2012年上半年,，中興短期借款128.9億,，其中14.74億為已到期或即將到期的銀行貸款。
“中興資產(chǎn)負債率達75%,，今年虧損缺口這么大,，償債壓力前所未有�,！币粋�長期研究中興的業(yè)內(nèi)資深人士稱,。