|
 |
|
資料照片 |
高管離職、股價跳水、股東內(nèi)訌,、員工罷工。雷士照明——這個曾穩(wěn)坐中國照明行業(yè)頭把交椅的香港上市公司,，近來一直在媒體上演繹著企業(yè)創(chuàng)始人和PE大佬公開對決的場景。繼8月10日本報發(fā)表《PE與創(chuàng)始人“戰(zhàn)爭”中的雷士照明》,，8月17日本報發(fā)表專訪吳長江的文章《<PE與創(chuàng)始人“戰(zhàn)爭”中的雷士照明>續(xù)——H股復(fù)牌股價大跌 吳長江稱“閻焱在攻擊我”》后,，8月21日晚間，雷士照明現(xiàn)任董事長閻焱也接受《經(jīng)濟參考報》記者電話專訪,。閻焱在接受采訪時表示,，雷士最主要的問題都是由吳長江造成的，他出爾反爾,、一而再再而三地違背董事會的意愿，而自己完全是“被董事長”,。閻焱在大倒苦水的同時,，稱在此事件中，“投資人是弱勢群體”,。
“復(fù)牌攻擊說”沒有依據(jù)
記者：吳長江曾表示,，8月15日雷士照明的問題還沒解決，股票就先復(fù)牌了,，這是你在攻擊他,。對此你怎么看,？
閻焱：我們上市公司的股票每天都要去做交易，當有重大信息要公布時可以要求停牌,。我們公司是因為罷工被香港聯(lián)交所要求停牌,，停牌的過程中要求董事會提供很多材料。當信息要求完成后,，必須盡快復(fù)牌,。我們從停牌到復(fù)牌已經(jīng)很長時間了，復(fù)牌是上市規(guī)則的要求,。上市復(fù)牌股價是一視同仁的,，對誰都一樣，不復(fù)牌是違法的,。而且,，我們所有做的東西都是董事會做的決定而不是我一個人。我們董事會全體投票,，贊成恢復(fù)交易,。
只要稍微懂一點香港上市公司規(guī)則的人就知道,，復(fù)牌這是規(guī)則要求的,。說我攻擊他完全沒有依據(jù)！一個公司不能因為你把股票抵押出去了,，公司的股票就永遠不做交易,，這怎么可能呢？而且他在媒體上無端說我操縱股價是要負法律責任的,！
自己肯定贏 其他細節(jié)等公告
記者：吳長江表示近期將召開特別股東大會,，并稱將通過股東大會得到中小股東的支持，解決目前公司的經(jīng)營問題,。你對此有何評論,？
閻焱：吳長江要開股東大會，可以呀,！但我認為他最終不可能贏,。(召開股東大會)是他的權(quán)力，我們支持,。但我有我的看法,，我認為我肯定贏。經(jīng)營方面,，(公司)早就不罷工了,，一切都正常。他的親信、他的弟弟控制著公司重要的崗位,，經(jīng)銷商要進貨,，但他不發(fā)貨。
記者：針對這個事情,，董事會沒有什么新的措施嗎,？
閻焱：派出去的高管都讓他們工人擋出去了，罷工把我們這些人都趕出去了,。
記者：您不是說一切恢復(fù)正常了嗎,？
閻焱：勉強恢復(fù)正常，就是說開始生產(chǎn)了,，和過去正常公司的生產(chǎn)還是有點不一樣,。
記者：發(fā)貨的事情怎樣呢？
閻焱：你別問這么詳細,，你還有什么問題抓緊問一下好不好,。我們作為上市公司該公告的都會公告的。
投資人是弱勢群體
記者：公司總部搬遷問題又是怎么一回事,？
閻焱：去年年底他(吳長江)背著我們和重慶南岸區(qū)簽了一個合同,，把公司總部搬到南岸區(qū)。作為回報,，南岸區(qū)給我們一塊好地,，還有補助。他把這個東西放進個人公司了,，我們獨立調(diào)查委員會向他要簽合同的復(fù)印件,，他到現(xiàn)在還沒給。
當時董事會只同意在重慶花兩個億建一個銷售公司,，從來沒說把總部搬過去,，相反，董事會9票中有8票反對把總部搬過去,。后來他做的事情都沒有告訴過董事會,，他拿土地的公司不是雷士照明，而是他擁有的私人公司,。在董事會明確決議總部不搬,，他還要強行搬走，我不認為這是好意,。
這還不是第一次他把土地納入個人賬上,。2008年，在四川萬州,，當時雷士還沒有上市，他背著董事會在萬州簽了一個雷士公司建立生產(chǎn)中心的合同，為此地方政府給了700畝地,。吳長江把這700畝地給了他個人的一個叫雷士房地產(chǎn)的公司,，雷士照明在里面沒有一分錢股份。我們發(fā)現(xiàn)后專門討論這個問題,，他當時當著我們所有人的面說下不為例,。他總是以公司去投資，承諾給地方稅收,、銷售額,，得到的好處裝到個人公司。說句老實話,，投資人是弱勢群體,，不是到了萬不得已，不是事情太出格是不會弄到前臺來的,，所以我在微博上說我是“被董事長”,。我們在國內(nèi)投資兩百多家企業(yè)，我沒有能力,、精力去管,，更多都是倚靠公司管理層去做。實在不是被逼無奈,，我是不會到前臺來的,。
記者：吳長江曾經(jīng)表示,，贈送過手下兩個關(guān)聯(lián)公司的股份給你,，你怎么看？
閻焱：當時作為一攬子投資,，(賽富)也有那兩個公司的股份,。但我們從不參與那兩個公司的管理，上市規(guī)則要求關(guān)聯(lián)股份超過30%要披露,，我們只占百分之十幾,，我們就沒有披露。我們從一開始就反對關(guān)聯(lián)交易,，即使我們有股份,，我們也反對關(guān)聯(lián)交易。
這個關(guān)聯(lián)交易都是掛在公司的賬上,，我們當時投資一攬子交易,。假如你開了餐館，同時你還有個菜園子,，我投資你的餐館,，肯定要投資你的菜園子。這在投資上是基本常識，叫防止利益輸送,。這是2006年的事情,，那時我們公司銷售幾千萬，現(xiàn)在我們一年50多個億,，怎么能把那個時候的事拿來說呢,？
是“悲情牌” 還是“陰謀論”
記者：2008年8月份，吳長江說打算收購英國的一家照明企業(yè),，他自己說十萬英鎊簡直是地板價,。但他一提，董事會就否定,，原因是海外收購很少有成功的先例,。最后，他自己就收購了,，直到公司盈利了,，董事會才給他150萬的本金。
閻焱：他又在撒謊,。我們公司有規(guī)定,，投資行為要經(jīng)過董事會批準，他去倫敦沒有經(jīng)過董事會同意,，他當時簽的是把整個公司都買了,。我們通過其他渠道了解，這個公司快破產(chǎn)了,。我特意去了倫敦,，回來我跟他說這個公司不能投。我的建議是買資產(chǎn)不是買公司,，你沒有經(jīng)過董事會批準簽的東西肯定是個人的,。他總是講一些似是而非的東西，博取同情,。
記者：關(guān)于吳長江向經(jīng)銷商借款一說又是怎么回事,？
閻焱：我們董事會有一個擔心。他對我們獨立調(diào)查委員會承認,，他從十個經(jīng)銷商那里拿了錢,。作為上市公司的職業(yè)操守來講，(吳長江)是不能向經(jīng)銷商借款的,，他把個人的利益和公司的利益混到一塊,，這違背基本的職業(yè)操守。現(xiàn)在他在外面打兩張牌,，一張是民族主義,，說施耐德要控制雷士,，但施耐德是當年他給介紹來的；一張是悲情牌,，說投資人聯(lián)合要把他趕出去,，我們怎么趕？我們哪有那么大本事,？
記者：有人問，作為投資人剛來的時候都是為了盈利,，賽富投雷士本錢應(yīng)該早就收回來了,，為什么還要控股？
閻焱：我們比較看好照明行業(yè),，照明行業(yè)在中國做到第一就在全球做到第一,，因為節(jié)能燈百分之七十都在中國，這個行業(yè)中國是全球NO.1,。坦率地講,，我們非常了解吳長江，我們?nèi)绻麤]有足夠的股份在公司抗衡的話,，他什么事都敢干,，我們不放心�,？毓梢彩菫榱双@得更大利潤,。
選擇雷士不后悔 滿足條件吳仍可回來
記者：如果吳長江滿足了此前你提出的三個條件，他還能回來嗎,？
閻焱：首先他必須按照香港上市公司的要求,，滿足獨立調(diào)查，不符合規(guī)則要求就不能回來,。他現(xiàn)在很多重大的事情沒說清楚,，拒絕提供證據(jù)。(雷士照明)大門都是敞開的,，但獨立調(diào)查小組不同意他回來,，他回不來的。這個獨立調(diào)查小組是我們董事和律師組成的,。滿足這三個條件是不變的,，現(xiàn)代企業(yè)制度最基本的就是你必須按照董事會的要求做事。他有責任配合獨立調(diào)查委員會把調(diào)查完成,，必須要把合同副本給我們,。
記者：你現(xiàn)在后悔選擇雷士嗎？
閻焱：不后悔,，不可能所有的東西都成功,。另外我仍然認為照明這個行業(yè)特別好,，沒什么值得后悔的。
記者：事情發(fā)展到現(xiàn)在,，你感覺最可能怎么收場,？
閻焱：必須按照上市規(guī)則來做事情，不能把公司當成自己的錢袋子,，不能違背上市規(guī)則和董事會決議的事情,。如果吳長江能做到，我們?nèi)匀豢梢院献�,，但必須按照上市�?guī)則,，這不是你要回來就回來，必須得到聯(lián)交所批準,，負法律責任,。
我覺得現(xiàn)在一個不好的傾向是，把一個商業(yè)上是否遵守合同的問題變成民族的問題,，這是扯淡的事情,。媒體千萬不要把這個事情政治化、民族(主義)化,。自己沒有按照合同辦事,，就說成是民族(企業(yè))問題。如果中國的企業(yè)都是這樣,，中國的企業(yè)是沒有希望的,。
(注：本文根據(jù)電話采訪錄音整理而得 未經(jīng)當事人審閱)
相關(guān)鏈接
H股復(fù)牌股價大跌 吳長江稱“閻焱在攻擊我”
PE與創(chuàng)始人“戰(zhàn)爭”中的雷士照明
“挺吳派”相繼復(fù)職 吳長江或?qū)⒒貧w？