“奪權(quán)鬧劇”在2010年就上演過一次
據(jù)中燃員工回憶，徐鷹的奪權(quán)陰謀實際上在2010年初就初露端倪,。
2010年6月,，劉明輝突然不來總部上班了,，公司內(nèi)部流傳消息稱,，徐鷹逼走了劉總,，他要親自抓公司管理,。
雖然有關(guān)劉明輝職務(wù)變動的公文在公司內(nèi)部網(wǎng)上一直沒有發(fā)布，但網(wǎng)站頂部的“總裁信箱”卻變成了“主席信箱”,，還增加了“舉報中心”,，集團內(nèi)部OA流程也增加了董事局主席,、副主席節(jié)點,。
員工們后來才知道,，自2011年5月起,，徐鷹就假借政府名義,，集結(jié)一些在中燃因表現(xiàn)不佳而受到處分的人員，到處羅織劉明輝的所謂罪名,。徐鷹未經(jīng)董事會授權(quán)就擅作主張,，使劉明輝不能正常履行作為公司總裁的管理職責。
由于劉明輝不能正常履行職責,，公司管理出現(xiàn)了權(quán)力真空,，業(yè)績有所下滑,。但在董事會絕大多數(shù)成員的堅定支持下,，劉明輝于2010年8月重新恢復到公司總部上班,。
恢復工作后的劉明輝和黃勇，立即投入了中燃歷史上最大規(guī)模的一次增資擴股,。這次增資為中燃籌集了30多億港幣,。在“劉、黃被拘事件”發(fā)生后,，這筆融資成為了確保中燃資金鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵性屏障,。
劉,、黃回到了公司，徐鷹就不見了,�,！皠�,、黃在恢復工作之后,，并沒有向員工提起他們與徐鷹之間的矛盾,�,！�
一位中燃高管說,，正是因為劉、黃對徐鷹等人的寬容,，才為12月17日的悲劇埋下了隱患。他說，“我當時已經(jīng)注意到了海峽金融控股有限公司在連續(xù)減持中燃的股份,，套現(xiàn)了大約1.5-2億港幣,。這種情況很反常，從來也沒有聽說海峽金融的上級領(lǐng)導機關(guān)要減持中燃的股份,。我當時也提醒了劉,、黃，但他們把注意力都集中到了公司的運營上,，并沒有對此提起高度警惕,�,！�
根據(jù)港交所披露,，在2010年9月至10月期間,，海峽金融控股有限公司（以下簡稱,，海峽金融）曾連續(xù)三次減持中燃股份,。海峽金融持有中國燃氣的股份比例也隨之從6.75%,，減低至4.21%,。
此外,，在2010年下半年，中燃公司的高管和員工行使的全部12631萬股期權(quán)中,，劉志和行使的期權(quán)數(shù)，就占了行權(quán)總數(shù)的25%（即3200萬股期權(quán)）,，另外，徐超平也行使1200萬股期權(quán),，占了行權(quán)總數(shù)的10%。
中燃獨立董事毛二萬介紹,，“當時，徐鷹的年薪達到了720萬港幣,，加上獎金,，約為1300萬港幣,。這等于全部非執(zhí)行董事收入總和的數(shù)十倍,。中燃的外籍董事對此提出異議,，認為徐鷹作為執(zhí)行董事,，卻很少過問公司的經(jīng)營管理,，領(lǐng)取如此高額的薪水,，沒有道理,。徐鷹是中燃董事局提名委員會的成員,，也基本上不參加委員會的工作會議,。劉明輝當時說徐鷹的薪酬待遇是歷史原因造成的,，降薪恐不利于公司內(nèi)部團結(jié),。其實,，劉明輝是想通過委曲求全來維系公司運營的穩(wěn)定,，結(jié)果徐鷹反而得寸進尺,�,！�
徐鷹作為海峽金融的派出代表,，自中國燃氣創(chuàng)建伊始就一直擔任公司的執(zhí)行董事,�,！靶禚椩诠締T工眼里頗有一層神秘色彩,。元老級的身份讓他一直享受著公司高管層的最高待遇,，但他卻很少過問公司的日常經(jīng)營,。徐鷹總是向管理層表示,，他代表官方的意圖。但是,，中燃的外籍董事就對徐鷹的這種做派看不慣了,�,！币晃恢腥嫉母吖苷摷傲诵禚椗c中燃的歷史淵源,。
奪權(quán)之心昭然若揭
據(jù)不少中國燃氣管理層人員和普通職員透露,，通過徐鷹上演的一系列鬧劇，他們亂中奪權(quán)的意圖已是昭然若揭,。
2010年12月20日下午,，徐鷹在中燃公司深圳總部召開了部門經(jīng)理以上級別的會議,。
徐鷹在是次會議上的講話又顯示出其能“未卜先知”,，他說：“劉,、黃的“罪行”嚴重,，這次被抓進去就出不來了,；向公安機關(guān)舉報劉,、黃的是中燃早年的一位前高管王發(fā)輝，與他本人（指徐鷹）無關(guān),。該前高管原本打算向香港廉政公署舉報劉,、黃，但在他（指徐鷹）的勸阻下,，改為向內(nèi)地司法機關(guān)舉報,；徐鷹詳細陳述和列舉了劉、黃的“犯罪過程”和“犯罪證據(jù)”,；聲稱此案受到各級政府及司法部門的高度重視,；宣布徐超平擔任公司總裁�,！�
不過,，參加此次會議的中燃高管并不認同徐鷹的這番論述。中燃副總裁范金生和首席科學家段常貴均表示,，劉,、黃對中燃的發(fā)展功不可沒,，相信司法會對“劉,、黃案件”有一個公正的處理結(jié)果,。
面對內(nèi)外交困的危機，公司的管理層與董事局的絕大部分中,、外方成員為挽救公司,、維護股東利益迅速達成了一致意見，并采取了果斷的措施,。對于此前徐鷹未經(jīng)董事會討論和例行履行上市公司條例規(guī)定即宣布的任命,，中燃董事局不予認可。
當中燃的外籍董事了解到,，徐鷹在僅半年的時間里,，無視上市公司章程,，連續(xù)兩次擅自對公司進行重大人事調(diào)整，均深感震驚,。
12月23日,，中國燃氣董事局委任梁永昌擔任執(zhí)行董事，委任梁永昌和朱偉偉為公司聯(lián)席董事總經(jīng)理（代理）,，并成立臨時管理委員會負責公司營運,。在24日的公告中，中國燃氣宣布了這一人事調(diào)整安排,，并稱劉,、黃被公安人員帶走，但表示董事會并不清楚有關(guān)案情,。
一位中燃高管回顧說,，“12月24日上午,，徐鷹在他的辦公室召集了五位高管人員開會,。徐鷹在會上再次強調(diào)了劉明輝的罪行嚴重，并命令與會高管不能聽從朱偉偉（時任中燃代理聯(lián)席董事總經(jīng)理）的指揮,�,！�
1月4日，中國燃氣在公告中宣布,，初步得知劉,、黃系因涉嫌職務(wù)侵占罪被深圳公安拘留并進行調(diào)查，但強調(diào)公司及各位戰(zhàn)略股東從未向中國司法機關(guān)做出任何舉報或投訴,。
1月31日，中國燃氣公告稱,，根據(jù)公安機關(guān)索要資料的情況,，估計劉、黃二人涉嫌案件與2004年收購湖北項目及相關(guān)項目施工合同有關(guān),。公告初步公布普華永道對公司財務(wù)的審計結(jié)果,，確認并無重大異常情況,。
2011年1月中旬,，被徐鷹所指舉報劉、黃的中燃前高管王發(fā)輝,，反復對中燃公司的管理人員以及徐秀蘭說:“徐鷹的說法不正確,，我不是報案人,，也不是舉報人,，僅僅是個證人,。我跟劉明輝、黃勇之間不是敵我矛盾,。”
一位中燃高管透露,，“不知道為什么,，徐鷹這段時間來公司總是帶著好幾個貼身保鏢。這幾個保鏢不僅保護徐鷹,，還整天監(jiān)視著劉,、黃的辦公室。徐鷹多次在公司總部宣稱,，劉、黃定將牢底坐穿,。在劉、黃被羈押期間,，居然有人放話，稱只要能讓劉,、黃坐牢,，就支付5000萬元賞金�,！�