而山寨機(jī)，很多時(shí)候是創(chuàng)新的第一步,，是創(chuàng)新的開始,。關(guān)鍵在于政府的引導(dǎo)與支持,，給予發(fā)揮空間,，而不能草率地全面否定,。你能想象嗎？如今風(fēng)靡全世界的蘋果公司,，在起步的時(shí)候,，也僅僅是一個(gè)山寨公司，靠賣零件,、組裝電腦起家,。
大企業(yè)看起來錢很多，投資的方向只需要與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃相吻合,，不需要有現(xiàn)實(shí)價(jià)值,。但是，在風(fēng)云變幻的今天,，金融危機(jī)來臨的時(shí)候,，企業(yè)先砍哪些成本？那些CEO就像政客一樣,，都會(huì)顧及自己在任時(shí)的成績單,，他們會(huì)首先砍掉長遠(yuǎn)的規(guī)劃。就連美孚公司,，都在石油危機(jī)的時(shí)候砍掉了戰(zhàn)略投資的公司,，中國企業(yè)有那么強(qiáng)的決心嗎？
正是這許許多多的對發(fā)展理解的誤區(qū),，將會(huì)讓我們走很多彎路,。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，學(xué)費(fèi)已經(jīng)交了,，時(shí)間也已經(jīng)浪費(fèi)了,。
我將會(huì)不遺余力地，把自己在美國,、新加坡,、臺灣地區(qū)多年的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，讓我們的企業(yè)家能站在巨人的肩膀上,，盡情地發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，盡快讓祖國屹立于世界強(qiáng)國之林。
本書的架構(gòu)與初衷
我不希望廣大讀者僅僅是以“遠(yuǎn)來的和尚會(huì)念經(jīng)”來形容我,。事實(shí)上,，我更希望用我的親身經(jīng)歷和實(shí)踐來闡述我的觀點(diǎn)。
歡迎廣大讀者抱著審視的態(tài)度,，來對本書進(jìn)行評判,。我所起的只是拋磚引玉的作用，讓更多的人來了解世界創(chuàng)新體系，關(guān)注如何才能進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,，什么才是真正的科學(xué)精神,、創(chuàng)新精神。
本書將分成如下三個(gè)部分：
第一篇,，我從創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投從而創(chuàng)造價(jià)值的視角出發(fā),，來闡述中國當(dāng)下在科技、金融,、教育,、文化等方而發(fā)展的現(xiàn)狀，力圖給大家一個(gè)全新的思考角度,，審視中國目前許多迫在眉睫的問題,，并期待能對這些問題的解決大有裨益。
第二篇,，以我40多年的切身工作經(jīng)歷,，向大家介紹發(fā)達(dá)國家是怎樣在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)投從而創(chuàng)造價(jià)值這樣一條主線上發(fā)展壯大起來的,。這其中有美國的經(jīng)驗(yàn)、有西歐的思想,，有與中國大陸有共同文化背景的日本,、韓國、新加坡等國以及臺灣地區(qū)的做法和教訓(xùn),。
第三篇,，以我個(gè)人對中國當(dāng)下的問題與現(xiàn)狀的考察，提出在金融,、科技,、教育、文化等領(lǐng)域,，發(fā)展創(chuàng)投,、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、倡導(dǎo)創(chuàng)新,，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的一系列具有可操作性的建議和策略,。以我生在大陸，長在臺灣,，學(xué)習(xí),、工作在美國的70年人生經(jīng)歷來看，這是中國在未來的21世紀(jì)強(qiáng)盛的密碼，是中國進(jìn)一步騰飛的引擎,。
感謝讀者對此書的支持,；感謝我的兒子Eric和Alex一直以來的精神鼓勵(lì)，摯友林慧懿的建議與校對,，何明星博士,、馮哲的支持，以及徐勇和胡奎博士的助筆,；感謝北京日知圖書有限公司與北京大學(xué)出版社的共同策劃,，才使本書得以成型。在此特別致謝,。