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[劉洪視角]“自衛(wèi)式”公關(guān)讓摩根大通食苦果
2012-05-22   作者:劉洪  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)
    世界上沒有完人,更沒有完美的公司。在金融危機(jī)中僥幸受損不太嚴(yán)重的美國(guó)摩根大通銀行,,近來則栽在了一位“流氓交易員”手中——據(jù)估損失額至少在20億美元。摩根大通栽跟頭自有其制度漏洞,,但讓筆者更感興趣的,,則是其弄巧成拙的“自衛(wèi)式”公關(guān),反而更讓其陷入千夫所指的困境,。
  這起金融對(duì)賭損失事件,,肇事者是摩根大通倫敦辦公室一名綽號(hào)為“倫敦鯨魚”的交易員。美國(guó)彭博社在4月份的一則報(bào)道中率先披露:這名交易員大肆建立了與公司財(cái)務(wù)狀況掛鉤的信用違約掉期(CDS),,其頭寸之巨大,,足以撬動(dòng)10萬億美元的債券市場(chǎng)。
  摩根大通過于大膽的操作,,在一度收獲巨額利潤(rùn)之后,,更陷入高度的風(fēng)險(xiǎn)中。隨著信息的披露,,一些對(duì)沖基金開始集結(jié),,與身在明處的摩根大通對(duì)賭。而市場(chǎng)走向又恰恰與摩根大通的判斷相左,。由此,,摩根大通面臨對(duì)沖基金的集體“屠戮”。
  但對(duì)于外界的傳言,,摩根大通最初的態(tài)度是斷然否認(rèn),。在4月13日該公司一次電話會(huì)議上,被稱為“華爾街之王”的摩根大通CEO杰米·戴蒙輕描淡寫地表示,,外界的懷疑不過是“茶杯里的風(fēng)暴”,。該公司首席財(cái)務(wù)官道格·布勞恩斯坦則表示,倫敦交易員的頭寸著眼于“長(zhǎng)期”,,是“為嚴(yán)重信貸壓力做準(zhǔn)備”,,公司對(duì)這些頭寸“很放心”。
  在公關(guān)危機(jī)中,,一般認(rèn)為真誠溝通,、誠實(shí)以對(duì),是擺脫危機(jī)的最關(guān)鍵也是最有效的辦法,。但誠實(shí),,有時(shí)就意味著問題的大白于天下。因此,,在現(xiàn)實(shí)生活中,,更常見的則是斷然否認(rèn)。媒體報(bào)道A公司有問題,A公司立馬否認(rèn),,甚至有的更轉(zhuǎn)守為攻,,指責(zé)外界在造謠,公司將采取法律手段,,云云,。
  確實(shí),有不少外界的猜疑,,在類似的危機(jī)公關(guān)下不了了之,。但在“倫敦鯨魚”問題上,讓“華爾街之王”頗為郁悶的是,,“茶杯里的風(fēng)暴”最終形成了真的風(fēng)暴,;他此前的淡化以對(duì),被證實(shí)為是回避真相的扯謊,。
  5月10日,,在公司緊急電話會(huì)議上,戴蒙被迫承認(rèn),,“倫敦鯨魚”的對(duì)賭導(dǎo)致公司損失20億美元,。在隨后接受媒體訪談時(shí),他也坦承:四個(gè)星期前公司高管否認(rèn)問題的言論“統(tǒng)統(tǒng)是錯(cuò)誤的”,。對(duì)于錯(cuò)誤的原因,,戴蒙將之歸結(jié)于“太過自衛(wèi)式的”反應(yīng),因此“人們總是一開始就為所有事情進(jìn)行辯護(hù)”,。
  由此可見,,摩根大通的“自衛(wèi)式”公關(guān),最終不僅沒有幫助公司擺脫危機(jī),,反而讓其陷入更大的風(fēng)波之中,。而從動(dòng)機(jī)看,“自衛(wèi)性”公關(guān),,又大致分成兩種情形,,一種是知道存在問題但卻斷然否認(rèn),其出發(fā)點(diǎn)自然是遮蓋真相,,因?yàn)橐坏┱f出事實(shí),,公司往往會(huì)陷入更大危機(jī);另一種是不明了真相,,但迫于形勢(shì)矢口否認(rèn),,其出發(fā)點(diǎn)是如果不積極辯護(hù),只會(huì)讓外界懷疑問題真存在,,導(dǎo)致危機(jī)擴(kuò)大,。
  按照摩根大通的解釋,,戴蒙的扯謊,可能屬于兩種“自衛(wèi)性”反應(yīng)中的第二種,,因?yàn)閾?jù)說直到4月13日電話會(huì)議后,,戴蒙才了解到損失的規(guī)模。隨著問題變得無法掩蓋,,他最終選擇了面對(duì)現(xiàn)實(shí),,承認(rèn)摩根大通“犯下了可怕、驚人的錯(cuò)誤,,我們不會(huì)為它找任何借口”。但損失已經(jīng)鑄就,,信譽(yù)赤字已無法挽回,。
  其實(shí),這種盲目的危機(jī)公關(guān),,并不僅僅局限在華爾街一地,,局限在美國(guó)一國(guó)。但摩根大通的弄巧成拙,,更鮮明地顯現(xiàn)了華爾街的傲慢與顢頇,。至少在下次,當(dāng)華爾街否認(rèn)問題時(shí),,越來越多的美國(guó)人難免會(huì)繼續(xù)疑慮,,它講的到底是真的還是假的?對(duì)其他企業(yè)來說,,則必須掂量“自衛(wèi)式”公關(guān)的后坐力,,如果“自衛(wèi)”得很勉強(qiáng)、很沒有把握,,那最后的結(jié)果,,很可能是自己的信心滿滿,淪落為別人的笑料,。
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