|
當(dāng)業(yè)內(nèi)還在為空調(diào)業(yè)前所未有的行業(yè)庫存而煩惱之時(shí),，一則內(nèi)銷負(fù)增長的消息進(jìn)一步加劇了人們對空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景的擔(dān)憂,。在歐美債務(wù)危機(jī)持續(xù)影響下，中國空調(diào)業(yè)的表現(xiàn)可謂是不溫不火,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)小幅放量增長,。然而,，在市場增長背后卻不得不看到，當(dāng)前中國空調(diào)業(yè)面臨的兩大發(fā)展障礙：誤入價(jià)格戰(zhàn),、概念戰(zhàn)誤區(qū),，繼續(xù)延續(xù)賣庫存的落后模式。種種跡象表明,，我國空調(diào)業(yè)陷入了停步不前的境地,，蘊(yùn)藏著巨大的產(chǎn)業(yè)危機(jī)。
2011年以來,，全球金融危機(jī)以及歐美債務(wù)危機(jī)的持續(xù)蔓延使全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變：一方面,，國際原材料價(jià)格更加捉摸不定，持續(xù)波動(dòng)的價(jià)格徹底打亂了空調(diào)企業(yè)固有的成本維系體系,，運(yùn)營成本居高不下,；另一方面,，全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷拉低了全球空調(diào)市場需求，加之國內(nèi)嚴(yán)厲的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,，國內(nèi)空調(diào)制造業(yè)龐大的產(chǎn)能無法找到釋放空間,，這兩者構(gòu)成了當(dāng)前也是未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)全球空調(diào)企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。
長期以來,，我國大部分空調(diào)企業(yè)一直處在落后的“工廠經(jīng)營”的模式中,，即“淡季生產(chǎn)產(chǎn)品，旺季銷售庫存”,，所以空調(diào)行業(yè)每年都會(huì)出現(xiàn)待消化的巨量庫存,，這就導(dǎo)致近年來我國空調(diào)行業(yè)一直是高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營，伴隨著市場規(guī)模的增大,，整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在一路走高,。
在全球空調(diào)市場需求不旺的情況下，擁有全球最大制造產(chǎn)能的中國空調(diào)業(yè)陷入了巨大的發(fā)展困境,，雖然目前在政府內(nèi)需刺激政策的拉動(dòng)下,，國內(nèi)市場保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭，但這也依然難掩全球市場總體需求低迷的尷尬,。數(shù)據(jù)顯示,，目前我國家用空調(diào)的工廠和商業(yè)渠道庫存總量預(yù)計(jì)已經(jīng)達(dá)到2000萬臺，這一數(shù)據(jù)超過以往任何一年,。
高位庫存對企業(yè)來說是最大的風(fēng)險(xiǎn),，其給空調(diào)業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)。一是技術(shù)貶值,，一旦有新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候,，庫存產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)貶值，因?yàn)楝F(xiàn)在空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)更新速度太快,；二是原材料價(jià)格浮動(dòng)會(huì)直接造成庫存與新品的成本錯(cuò)位,，尤其是當(dāng)前決定原材料價(jià)格的貨幣價(jià)格極不穩(wěn)定；三是持有成本上升,，銀根緊縮造成資金成本的大幅上升,，某些地方資金使用成本的增幅超過原材料價(jià)格的漲幅。這三個(gè)因素中的任何一個(gè)都會(huì)給庫存持有者帶來直接的虧損,。
值得關(guān)注的是,，當(dāng)前空調(diào)業(yè)陷入了概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū),，市場上持續(xù)出現(xiàn)了多重概念產(chǎn)品,，部分企業(yè)也熱衷于通過概念炒作拉動(dòng)市場。但事實(shí)上，市場上從來就不存在產(chǎn)品間的競爭,，只有滿足消費(fèi)需求的能力間的競爭,，誰能為消費(fèi)者提供最大化的消費(fèi)福利包，誰就將獲得市場競爭先機(jī),。對中國空調(diào)企業(yè)來講,，僅有概念產(chǎn)品是難以持續(xù)贏得市場競爭的，因?yàn)橄M(fèi)者要的是真正滿足需求的產(chǎn)品,，而非披著概念外衣推出的花拳繡腿式的空架子產(chǎn)品,。
隨著全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入過剩時(shí)代，單純停留在實(shí)驗(yàn)室里單向研發(fā)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,，任何偏離用戶需求的產(chǎn)品都是浪費(fèi)產(chǎn)業(yè)資源的無用功,。可以肯定的是,，真正滿足用戶需求的產(chǎn)品必定不是市場上形形色色的概念產(chǎn)品,，而是能夠相對快速低成本滿足消費(fèi)者基本制冷制熱需求的產(chǎn)品。從這個(gè)意義上講,，當(dāng)前國內(nèi)空調(diào)市場需要回歸理性發(fā)展,，拋棄單純的概念式發(fā)展邏輯。
連年出現(xiàn)的巨大庫存存量充分凸顯了中國空調(diào)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在模式缺陷,，中國空調(diào)業(yè)未來要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展就必須克服這一缺陷,，構(gòu)建起全新的發(fā)展邏輯：走出當(dāng)前“淡季制造產(chǎn)品，旺季銷售產(chǎn)品”的簡單發(fā)展邏輯,，以即需即供的模式指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，真正形成企業(yè)研發(fā),、制造對市場需求的快速響應(yīng),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)與消費(fèi)的即時(shí)對接。只有這樣,，國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展,，否則將被市場所挾持。
|