剛剛過去的２０１１年中國光伏行業(yè)的“寒冬”,。擁有硅料,、硅片,、電池片,、組件等產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的賽維,，也在二三季度出現(xiàn)虧損,，并因資金鏈壓力而出現(xiàn)破產(chǎn)保護(hù)傳聞,。然而２０１２年新年伊始,，賽維卻動作頻頻,。
１月５日,，我國光伏龍頭企業(yè)江西賽維ＬＤＫ太陽能高科技有限公司宣布,，國家開發(fā)銀行批準(zhǔn)了其總產(chǎn)能為８兆瓦的兩處太陽能電站１５年的項(xiàng)目貸款，這兩個電站位于美國加利福尼亞,，為賽維ＬＤＫ全資所有,。同時，國開行還批準(zhǔn)了賽維ＬＤＫ擁有其大部分股權(quán)的Ｓｏｌａｒ�,。校铮鳎澹蛴邢薰緸槠冢材甑慕ㄔO(shè)融資,。
此前１月４日，賽維ＬＤＫ還宣布已通過其德國控股有限公司,，與在法蘭克福證券交易所上市的德國Ｓｕｎｗａｙｓ�,。粒呛炗喠艘环萃顿Y協(xié)議，將取得Ｓｕｎｗａｙｓ�,。粒欠ǘㄙY本增加后約３３％的股份,。在增資活動中，賽維ＬＤＫ通過現(xiàn)金及以實(shí)物償付方式總共將認(rèn)購Ｓｕｎｗａｙｓ�,。粒前l(fā)行的５７９萬股新股,。
賽維意欲何為，緣何大舉擴(kuò)張,？《經(jīng)濟(jì)參考報》記者深入賽維ＬＤＫ調(diào)研發(fā)現(xiàn),，寒冬中那些敏銳的中國光伏企業(yè)，已經(jīng)嗅到了冰雪覆蓋下的機(jī)遇,。公司放棄冬眠,，堅(jiān)持冬泳,，發(fā)奮冬訓(xùn)，讓人們看見了光伏產(chǎn)業(yè)被“陽光照亮的未來”,。
“成本之戰(zhàn)”應(yīng)對價格低迷
占中國光伏出口市場近７０％的歐洲遭遇債務(wù)危機(jī)削減光伏安裝補(bǔ)貼,，而第二大市場日本由于遭遇地震，需求減緩,。與此同時,，美國、印度等國家相繼向中國光伏發(fā)起“雙反”調(diào)查,，國際貿(mào)易保護(hù)主義延伸至新能源領(lǐng)域,，更讓中國光伏企業(yè)“雪”上加“霜”。
數(shù)據(jù)顯示,，２０１１年,，全球多晶硅、硅片,、電池片和組件的價格分別下跌了超過５０％,、５７％、５５％和３１％,。因此,，來自產(chǎn)品價格大幅下跌的挑戰(zhàn)，被彭小峰稱為當(dāng)前行業(yè)和企業(yè)的“最大困難”,。
對此,，賽維首先打響了“成本之戰(zhàn)”，通過降低成本來“對沖”價格下滑,。作為賽維最早,、也是最大的業(yè)務(wù)——多晶硅片，其每瓦非硅成本從２０１１年初的０.２３美元降低到目前的０.１８美元,。這５美分的成本來之不易,，卻收效巨大。對于賽維今年２.８ＧＷ的生產(chǎn)量來說,，單就多晶硅生產(chǎn)就將降下１.４億美元的生產(chǎn)成本,。
硅片事業(yè)部副總經(jīng)理付德林說，為了降低生產(chǎn)升本,，車間２０１１年下半年開始實(shí)行了精益管理,，通過建立流動，減少浪費(fèi),，來創(chuàng)造價值,。“為了降低這５美分的成本,，賽維全公司從人到機(jī)器每一個環(huán)節(jié)的潛力都被激活,�,！彼�透露，２０１２年,，賽維硅片的非硅成本還可繼續(xù)下降至０.１５美元／瓦,。
“我們產(chǎn)業(yè)鏈的成本從硅料、硅片到電池組件,，在全世界晶體硅領(lǐng)域成本已經(jīng)是最低的之一,。”彭小峰說,，“成本之戰(zhàn)”不僅僅只在硅片一個環(huán)節(jié)上打響，作為為數(shù)不多的擁有光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的光伏企業(yè),，賽維其每一個環(huán)節(jié)都做著同樣的努力,。“只要產(chǎn)品價格一旦穩(wěn)定下來,，我們的規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢就能體現(xiàn)出來,。”
事實(shí)上,，“成本之戰(zhàn)”已從賽維車間生產(chǎn)線進(jìn)延伸到了管理層白領(lǐng)的辦公桌上,。記者注意到，最近一期的《賽維報》上刊登了一則通知：為響應(yīng)“拼市場降成本”的號召,，從１０９期起,，稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從６０元下降到４０元……賽維公關(guān)部新聞主管廖淑艷還告訴記者，在這個冬天,，公司還專門出臺規(guī)定,，氣溫８攝氏度以上不開空調(diào)。
行業(yè)寒冬“倒逼”企業(yè)轉(zhuǎn)型
但“成本之戰(zhàn)”的“戰(zhàn)果”,，仍難抵消被價格下跌的壓力,。“２０１１年我們的產(chǎn)銷額幾近翻倍,，但由于價格下滑超過５０％,，所以企業(yè)效益仍在大幅下降，以致公司在２０１１年二三季度出現(xiàn)虧損”,，彭小峰表示,。
長期的能源危機(jī)，預(yù)示光伏需求不滅,。但在市場紛紛傳言光伏企業(yè)倒閉潮背景下,，哪些企業(yè)能挺過冬天，如何防止在春天到來之前倒下,？人們也在問賽維,。對此,，彭小峰說，２０１１年賽維利用市場價格低迷的“機(jī)會”,，“倒逼”企業(yè)在技術(shù),、商業(yè)模式和市場上進(jìn)行了積極布局，提升持久競爭力,。
首先,，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步�,！疤貏e是組件系統(tǒng)在整個行業(yè)里面我們基本上做到了非常領(lǐng)先,。”
彭小峰說,，應(yīng)用賽維組件系統(tǒng)的美國加州,、非洲等國家和地區(qū)的發(fā)電水平目前已接近正常能源的發(fā)電水平，而“今后五到十年,，賽維在我國也將逐步,、大面積地讓太陽能發(fā)電接近正常發(fā)電成本，為我國的光伏行業(yè)乃至能源發(fā)展做出貢獻(xiàn),�,！�
其次，布局商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,�,！霸瓉砜赡苁琴u產(chǎn)品，現(xiàn)在還要更多地專注服務(wù)”,，彭小峰說,，“比如提供一套電力解決方案——解決需求和服務(wù)的同時，也提供其它的融資,、技術(shù)服務(wù),，讓單純的光伏產(chǎn)品變成一系列電力產(chǎn)品�,！蓖ㄟ^這種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型“可以獲得更多的消費(fèi)者,，更多的陽光需求、電力需求,�,！保玻埃保蹦晟习肽辏惥S以３３００萬美元收購美國太陽能電力公司７０％股份,，標(biāo)志著商業(yè)模式轉(zhuǎn)型跨出重要一步,，這將給賽維２０１２年帶來數(shù)億美金業(yè)務(wù)的增加。
第三，開拓中外新興市場,。彭小峰表示,，目前賽維一方面在拓展非洲、南美,、印度等新興市場已取得很好的成績,，逐步擺脫單純依賴幾個國家的市場情況；另一方面,，也在響應(yīng)國家的政策,，積極參與金太陽工程、建設(shè)太陽能光伏電站,。最近國家制定出臺了光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價,，未來國內(nèi)光伏市場將逐步啟動，成為全球最大新興光伏市場,。他說,，事實(shí)上，光伏市場在向一個多元化的方向轉(zhuǎn)變,，光伏裝機(jī)容量受單一地區(qū)政策影響的時代也將會過去，賽維正積極適應(yīng)這一變化,。
通過努力,，２０１１年賽維的市場份額“逆勢擴(kuò)大”。硅料從上年的５０００噸增加到１.１萬噸,，硅片從１８００兆瓦增加大２８００兆瓦,，電池片從幾十兆瓦增加到６００多兆瓦，電池組件也從３６０兆瓦增加到８００兆瓦,。
“雖然２０１１二三季度公司出現(xiàn)虧損,，但只要產(chǎn)品價格穩(wěn)定下來，我們的市場優(yōu)勢,、規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了”,，彭小峰甚至表示：“通過提升核心競爭力，賽維有望在這個行業(yè)里率先走出冬天,！”
能源危機(jī)是應(yīng)對光伏危機(jī)“最大底氣”
“光伏危機(jī)是暫時的,，但能源危機(jī)是長期的”。彭小峰的自信更來源于他對光伏行業(yè)未來的信心,。他說,，目前，太陽能在我國乃至世界的能源結(jié)構(gòu)中還很低,，未來只要占到１０％的份額,，就是一個巨大市場。美國,、印度所以發(fā)起雙反調(diào)查,，就是由于他們對這個產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展看得很重,，想保護(hù)他們本國的光伏產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)前的光伏寒冬何時冰消雪融,？彭小峰顯得既自信樂觀又審慎憂慮,。他認(rèn)為，對賽維來說,，由于產(chǎn)業(yè)鏈,、技術(shù)、品牌等的優(yōu)勢,，預(yù)計未來一兩個季度有可能走過寒冬,。但對整個行業(yè)來說，還將受到國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì),、美國國家選舉,、政治以及國際資金鏈的影響，這個冬天可能還將持續(xù)一段時間,。期間,，行業(yè)洗牌將不可避免�,！澳莻�只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就能賣出去的時代已經(jīng)過去,，未來將是一個對技術(shù)、規(guī)模,、品牌,、成本要求更多的時代”，他說,。
“但從更長期的,、更廣闊的視野來看，光伏行業(yè)的寒冬又終將過去”,。彭小峰說,，從全球范圍看，能源緊缺是個長期的課題,。太陽能發(fā)電占全世界能源結(jié)構(gòu)的比例會逐漸提高,，未來的五到十年將達(dá)到１０％。就國內(nèi)而言,，能源緊缺也是個事關(guān)國計民生的重大課題,。隨著我國上網(wǎng)電價政策的發(fā)布，國內(nèi)市場正加速啟動,。２０１１年,，我國太陽能市場增長已經(jīng)達(dá)到２３０％，預(yù)計２０２０年的裝機(jī)量達(dá)到５０ＧＷ。
“太陽能是個利國利民利全人類的產(chǎn)業(yè),，但當(dāng)前國內(nèi)外的環(huán)境卻不夠?qū)捜荨�,，他說，我國的光伏產(chǎn)業(yè)是一個依靠民營資本自我運(yùn)作,，成長為可以與國際站在同一起跑線上,，并參與國際競爭的一個行業(yè)。對于一個目前固定資產(chǎn)投資近萬億元,、吸納就業(yè)人口逾千萬的產(chǎn)業(yè),，對于一個在未來潛力無限的新能源產(chǎn)業(yè)，國家和輿論應(yīng)給予更多幫扶和寬容,。
“五年前,，我們還是光伏領(lǐng)域的落后國，跟美國差距非常大,，特別是在材料領(lǐng)域和設(shè)備領(lǐng)域以及技術(shù)工藝領(lǐng)域,。如今，我們和美國技術(shù)差距越來越小,，甚至有些方面我們還超過了美國,。”３７歲的彭小峰深情地說：“五年前,，我還在說希望有生之年看到光伏發(fā)電成本接近正常發(fā)電成本,。誰能想到，五年后的今天,，我們的產(chǎn)品在美國、歐洲已經(jīng)和普通發(fā)電成本相當(dāng),，在非洲甚至低于正常發(fā)電成本,？”
針對“雙反”等國際新能源貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的情況，彭小峰呼吁有關(guān)國家要從長計議,，光伏行業(yè)對世界能源危機(jī)貢獻(xiàn)很大,，美國在光伏設(shè)備和硅材料方面的對華出口額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其電池組件的對華進(jìn)口額，打“貿(mào)易戰(zhàn)”對雙方都沒有好處,，而其自身損失更大,。其次，他希望國家有關(guān)部門和光伏企業(yè)應(yīng)聯(lián)合起來積極應(yīng)對,，為避免其他國家和地區(qū)跟進(jìn),，必要的時候國家也要采取一定的反制措施。