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《經(jīng)濟參考報》記者眼前的萬亮武看上去不過20歲,，但據(jù)他講，現(xiàn)在的溫州玉百合鞋廠已是他進過的第8個工廠了,。
一邊忙著將塑料鞋底放在著膠機上,，一邊講述他打工以來的體會。來自貴州黔西南的他去過深圳,、上海,，但進廠就像“走馬燈”，換了一個又一個,，“沒掙著錢,，也沒學到技術”。
2011年10月份,，在同鄉(xiāng)的介紹下,，他來到現(xiàn)在的溫州玉百合鞋廠,。“暫時先在這里做到過年吧,�,！比f亮武表示，老鄉(xiāng)許諾的學技術根本沒影兒,，因為“一個蘿卜一個坑”,，“都忙著自己的活兒，沒有人帶,，根本學不到什么東西”,。
在外面闖蕩了兩三年，一個月2000出頭的工資,，除掉基本的生活開支,，所剩無幾。萬亮武說,，“年輕人,，說什么也有些額外的花銷�,！弊分疠^高的報酬成了萬亮武打工生活的主要內(nèi)容,，萬亮武坦言，“以前較重的活也會去干,，但現(xiàn)在,，不會去了�,！�
不過,，在萬亮武眼中，打工能掙到錢的無非兩種人,，“要么肯吃苦,，干累活，省著花,；要么就學點技術,，靠技術吃飯”。他明確表示自己不是第一類人,，但到目前為止,，自己仍無一技之長。
“走一步看一步吧,，現(xiàn)在形勢不太好,，等過了年，再看去哪兒,�,！比f亮武說,，“像我們這些沒有技術的普工，企業(yè)離不開,，但也不會太重視,。”
在溫州,、寧波,、杭州等地，許多普工表達了與萬亮武相同的看法,。2011年,，浙江中小企業(yè)在各種不利因素的疊加中出現(xiàn)經(jīng)營、生存困難,，“鍋里有了，碗里才會有”,，企業(yè)的頹勢讓工人收入相較往年大幅下降,，許多工人甚至不得不離開工廠，要么企業(yè)倒閉,，要么工廠裁人,。在一棟鞋廠樓的大門前，46歲的工人劉清習告訴記者,，過去一個月,，這棟樓里3家鞋廠已經(jīng)關門，剩下的3家,，也僅有幾十名工人趕做原有的訂單,。
然而，在整個浙江,，技術要求稍微高一點的企業(yè)都存在技術工人缺口,，技工的工資“水漲船高”�,？粗@樣的景象,，人數(shù)眾多像萬亮武一樣的普通工人感到迷茫，徘徊在繼續(xù)追尋和提高自身技能的十字路口,。在溫州雙嶼鎮(zhèn)一帶鞋廠工作的劉永萍、何勇等多位工人同樣茫然,�,！盎丶疫^完年，或者去其他地方看看,，或者學點技術再過來,�,！眲⒂榔颊f。
“回流”也成了當下許多人的選擇,。中國從東到西的梯度發(fā)展,，讓最初勇敢走出家門，到城市追逐夢想的打工者找到了“比較優(yōu)勢”,，但隨著國家戰(zhàn)略層面的西部開發(fā),、中部崛起，以及東部沿海地區(qū)的轉型升級,，向東的人口流動出現(xiàn)了“回流”趨勢,，盡管剛剛開始，但來勢迅猛,。
來自四川成都的石曉燕是溫州金蜻魚鞋業(yè)有限公司的樣品工,，雖然工作輕松，“但掙不到啥錢啊”,。她覺得,，“以前，來溫州就能掙到錢,，有發(fā)展前途,，現(xiàn)在，這一切都變了,�,！彼募亦l(xiāng)周圍，正在承接部分轉移的產(chǎn)業(yè),，成為中西部制造業(yè)中心,。
“重慶、成都現(xiàn)在也需要大量的工人,�,！笔瘯匝嗾f，“那邊工資不比沿海地區(qū)低,，最關鍵的是,，生活成本要比這邊低很多，而且離家近,�,！笔瘯匝嘣诹信e了諸多這樣的“優(yōu)勢”后表示，“過了年就不來溫州了,，去重慶,。”
如果說石曉燕的“回流”只是在經(jīng)濟利益考量下做出的決定的話,，那么周雪輝的回鄉(xiāng)決定則更具普遍意義,。
周雪輝是嘉興捷順旅游制品有限公司注塑車間統(tǒng)計工，她來自湖南湘西,，到捷順7年“沒挪窩”,，由最初的“外協(xié)”(做不完的單子拿到外面去協(xié)作)一步步做到現(xiàn)在的文員，工作輕松,，收入穩(wěn)定,，每月有兩千六七,，而且丈夫孩子也都在嘉興,。
但即使這樣，周雪輝還是和丈夫商量在丈夫老家四川的一個小縣城買了房,�,！暗确孔友b修好就回去,，固然有生活成本高的因素,，但我們出來打工就是想著掙點錢回家去�,！敝苎┹x表示,，在外面待的時間越久，年紀越大,，越發(fā)現(xiàn)金錢不能替代親戚朋友的關系紐帶,。而且，現(xiàn)在回家去,，也能找到干活的地方,，不比當年,，只有到東南沿海才能找到掙錢的地方,。
同周雪輝一般年紀的外來務工者，現(xiàn)在都已在外闖蕩多年,，少部分成了地道的城里人,，在曾經(jīng)打工的城市成家立業(yè)。大部分人還是和周雪輝一樣,，在勞作多年的城市找不到歸屬,，轉而回鄉(xiāng),。
在轉型升級的大背景下,，許多人經(jīng)歷了人選廠、廠選人的“過山車”式交替，“求變”也成了農(nóng)民工和企業(yè)積極尋找機會的共同選擇,。來自江蘇南通的殷立平雖已有了一門吃飯的手藝，但現(xiàn)在正忙著學習新的制鞋上膠技術,；建筑工人周成偉年屆五十,，干了多年小工，如今正在學習電焊……經(jīng)歷經(jīng)營困難的浙江企業(yè)正在轉型升級和完善勞動保障兩個方面求變,，謀求員工與企業(yè)一起“升級”。
來自甘肅的何生財被所有同鄉(xiāng)看成榜樣,。技校畢業(yè)剛兩年,，他已是杭州下沙一家企業(yè)的技術骨干�,！皟膳_機床,，都得他看著，離了他別人弄不了,�,！蓖谝粡S的同鄉(xiāng)王健說。
而在何生財所在的那個小縣城,，許多父母將孩子送進技校,，經(jīng)過兩三年的培訓，再到跟學校簽有協(xié)議的東部工廠來打工,�,！八麄冇屑夹g，能夠接受新事物,，企業(yè)有培訓,、學習機會，首先想到的就是他們,�,！闭憬饺赜沼邢薰径麻L李永林說。
嘉興捷順旅游制品有限公司管理部經(jīng)理楊曉華介紹說,，現(xiàn)在全公司800多名員工,，流動率較低，控制在10%以內(nèi),�,！霸S多是公司成立時就招來的，后來就是老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng),�,！彪S著捷順的發(fā)展，學歷工資、在職培訓,、社會保險,、工齡獎勵、上升通道等勞動保障制度逐漸建立,�,！坝霉せ氖窍鄬Φ模P鍵是留得住人,�,！睏顣匀A說。
像捷順一樣,，注重與員工一同成長的企業(yè)逐漸增多,。在“中國泵閥之鄉(xiāng)”溫州甌北，浙江歐拉姆閥門科技有限公司,，雖然把以前的車床換成了數(shù)控機床,，但工人一個沒裁�,！皢T工是企業(yè)的財富,，無論企業(yè)設備怎么更新?lián)Q代，終歸需要人來操作,�,！睔W拉姆董事長金志遠說。
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