根據(jù)《華爾街日報》的消息,，又一家美國百年老企業(yè)就要破產(chǎn)了,。這一次似乎與不景氣的經(jīng)濟大環(huán)境沒有太大聯(lián)系，如果一定要總結教訓，或許更感嘆企業(yè)帝國決策的艱難,、掉頭的不易,，以及市場經(jīng)濟競爭的殘酷無情。
這家企業(yè)就是柯達,。自1881年誕生以來,，柯達就是世界膠卷業(yè)的巨頭。我們今天能看到過去一個世紀的很多珍貴影像,，無論兩次世界大戰(zhàn),、登上月球，很大程度都得感謝柯達,�,！翱逻_時刻”廣告語，已成為美國人旅游生活的一部分,。
當然,，成功帶來的是滾滾的利潤。在1930年至2004年的70年間,，柯達是由美國工業(yè)巨頭組成的“道瓊斯三十種工業(yè)股票”的成員之一,。在1976年，柯達占據(jù)了美國市場90%的份額,。美國前財長薩默斯則說,，柯達為其總部所在的紐約羅契斯特市培育了“至少兩代富庶的中產(chǎn)階級”。
在131年的大多數(shù)時間里,，柯達風光無二,，但美人終會遲暮，百年老企也難永葆青春,。到20世紀90年代,，世界迅速進入了數(shù)字時代，膠片工業(yè)迎來了末日,�,？逻_也在努力跟上時代節(jié)奏。2001年,，在美國數(shù)碼相機市場，柯達銷售額僅次于索尼列第二,，但這一成績是在柯達每賣一架數(shù)碼相機虧損60美元基礎上取得的,。
隨著佳能、尼康等日本公司的數(shù)字攝影技術不斷進步,，柯達在全球市場份額不斷萎縮,，即使在本土的美國，2007年，柯達數(shù)碼相機份額下滑至9.6%,，排名市場第四,；2009年份額下滑至7%，排名跌落至第七,。而在2004年后,，除了2007年有所盈利外，其余無一例外都是虧損,，2010年虧損額達到6.87億美元,。
頗有諷刺意味的是，柯達是最早發(fā)明數(shù)碼相機的企業(yè)——早在1975年,，世界第一架數(shù)碼相機誕生在柯達的實驗室,。但柯達卻始終沒有成為引領數(shù)碼技術的潮流。其中原因自然有很多,，營銷不夠,，技術不先進，領導無魄力,，但歸根到底就是一條,，缺乏前瞻眼光。
具體來講,，作為傳統(tǒng)膠片業(yè)務的巨頭,，柯達陷入太深，沒有認識到數(shù)碼發(fā)展是大勢所趨,，在很長時間,，仍迷戀于膠片工業(yè)，對傳統(tǒng)業(yè)務投入太多,，擠壓了對數(shù)碼業(yè)務的投入,。而開發(fā)的數(shù)碼相機又技術單一，很難得到市場長期認同,。管理層作風保守,，瞻前顧后，未能及時果斷調(diào)整重心,，最終在競爭中失去先機,。
“黃色巨人”最終被時代拋棄了，并很可能尋求破產(chǎn)保護,。盡管比起很多企業(yè),，有著百年歷史的柯達已算是足夠成功、足夠輝煌,，但正是這種耀眼的輝煌,，更讓世界唏噓柯達的沒落,，同時反思柯達的教訓——在真正的市場競爭中，沒有資格可講,；如果不能與時俱進,，增強競爭力，結果必然是被競爭所淘汰,。
這其實也正是市場經(jīng)濟的價值所在：優(yōu)勝劣汰,，適者生存。今天的市場霸主,，可能在明天消失,；今天的市場新兵，也未必不會成為明天的贏家,�,？逻_如此，微軟,、蘋果何嘗不是,？環(huán)顧中國，又有幾家是百年老企,？正如《華爾街日報》一篇社論所論述的,，柯達的故事在提醒人們，在自由市場經(jīng)濟里,，不存在“永恒不變”的事情,，“柯達走過了令人驚嘆的131年，蘋果,、微軟和臉譜,，到22世紀時還能保持現(xiàn)在的地位？”