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聯(lián)想投資入股的奶粉生產(chǎn)企業(yè)紐瑞滋日前被曝出是“專供中國市場”的“假洋品牌”,，對此質(zhì)疑，聯(lián)想投資董事總經(jīng)理李家慶稱,，只要奶粉安全合格,，是否國產(chǎn)并不重要。
紐瑞滋由該公司CEO劉寧于2006年在新西蘭注冊,，2007年開始在國內(nèi)市場銷售嬰幼兒奶粉及其他輔食食品,，目前銷售額大約幾千萬元；銷售渠道主要包括樂友,、淘寶等線上渠道及紅孩子,、麗家等線下專業(yè)母嬰用品店，目前尚未進入沃爾瑪,、家樂福等傳統(tǒng)商超,。
劉寧稱，紐瑞滋生產(chǎn)的所有食品從原料,、生產(chǎn)到包裝成品全部在新西蘭完成,，其原料均由恒天然集團提供，并授權(quán)新西蘭當(dāng)?shù)匾患夜旧a(chǎn),，而國內(nèi)子公司主要負責(zé)產(chǎn)品銷售及售后服務(wù),，產(chǎn)品沒有在新西蘭銷售，主要針對中國市場,。
“產(chǎn)品是在新西蘭制造并在中國銷售,，因此必須同時滿足兩個國家的標(biāo)準(zhǔn)，并且出現(xiàn)尺度差別時,，必須遵守更嚴(yán)格那個,，否則要么無法從新西蘭出境，要么無法進入中國銷售,�,！眲幏Q,。
聯(lián)想投資2011年6月入股紐瑞滋，投資額大于3000萬元,，但是李家慶強調(diào)聯(lián)想控股不是控股股東，對于“假洋品牌”的質(zhì)疑,，李家慶表示,，“過去我們一直是輸出資源，為什么不能整合國外的資源輸送到中國,，而乳業(yè)也是原料資源性的行業(yè),，新西蘭是世界最大的乳品輸出國，紐瑞滋就是將當(dāng)?shù)刭Y源整合起來,，針對中國市場建立的一個新品牌,。而目前在國內(nèi)市場，大型外資品牌在這一細分領(lǐng)域占統(tǒng)治地位,，實際上我們是有建立新興品牌的機會,，這是我們當(dāng)時投資的最基本判斷�,！�
李家慶還表示,，在投資之初，已經(jīng)預(yù)見到紐瑞滋可能面臨的質(zhì)疑,，為此他曾帶領(lǐng)調(diào)查團隊追溯了包括紐瑞滋進出口的全部環(huán)節(jié),，“直到最后證明沒有問題后，我們才正式?jīng)Q定投資入股,。事實上我們認(rèn)為是否國產(chǎn)還是外資并不重要,，關(guān)鍵是產(chǎn)品是否安全、合格,�,！�
近年來遭遇“假洋品牌”質(zhì)疑的不只紐瑞滋一家。去年包括澳優(yōu)乳業(yè),、法國合生元等在內(nèi)的嬰幼兒奶粉品牌都曾被外界質(zhì)疑,，這些品牌的共性都是品牌注冊方為中國人，但生產(chǎn)地是在荷蘭,、法國等地,。
中商流通生產(chǎn)力促進中心宋亮就此評論道：“借道海外產(chǎn)品，回歸國內(nèi)市場逐漸成為奶粉行業(yè)的一個新趨勢,�,！彼瘟琳f，三聚氰胺事件之后,，國內(nèi)乳業(yè)頻頻發(fā)生質(zhì)量問題,，使得消費者對國產(chǎn)奶粉信心日益消減,，對于后來要從事奶粉投資的中國資本而言，外資對市場控制能力的增強及消費者對進口產(chǎn)品“一邊倒”的青睞,，成為他們投資難以逾越的障礙,，因此紛紛選擇借道海外產(chǎn)品回歸國內(nèi)市場等手段來規(guī)避，包括圣元,、娃哈哈愛迪生等越來越多的奶企棄用國內(nèi)奶源,，選擇海外奶源甚至代工生產(chǎn)。
“其實,，這些模式品牌的進入,，對基本被外資壟斷的中高端嬰幼兒奶粉市場并非壞事，新競爭對手的進入使得市場更具競爭性,，在一定程度上能遏制這些外資品牌無理由頻繁漲價,。”宋亮表示,。
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