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2011年的中國彩電市場可謂著實讓人大捏一把冷汗，上半年的量額齊跌讓行業(yè)各企業(yè)在市場上略有徘徊,，但從第三季度開始,，在上游廠商、整機品牌商與渠道商的共同推動下,，彩電行業(yè)產(chǎn)品結構調整迅速推進,，行業(yè)增幅明顯爬升，運行質量得到顯著改善,，主要企業(yè)的效益更是一路飄紅,。
隨著2012年的來臨，中國彩電業(yè)是否能延續(xù)2011年的好運氣,？
根據(jù)調查,，我們認為，中國彩電業(yè)將面臨以下挑戰(zhàn)：
一,、宏觀經(jīng)濟環(huán)境壓力加大,，增長預期變數(shù)增加。
2011年,，受歐債危機和美國次貸危機的影響,，全球彩電市場的需求出現(xiàn)了下滑，而中國市場仍然保持了相對平穩(wěn)的增長態(tài)勢,。
展望2012年,，中國經(jīng)濟仍將處于弱周期，通脹壓力猶在,，消費信心低迷及樓市的預期仍不明朗,，這些宏觀消極因素對家電消費的影響將繼續(xù)存在,。但保障房建設、城鎮(zhèn)化提速和結婚潮的到來等“剛性”需求因素又會在明年支撐市場發(fā)展,，2012年彩電行業(yè)在這兩股不同影響因素下,，增長與否猶未可知。
二,、來年企業(yè)目標信心滿滿,，風險累積逐漸加大。
2012年中國宏觀經(jīng)濟形勢趨緊,、GDP增幅小幅下滑是產(chǎn)業(yè)界的共識,，但是主要彩電企業(yè)卻是顯得信心十足。
據(jù)調查,，2012年前十品牌的彩電銷量目標超過5100萬臺,，這樣的規(guī)劃顯然超過了市場正常的增長幅度和容納能力，這樣對整個行業(yè)來說其實是非常危險的,。在如此重的目標壓力下,，企業(yè)非理性行為恐怕會接踵而至，這樣不知不覺中累積了風險,，其后果可能又造成高庫存,、高強度價格戰(zhàn)和高額虧損。
因此,，我們認為2012年整機企業(yè)在基調上要保持冷靜和理性,，千萬不要盲目。
三,、產(chǎn)業(yè)鏈突破近在眼前,，行業(yè)洗牌不可避免。
2011年日系彩電企業(yè)在平板電視激烈競爭之下,，相繼出現(xiàn)巨額虧損,，并被迫進行戰(zhàn)略轉型。但從長遠角度考慮,，彩電企業(yè)的競爭力不但與其產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)整合能力緊密相關,，同時也與其在市場機遇的捕捉和把握能力息息相關。
從產(chǎn)業(yè)鏈建設進程來看,，2011年下半年,，北京京東方和深圳華星的8.5代液晶面板線相繼實現(xiàn)了投產(chǎn)，2012年這兩個企業(yè)將進入量產(chǎn)階段,。
據(jù)預測,，這兩家本土液晶面板企業(yè)的cell產(chǎn)量將超過1800萬片，加上合肥京東方6代線和南京熊貓6代線，中國本土TFT產(chǎn)業(yè)鏈建設會迎來實質性突破,。另外,，2012年中國等離子產(chǎn)業(yè)鏈建設也將迎來合肥鑫昊等離子工廠將實現(xiàn)投產(chǎn)和綿陽虹歐等離子面板工廠在2012年將達到滿產(chǎn)兩件大事，在全球顯示產(chǎn)業(yè),，中國作為一個獨立的力量,，其話語權初步顯現(xiàn)。
與此同時,，本土面板企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn),，將深刻改變目前日韓及臺灣地區(qū)的面板企業(yè)在中國的供應格局，首當其沖的是韓國和臺灣地區(qū)面板廠的份額勢必要收到擠壓,。在這種情況下,，韓國和臺灣地區(qū)的面板企業(yè)將不得不更加積極主動的尋求與中國彩電企業(yè)的合作，同時依靠核心顯示技術和制造工藝技術升級來拉開與本土企業(yè)的差距,，比如韓國LGD于2011年12月在北京新品發(fā)布會上,，就展出其最高水平的超高清(4K*2K分辨率)3D面板，并將在2012年下半年正式投放中國市場,，因此韓國和臺灣地區(qū)的企業(yè)將在中國進一步分食高端3D,、窄邊框和超高清等新興產(chǎn)品的面板供應份額，而本土企業(yè)將不得不在本土市場進行LED與CCFL的激烈競爭,。
在這樣的格局下，中國本土彩電品牌面臨的外部環(huán)境又增加了一個新的變數(shù),，對行業(yè)有關上游資源整合能力考驗進一步加劇,，一些資源整合能力偏弱的企業(yè)，在新一輪競爭中將面臨被洗牌的危險,。
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