近年來國外種業(yè)巨頭紛紛進軍國內(nèi)市場，本土種業(yè)發(fā)展中自主創(chuàng)新能力不足，核心競爭力不強,，供種保障水平偏低,，監(jiān)管能力較弱等問題逐漸凸顯。記者采訪中發(fā)現(xiàn),，吉林省種業(yè)經(jīng)歷了從農(nóng)民自留自用,、專營統(tǒng)供到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展歷程，發(fā)展能力和綜合實力穩(wěn)步增強,，具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和潛力,，下一步亟待構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)為主導、企業(yè)為主體,、基地為依托,、產(chǎn)學研相結(jié)合、“育繁推一體化”的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展新格局,，以突破國外品種的合圍樹立起民族種業(yè)的大旗,。
國外加快種業(yè)滲透步伐 本土種業(yè)“邊打邊退”
我國在世界上已經(jīng)成為僅次于美國的第二大種子市場，市場規(guī)模已達５００多億元,。國外種子公司進軍我國大田作物種業(yè)速度明顯加快,，擠壓了國內(nèi)種子企業(yè)生存空間,，加緊在我國進行研發(fā)布局,，對我國的種質(zhì)資源和種業(yè)安全構(gòu)成威脅。目前我國年進口大豆已達３０００萬噸,，國家對大豆及食用油市場的調(diào)控能力也已下降到不足４０％,。
吉林省種子管理總站站長丁萬志介紹說，近年來,，以美國先鋒公司“先玉３３５”為代表的國外品種以迅猛的速度搶占,、壟斷東北玉米種子市場，對我國種業(yè)安全威脅很大,。與世界種業(yè)發(fā)達國家相比,，我國種業(yè)市場集中度明顯不足。全國８７００多家種業(yè)企業(yè)總體看“多,、小,、散”，有一定規(guī)模和自主創(chuàng)新能力的不超過１００家,，整體實力十分薄弱,。他說：“世界前１０強的種子企業(yè)在世界種子貿(mào)易額中所占份額達到３５％，而我國前１０強種業(yè)企業(yè)同期只占全球種子市場銷售額的０．８％,�,！�
“種業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，種業(yè)核心競爭力不強，與發(fā)達國家存在著很大差距,�,！奔质「笔￠L王守臣說，當前種業(yè)競爭日趨激烈,，特別是跨國種業(yè)的強勢進入,，本土種業(yè)基本上處于“技不如人、邊打邊退”的劣勢地位,。首先是自主創(chuàng)新滯后,，科研體制機制還沒有從根本上建立起來，科研與生產(chǎn)脫節(jié),，基礎(chǔ)研究薄弱,，投入不足，資源分散,，育種方法,、技術(shù)和模式落后，缺乏原始創(chuàng)新,，追求短平快,，低水平重復、同質(zhì)化嚴重,。實驗室里課題多,、但技術(shù)理論的創(chuàng)新少，刊物上的論文多,、但促進種業(yè)發(fā)展的應用少,，試驗地里的成果多，但實際生產(chǎn)轉(zhuǎn)化少,。
與國外品種相比,，本土種業(yè)市場準入門檻低，企業(yè)數(shù)量多,、規(guī)模小,、研發(fā)能力弱，育種資源和人才不足,，競爭力不強,。吉林省現(xiàn)有各類種子經(jīng)營業(yè)戶多達５０００多個，注冊資本３０００萬元以上的只有１２個,，真正具有“育繁推一體化”能力的比重很小,，領(lǐng)軍企業(yè)和拔尖人才更是寥寥無幾。玉米種子,，本省的自育品種占有率不到３０％,，國外的已超過４０％,，高端蔬菜、葵花,、花卉等種子大都被國外品種所占領(lǐng),。
國杜邦先鋒、孟山都,、瑞士先正達三大種業(yè)巨頭控制著全球６５％的玉米種子市場和５０％以上的大豆種子市場,。以先鋒公司為代表的跨國種業(yè)，僅用４年就占據(jù)了吉林省玉米種子市場較大份額,，自育品種的主導地位逐步動搖,。王守臣說：“一些中小企業(yè)紛紛放棄育種研發(fā)，轉(zhuǎn)而為外資代理,，或采用‘套牌’經(jīng)營,，生產(chǎn)面積逐年萎縮�,！�
吉林省一些玉米制種企業(yè)負責人認為,，目前全國所有玉米制種企業(yè)加起來都抵不上一個先鋒公司，更別說別的外國企業(yè)再進入中國參與競爭了,。在我國的玉米制種企業(yè)中,，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都與國外的品種分不開的，如果國外企業(yè)強調(diào)玉米品種的基因保護的話,，幾乎所有的玉米制種企業(yè)都要受到影響,。
吉林省種業(yè)發(fā)展成效顯著 基礎(chǔ)良好應立足自主“突圍”
吉林是我國重要的糧食生產(chǎn)大省，建國６０多年來隨著優(yōu)良品種的不斷成功培育和推廣應用,，糧食單產(chǎn)不斷實現(xiàn)新的突破,，總產(chǎn)連續(xù)躍上１００億公斤,、２００億公斤臺階,，今年有望突破３００億公斤歷史新高，糧食人均占有量,、商品率,、調(diào)出量和玉米出口量連續(xù)多年位居全國前列。
多年來農(nóng)作物種業(yè)不斷發(fā)展,，首先表現(xiàn)在品種選育水平的不斷提升,。王守臣介紹說，上世紀６０年代選育出玉米雙交種,，７０年代選育出玉米單交種,，８０年代選育出大批高產(chǎn)玉米品種，９０年代玉米優(yōu)質(zhì)專用品種更新步伐加快,，跨入新世紀耐密高產(chǎn)型玉米品種占據(jù)了主導地位,，具有國內(nèi)外領(lǐng)先水平的雜交大豆和超級水稻品種相繼問世,，超級稻得到大面積推廣。品種更新年限由過去的８－１０年縮短為３－５年,，主要農(nóng)作物品種普遍更新了６－７次,，良種對糧食增產(chǎn)的貢獻率達到４３％。
“多年來,，種業(yè)的供種保障能力穩(wěn)步提高,。”王守臣說,，建設(shè)了一批有較強生產(chǎn)加工能力的種子生產(chǎn)基地,，年生產(chǎn)加工能力超過１億公斤，主要農(nóng)作物商品種子供應率由上世紀８０年代的４０％提高到現(xiàn)在的９０％,，玉米商品種子供應率達到１００％,，全部實現(xiàn)精選、包裝和標牌銷售,。建立了省級種子儲備制度,，提高了農(nóng)業(yè)防災減災能力。
吉林省農(nóng)業(yè)委員會副主任于文波介紹說,，多年來吉林省種子企業(yè)也得到加快發(fā)展,。種子體制改革穩(wěn)步推進，１９９５年實現(xiàn)種子管理與經(jīng)營“兩分開”,，２００７年實現(xiàn)政企“兩脫鉤”,。目前，種子企業(yè)發(fā)展明顯加快,，注冊資本５００萬元以上的達到１３０多個,，３０００萬元以上的１２個，進入全國百強的３個,，進入全國５０強,、被評為全國骨干企業(yè)的２個，種子企業(yè)資產(chǎn)總值達到２１億元,，年銷售額達到２０多億元,。
“種業(yè)監(jiān)管體系逐步健全，對糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)支撐作用持續(xù)增強,�,！庇谖牟ㄕf，吉林省建立了省市縣三級種子管理機構(gòu),，初步形成了種子質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。玉米品種由農(nóng)家自留種到大面積推廣耐密高產(chǎn)型品種，單產(chǎn)提高了３倍以上,；水稻品種由自留種到超級水稻選育成功并大面積推廣,，單產(chǎn)提高了２倍以上,。
專家認為，吉林省多年來種業(yè)發(fā)展具有良好的基礎(chǔ),，在當前國外品種“合圍”態(tài)勢下,，應該加大對吉林省種業(yè)發(fā)展的相關(guān)扶持，越是國外品種布局明顯的地區(qū),，越是應該立足自主突圍,。吉林省一些玉米制種企業(yè)負責人認為，目前全國所有玉米制種企業(yè)加起來都抵不上一個先鋒公司,，更別說別的外國企業(yè)再進入中國參與競爭了,。在我國的玉米制種企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都與國外的品種分不開的,，如果國外企業(yè)強調(diào)玉米品種的基因保護的話,，幾乎所有的玉米制種企業(yè)都要受到影響。當前國外制種企業(yè)不斷提高種子價格,，意在打擊國內(nèi)玉米制種企業(yè),，如果國家不采取措施的話，國內(nèi)玉米制種業(yè)將面臨滅頂之災,。
加速構(gòu)建“育繁推一體化”種業(yè)發(fā)展新格局
我國由于體制原因,，品種選育與開發(fā)推廣分別在科研院校與企業(yè)兩個獨立體系內(nèi)運行，全國８８％農(nóng)作物雜交種由科研院校選育,，企業(yè)僅占１２％,。專家認為，我國農(nóng)作物育種總體技術(shù)落后,，上下游配合緊密度不足,，未形成科技創(chuàng)新合力，建議充分借鑒國外成功經(jīng)驗,，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新－品種創(chuàng)新－產(chǎn)業(yè)化開發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈條有效銜接,，加速“育繁推一體化”進程。
吉林省農(nóng)業(yè)科學院院長岳德榮建議,，首先應創(chuàng)新育種機制,。創(chuàng)新育種科研體系，引導科研院校逐步退出商業(yè)化育種,，建立基礎(chǔ)性、公益性研究以科研院校為主體,，商業(yè)化育種以企業(yè)為主體的種業(yè)科研新體制,；創(chuàng)新科研成果評價獎勵機制，科研成果評價與生產(chǎn)實際掛鉤,。建立科研成果交易平臺和利益分配機制,，加快科研成果向生產(chǎn)實際轉(zhuǎn)化,，調(diào)動科技人員的積極性；創(chuàng)新人才培養(yǎng)使用機制,，保障科研經(jīng)費投入,，為拔尖人才提供良好的科研環(huán)境。
“種業(yè)要發(fā)展,，關(guān)鍵要有優(yōu)良品種做支撐,。”岳德榮建議說,，加快培育一批具有重大應用前景和自主知識產(chǎn)權(quán)的突破性優(yōu)良品種,，集中優(yōu)勢資源，加大投入,，聯(lián)合攻關(guān),，扭轉(zhuǎn)當前玉米種業(yè)發(fā)展的不利形勢和被動局面；加快超級稻選育步伐,，提升產(chǎn)量,，改善品質(zhì)，在雜交粳稻選育上進行探索,，鞏固吉林省在粳稻育種上的領(lǐng)先優(yōu)勢和市場份額,。
吉林省糧食經(jīng)濟學會秘書長劉笑然建議，加強良種繁育基地建設(shè),。根據(jù)自然條件和作物區(qū)域布局,，依托大型種子企業(yè)，建立種子生產(chǎn)優(yōu)勢基地保護區(qū),。通過各類項目扶持,，鼓勵種子企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)、長期租賃或與制種合作社聯(lián)合協(xié)作等方式,，建立一批穩(wěn)定的規(guī)�,；藴驶�,、集約化和機械化的種子生產(chǎn)基地,，提高良種綜合生產(chǎn)能力。
專家認為,，長遠來看國內(nèi)種業(yè)開放度日益擴大是發(fā)展趨勢,，而我國民族種業(yè)還不具備與外國公司在同一起跑線競爭的實力，先玉３３５現(xiàn)象的出現(xiàn)給國內(nèi)混亂無序的民族種業(yè)當頭棒喝,，有關(guān)部門一方面應密切關(guān)注外國品種發(fā)展勢頭,，從制度層面為外國品種的擴張設(shè)置阻力，另一方面盡快反省國內(nèi)民族種業(yè)發(fā)展中存在的問題,，理順體制機制,，形成良性,、優(yōu)化的市場競爭環(huán)境，扶持一批有實力的大型龍頭企業(yè),，樹立民族種業(yè)自己的品牌,，提升核心競爭力。
專家認為,，加快本土種業(yè)發(fā)展,，必須發(fā)展壯大現(xiàn)代種業(yè)集團，保持對種業(yè)的控制力和影響力,。建議擇優(yōu)支持一批規(guī)模大,、實力強、成長性好的“育繁推一體化”骨干種子企業(yè)開展商業(yè)化育種,，加大對吉農(nóng)高新,、吉東種業(yè)等大型骨干種子企業(yè)的扶持力度，支持引進先進育種技術(shù),、裝備和人才,，促進“育繁推一體化”種子企業(yè)發(fā)展壯大。推動企業(yè)兼并重組,，積極引導社會資金特別是大型工商企業(yè)進入種業(yè),，支持大型種子企業(yè)整合資源，優(yōu)化配置,，培育具有核心競爭力和較強國際競爭力的“育繁推一體化”種子企業(yè),。
