我國高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)過20年左右的發(fā)展,，硬件設(shè)施都有質(zhì)的飛躍,。《經(jīng)濟參考報》記者走訪中西部與沿海發(fā)達地區(qū),，各地國家級高新區(qū)從“形象”上看沒有太大差距,。但很多園區(qū)和企業(yè)都反映,，當前中國高新區(qū)普遍存在對頂尖人才的緊缺和渴求，面臨著“筑好了巢,，卻還引不來鳳”的尷尬,。
“拉關(guān)系”、“跑項目”消耗人才精力
武漢歸國創(chuàng)業(yè)的博士李霽說,，我和一些同學帶著技術(shù)回國,，在一些高新區(qū)卻遇上了“拉不了關(guān)系就跑不了項目”的煩惱�,！艾F(xiàn)在,，東湖高新區(qū)推行一站式服務，辦企業(yè)相關(guān)程序的效率確實高多了,。但這只是起步階段,，一旦到了產(chǎn)品研發(fā)階段，往往是1/3的時間跑課題,，1/3的時間跑部門,，1/3的時間還要跑市場，哪能集中精力做研發(fā),？”
頂尖人才引不進,、留不住，政策因素有很大關(guān)系,。醫(yī)學生物物理學專家,、中國工程院院士程京坦言，10多年科研創(chuàng)新歷程中,，遇到的主要困難不是被技術(shù)瓶頸,，而是被政策難倒。以醫(yī)療行業(yè)為例,，自主創(chuàng)新產(chǎn)品面臨的很多政策問題,，已經(jīng)不是在省和市這一級能協(xié)調(diào)解決的。研發(fā)出來的創(chuàng)新產(chǎn)品,，在國家醫(yī)療器械物價指導目錄上根本沒有名字,，也無法定價，企業(yè)必須到每個城市一家一家說服醫(yī)院,、報物價、提供材料,，每個城市都這么跑,，個人精力怎么顧得上再搞研發(fā)？
武漢理工大學經(jīng)濟管理學院副教授程斌武認為,，對待專業(yè)技術(shù)人才,，不可能要求他們也具有企業(yè)家一樣的社會活動能力和市場運作能力,。如果政府能提供一個機構(gòu)，專門解答并解決引進技術(shù)的相關(guān)政策問題,，特別是市場,、融資、財稅等方面的問題,，企業(yè)有了疑惑能在這里找到答案,，這就會避免許多項尖人才寶貴的精力和時間被“拉關(guān)系”、“跑項目”白白消耗,。
引進人才要有靈活機制
美籍華人企業(yè)家曾憲章是第一批在美國硅谷成功創(chuàng)業(yè)的華人,，他創(chuàng)立的全友電腦(Microtek)在掃描儀全球市場占有率很高。目前,，曾憲章?lián)翁旖�,、成都、揚州等多個城市的科技顧問,。曾憲章認為,，現(xiàn)在中國不少高新區(qū)引進人才只是來一年就走掉，或者只掛個名,，這不叫引進人才,。經(jīng)濟崛起，你要讓人才,，特別是跨國大企業(yè)的CEO能在你的地盤住下來,。
武漢長盈通光電技術(shù)有限公司成立于2010年，由一批長期從事特種光纖及應用技術(shù)研究的海歸學者和國內(nèi)科技人員所創(chuàng)辦,。這家負責人坦言,，引進人才首先要做好夫人的工作。現(xiàn)在高新區(qū)許多企業(yè)在引進人才方面都面臨“高層家人帶不來,、中層家人不讓來”的尷尬,，一個城市的整體感覺沒有人居吸引力，企業(yè)就很難吸引真正稀缺的人才,。
位于湖南湘潭高新區(qū)內(nèi)的崇德公司副總經(jīng)理曹建奇說,，企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大困難就是人才瓶頸，專業(yè)性人才很難吸引,，一些關(guān)鍵技術(shù)的人才長期不到位,，使預期發(fā)展目標受阻。與此同時,，企業(yè)人力成本持續(xù)增加,，每年上30%，再加上高新區(qū)配套生態(tài)環(huán)境不夠完善，房價上升幅度卻在加快,，勞資矛盾開始趨增,。
武漢光谷戰(zhàn)略研究院院長王建群分析說，當前高新區(qū)引進人才要有靈活的機制,，不同層次人才用不同的辦法,。像對有世界影響的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，留下來不等于住下來,，而是希望他一年中大部分精力是為當?shù)馗咝聟^(qū)的產(chǎn)業(yè)培育和技術(shù)研究服務的,，要為他提供一流的生活環(huán)境和“特別通行證”；對高端人才,，即企業(yè)CEO,、企業(yè)研發(fā)團隊領(lǐng)頭人等，這些是具體落實的人,，要為他們打造宜居文化,；對實用人才，研發(fā)和生產(chǎn)方面的工程師為主,，要提供生活方便,，如廉租房等。
建立高效而專業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺已是當務之急
湖南湘潭高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心主任賀樹峰說,，相對沿海發(fā)達地區(qū)的高新區(qū)而言,，內(nèi)陸省份高新園最缺的就是綜合性技術(shù)服務平臺。以湘潭高新為例,，其主導產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代電機與控制,，包括風電、礦山裝備,、工程機械,、軌道交通和新能源汽車等，這樣的研發(fā)平臺需要大量公共投入,，但在湘潭就很困難,。目前，國家對中西部與沿海發(fā)達地區(qū)的投入還不夠均衡,。也就是說,，許多專利在我這里孵化畢業(yè)后，往往到沿海高新區(qū)去轉(zhuǎn)化更容易實現(xiàn),。
管理科學專家,、國務院參事馮之浚提出，高新區(qū)未來發(fā)展要突出一個“轉(zhuǎn)”字,，即轉(zhuǎn)制,、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型，也就是要把政府職能中應該還給市場的還給市場,，“寬湯下面，活水放魚”,，走一條從制度上吸引人的道路,，要在體制保障上作出突破。他建議,，國內(nèi)高新區(qū)未來規(guī)劃要考慮縮小政府的指令,，擴大對環(huán)境的塑造，不用管得太細,，管得太多就容易造成錢權(quán)結(jié)合,，壓抑了民間科技力量的活力。優(yōu)化和創(chuàng)新制度環(huán)境,、政策環(huán)境,、生活環(huán)境，筑好了“巢”,，何愁會引不來“鳳”,？
