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作為一個基民,，或許你并不敢奢望你的基金管理人強如王亞偉,，但你至少會希望他是個專業(yè)的投資人，起碼要具備專業(yè)的投資知識和操作水平,。但據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者調(diào)查所獲得的獨家材料,，一個讓人啼笑皆非的事實展現(xiàn)在眼前——大摩華鑫的基金經(jīng)理徐強在實際操盤過程中，居然對偏股型基金最低60%倉位的規(guī)定都毫不知情,。據(jù)當事交易員透露,，在別人主動告知之后，徐強仍理直氣壯,，并把其掌管基金業(yè)績不佳的責任推給交易員,。
不知股基倉位底限為何物
徐強今年3月正式加盟大摩華鑫，成為公募基金公司的一員,。6月22日,，徐強正式擔任基金經(jīng)理，掌舵大摩資源優(yōu)選,、大摩卓越成長兩只基金,。今年下半年，大摩華鑫原投資總監(jiān)陳曉離職,，徐強9月19日接管陳曉帶隊的大摩領先優(yōu)勢,。至此，徐強成為大摩華鑫投研部舉足輕重的人物,。然而,，沒過多久，他就做出了讓人感到“缺乏常識”的舉動,。
10月18日,，大盤出現(xiàn)調(diào)整，當日上證指數(shù)失守2400點,，跌幅2.33%,，下跌近57點，市場情緒極度悲觀,。當日,，徐強緊急要求大幅度減倉。
然而,，令徐強意外的是,，交易員無法完成徐強下達的交易指令，因為大摩華鑫領先優(yōu)勢的股票已經(jīng)賣不出去了，再賣倉位就低于60%,，而60%是該類基金契約規(guī)定的最低倉位,。
《每日經(jīng)濟新聞》記者從大摩華鑫公司內(nèi)部獲得的徐強與交易員的郵件記錄及通訊內(nèi)容，真實地還原了這讓人啼笑皆非的一幕,。
10月18日下午14時11分,，交易員發(fā)郵件提示徐強：“領先基金的股票市值占基金凈值低于60%風控閥值設定，60%以下禁止賣出,�,！�
時至晚間21點，徐強回復上述交易部同事,，并抄送給投資總監(jiān)何濱：“我不理解的事（是）,，這么重要的事情，居然我現(xiàn)在才知道,？,？？,？”
徐強回復的這封郵件,，由簡單的一句話和四個連續(xù)的問號組成，反映出徐強當時的情緒可能頗為激動,。
業(yè)績落后怪罪交易員
10月19日，大摩華鑫交易主管向交易部的分管領導秦紅發(fā)出郵件進行解釋：“10月18日,，恒生系統(tǒng)在基金經(jīng)理操作時系統(tǒng)已經(jīng)提示：風控閥值第48條‘領先基金股票市值占基金凈值不低于60%,，閥值62%預警，閥值61%預警,、60%禁止’,；系統(tǒng)記錄顯示基金經(jīng)理端就同一問題，在指令端已收到10個預警和1個禁止,。上述問題,，交易員和交易主管都在第一時間進行了提醒，同時郵件發(fā)送并抄送監(jiān)察稽核和公司領導,�,！�
同日，秦紅向投資總監(jiān)何濱也發(fā)送郵件：“基金經(jīng)理應當知道將要觸及禁止,，系統(tǒng)已經(jīng)禁止了他下單,。”交易主管也通過郵件解釋說：以前類似情況,，交易員從不需要提示基金經(jīng)理,，本著負責任的態(tài)度才提示了徐強。
然而，即便是每個基金從業(yè)人員都知曉的一個基本法則,，即便是監(jiān)管層的明文規(guī)定,，即便是基金契約白紙黑字的標注，這位掌管公司重金的基金經(jīng)理徐強竟然出人意料地毫不知情,，而且還向交易員發(fā)脾氣,。
“事實上，10月18日,，徐強電腦端口出現(xiàn)了10次預警和1個禁止,，他對如此重要的事，居然現(xiàn)在才知道,！可見他不僅不知道這一最為基本的常識,，而在別人主動告知之后，仍舊理直氣壯推卸責任,�,！薄睹咳战�(jīng)濟新聞》在采訪大摩華鑫這位交易員時，交易員如此說,，“出了這個事情之后,，徐強多次在公開場合宣稱、其業(yè)績落后和交易部不能滿足其需求不無直接關系”,。
另外,，記者了解到，徐強在銀華基金擔任專戶投資經(jīng)理之際,，雖然有幾只產(chǎn)品掛在其名下,，但是并不是他本人親自操盤，因為各種原因他已經(jīng)“歇業(yè)”不操盤相當一段時間了,。
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