面對近日接二連三關(guān)于資金困境,、推遲上市等諸多質(zhì)疑，昨天,，凡客誠品CEO陳年在中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上回應(yīng)稱,，電子商務(wù)是所有互聯(lián)網(wǎng)模式里最踏實的模式。
他說,，輿論對電商模式提出質(zhì)疑,，是對他這個在電商行業(yè)打拼了11年的從業(yè)者的羞辱，他相信好的B2C不會被流言蜚語打垮,。
被連曝負面?zhèn)髀?/STRONG>
>>事件
近日,，一度形象光鮮的凡客誠品和陳年本人，忽然被推到電商泡沫論的風(fēng)口浪尖上,。媒體接連曝出凡客裁員5%,、推遲IPO、副總裁吳聲離職加盟京東商城的負面消息,。12月初,，署名“凡客老員工”的爆料者說,，凡客入不敷出，資金鏈即將斷裂,，估計撐不了多久,。爆料者還透露，凡客產(chǎn)品銷售不力,，庫存達10多億元,，營收僅過營銷成本，4年來累計虧損約20億元,。此后,，CEO陳年透露了今年7月F輪融資2.3億美元的信息，但卻無法消除業(yè)內(nèi)對其的懷疑,。
昨天,，陳年借論壇演講之機表示，電子商務(wù)是一個很長的鏈條,，尤其對互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)品牌來說,，幾乎把傳統(tǒng)商業(yè)前端的制造都做了，并且延伸到物流配送的一個長鏈條,。他認為,，電商從第一天開始就很難，但如果決定做這個事情,，就不要有懷疑,，只要開始做就行，“看到用戶增長,、看到街上那么多快遞都是互聯(lián)網(wǎng)的配送人員,，我覺得就足夠了”。
陳年強調(diào),，在所有互聯(lián)網(wǎng)模式里面,，其實電子商務(wù)從第一天開始就是最踏實的模式。他建議其他電商同行,，永遠不要忘記用戶體驗,，因為其他各種輿論都不重要，最重要的是今天有沒有新增長,，老用戶的購買是不是增加,，最好的評價來自用戶。
這樣的質(zhì)疑是羞辱我
>>回應(yīng)
“我們做了十多年互聯(lián)網(wǎng)銷售,，最近終于成為焦點,，而且重新來討論互聯(lián)網(wǎng)銷售的價值，這真的是我自己覺得特別納悶的事情�,！标惸昕瓷先ワ@得有些疲憊,，他對近來關(guān)于他的資金困境、推遲上市甚至被收購的各種傳聞表示不解,，“今天面對這樣的質(zhì)疑和問題,，對于我們在這個行業(yè)做了這么多年的人來說，就是一種羞辱,。難道我過去11年做的事情都白做了,？我做了11年后，難道再去回顧我過去這11年是不是有價值,？”
陳年顯得情緒非常激動,，他說，本來他的作息時間是早上很晚起床,，因此一般很少參加上午的會議,，但是這次他來參會了，而且沒有像往常一樣寫演講稿,，“我同事說,，你還是有會就去參加吧，至少可以證明你的存在”,。
凡客擴張步伐過快
>>觀點
有爆料者透露,，凡客產(chǎn)品銷售不力，庫存達10多億元,，營收僅過營銷成本，4年來累計虧損約20億元,，今年預(yù)虧7億元,。此外，凡客的物流成本很大,，占總成本20%,，凡客今年計劃拓展28個城市，圍繞重點城市鋪設(shè)300公里范圍的全日配送圈,。陳年昨天透露,，F(xiàn)輪融資主要用于物流拓展與廣告。凡客員工已過萬人,。業(yè)內(nèi)推算,，人力成本一年下來5億-6億元，今年至今凡客廣告投入刊例達3億,。
科技訊創(chuàng)始人李忠存指出,，凡客擴張?zhí)欤晃蹲非蠼灰琢�,，成本太高,，�?dǎo)致凡客目前雖擁有約30%的綜合毛利率也無法走出虧損,。凡客本想靠做出規(guī)模沖擊上市，但恰恰遭遇美國股市寒冬,，投資人不愿繼續(xù)追加投資,，上市步伐拖延，很可能導(dǎo)致資金鏈壓力大等問題,。李忠存認為,，與眾多同樣存在資金鏈斷裂風(fēng)險的中小電子商務(wù)企業(yè)相比，凡客經(jīng)過六輪融資,，已經(jīng)深度套牢了投資者,，投資方也不會看著他們出事不管。最重要的是,，凡客擁有海量的消費者群體和交易規(guī)模,，價值還是不可低估，對于凡客和陳年,，目前需要的是堅持和忍耐,，等待機會。
電子商務(wù)服務(wù)商興長信達CEO劉磊指出,，電子商務(wù)從本質(zhì)上說是一門生意,，是生意都要以賺錢為目的，光靠外部資本都是走不長的,。凡客等電商目前面臨的困難警醒創(chuàng)業(yè)者,，公司要成功，首先得盈利,，這才是安全的發(fā)展之道,，靠著泡沫沖擊上市的都只是僥幸,。
■相關(guān)
電商行業(yè)今年虧損超20億美元
昨天,，清科集團CEO倪正東在中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上表示，今年前11個月,，所有的VC和PE在中國互聯(lián)網(wǎng)的投資史無前例達到57億美元,，其中在電商的投資是40億美元左右，有300多筆交易,，穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)投融資首位,。但是，倪正東指出,，風(fēng)投們在2010年下半年到2011年上半年投了很多電商公司,，但是這些公司嚴重虧損，今年電商全行業(yè)虧損總額達到20多億美元，卻獲得很高的估值,，因此風(fēng)投們都犯了錯誤,。
“2012年還是一個淘汰年，也是一個生死年,，2012年不是一個上市年,，所有的公司哪怕上市，價格也是應(yīng)該比估計的低一些,，都會是流血上市”,，倪正東指出，VC在2010年下半年到2011年上半年投了很多公司,，尤其是團購網(wǎng)站,，這些公司以今天的價值肯定要砍三分之一，VC此前的瘋狂也值得反思,。
不過,，倪正東強調(diào)，他還是依然堅定看好電子商務(wù),，洗牌是為了讓電商更好地發(fā)展,。他相信，電商洗牌完畢后,，未來中國電商領(lǐng)域一定會走出一個中國首富,。
