2006年年底,，時(shí)任中國(guó)鋁業(yè)副總經(jīng)理的孫兆學(xué)受命到中國(guó)黃金集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理、黨委書(shū)記,。
當(dāng)時(shí)，年利潤(rùn)只有6億元的中國(guó)黃金集團(tuán)就像是一塊沒(méi)有光澤的石頭,，正面臨被大企業(yè)吞并的危險(xiǎn),。
上任后，孫兆學(xué)毅然提出“資源占有,，銷售收入和利潤(rùn)四年翻兩番”的目標(biāo),。按照當(dāng)時(shí)中國(guó)黃金的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行計(jì)算,，這樣的目標(biāo)近乎瘋狂。
然而,，僅用數(shù)年,，中國(guó)黃金集團(tuán)的企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到30億元,，是2006年的5倍,。
“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”,。孫兆學(xué)的魄力與堅(jiān)持,，成就了一段“點(diǎn)石成金”的佳話。
2003年與市場(chǎng)接軌后,，中國(guó)黃金集團(tuán)首先需要面對(duì)的是：黃金資源從以前的國(guó)家無(wú)償提供變?yōu)橛袃斎〉�,，再也沒(méi)有免費(fèi)的“午餐”。
“加上近年來(lái)黃金礦業(yè)開(kāi)發(fā)熱升溫,，海外資本,、民營(yíng)資本等競(jìng)相進(jìn)入，資源競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,�,！睂O兆學(xué)回憶說(shuō)。
如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍,，求實(shí),、求新、求變,，做大做強(qiáng),。“當(dāng)務(wù)之急是加快資源占有,，有礦才有未來(lái),。”孫兆學(xué)果斷地指出,。
2008年,，中國(guó)黃金集團(tuán)公司將亞洲最大的類卡林型金礦——甘肅陽(yáng)山金礦安壩里區(qū)塊的探礦權(quán)收入囊中，標(biāo)志著中國(guó)黃金集團(tuán)跨入黃金上游產(chǎn)業(yè),。
同年,，中國(guó)黃金集團(tuán)耗資2.18億美元，收購(gòu)了金山礦業(yè)有限公司41.99%的股份,，成為最大股東,，初步搭建了“走出去”的平臺(tái)�,！�
“在資源戰(zhàn)略中,，資金是基礎(chǔ),，是‘血液’�,！睂�(duì)于資金的必要性,，孫兆學(xué)從不諱言。
“在融資方面,，我們通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)建立銀企戰(zhàn)略合作關(guān)系,，發(fā)行首期短期融資券，為招標(biāo),、并購(gòu),、控股資源提供了資金保障；通過(guò)定向增發(fā),，增強(qiáng)上市公司的發(fā)展后勁,；同時(shí)，建立海外融資平臺(tái),�,！�
海外并購(gòu)、探礦,、加強(qiáng)融資“三位一體”的運(yùn)營(yíng)模式,，推動(dòng)中國(guó)黃金集團(tuán)步入前所未有的快速發(fā)展階段。
過(guò)去兩年,，買(mǎi)入中金黃金的投資者,，無(wú)不享受著滿足感和幸福感�,！霸趧�(dòng)蕩的世界中,，黃金再次體現(xiàn)了它貨幣屬性的本質(zhì)�,！痹趯O兆學(xué)看來(lái),，金價(jià)步入高位運(yùn)行周期固然是好事情，但同時(shí)也面臨著潛在的挑戰(zhàn),。
“在黃金高價(jià)位時(shí)期,，我們的理念發(fā)生了很大的變化，提出了以環(huán)保扎根基,、綠色提生氣的理念,，并將環(huán)保的投資從3%提高到13%�,！睂�(duì)于中國(guó)黃金集團(tuán)在“十二五”時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo),，孫兆學(xué)透露。
今年,，中國(guó)黃金的產(chǎn)量在去年的基礎(chǔ)又接近于翻了一番,，從而推動(dòng)中國(guó)連續(xù)5年保持世界第一產(chǎn)金國(guó)的位置，使中國(guó)黃金行業(yè)逐漸從世界黃金的追隨者成為領(lǐng)跑者,。
孫兆學(xué)預(yù)測(cè),，未來(lái)的10年，中國(guó)黃金產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的綜合實(shí)力將更加強(qiáng)大,，對(duì)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)將更為顯著，同時(shí)對(duì)世界黃金業(yè)發(fā)展的積極推動(dòng)作用將更加明顯,。
