今年52歲的王雪紅,，被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“全球科技界最有權(quán)勢(shì)的女人”,。生在擁有臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”美譽(yù)的臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶之家,，王雪紅的身上很有父親果敢、干脆的行事風(fēng)范,。從15歲開(kāi)始，王雪紅遠(yuǎn)赴重洋開(kāi)始獨(dú)立生活,，這個(gè)彈得一手好鋼琴,，從小夢(mèng)想當(dāng)音樂(lè)家的女子，恐怕也沒(méi)有料到自己多年后竟會(huì)成為科技界的一名悍將,，與英特爾,、蘋果兩大科技龍頭爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)。
1997年,，王雪紅與卓火土,、周永明創(chuàng)立宏達(dá)國(guó)際電子公司，推出HTC品牌,。即使當(dāng)時(shí)許多智能型手機(jī)都由宏達(dá)電子設(shè)計(jì)并制造,，但仍多以歐美運(yùn)營(yíng)商品牌冠名。在全球知名通訊大廠背后,，HTC默默將過(guò)去不存在的智能型手機(jī)產(chǎn)品,，努力推向市場(chǎng)。對(duì)于習(xí)慣于模仿的人來(lái)說(shuō),，創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn),，但在王雪紅看來(lái)，創(chuàng)新更意味著回報(bào),。在HTC已成為全球最大的智能手持設(shè)備代工工廠,，尤其在基于微軟移動(dòng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)絕大多數(shù)份額時(shí)，王雪紅卻決定要向品牌商轉(zhuǎn)型,，把HTC在每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,，完整地傳達(dá)給消費(fèi)者。在她的心目中,，做企業(yè)是一個(gè)不斷給予的過(guò)程,，不僅僅是單純創(chuàng)造財(cái)富,，更是用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)為員工、客戶乃至市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值的良性互動(dòng),。
當(dāng)許多人擔(dān)憂HTC會(huì)否在黑莓,、蘋果、諾基亞的夾擊下出局時(shí),，王雪紅堅(jiān)定地認(rèn)為,，HTC不會(huì)輸在企業(yè)的創(chuàng)新能力上，她用自己特有的方式為臺(tái)灣地區(qū)的制造業(yè)掀開(kāi)了新的一頁(yè),。在以成本,、制造和工程領(lǐng)域占據(jù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)中，HTC以核心技術(shù)的創(chuàng)新顛覆了臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)教父施振榮那條著名的“微笑曲線”,。
憑借在業(yè)界積累的深厚合作關(guān)系,，如今的HTC已成為手持設(shè)備業(yè)界中成長(zhǎng)最為快速的企業(yè)之一，品牌已占據(jù)智能手機(jī)市場(chǎng)半壁江山,。一面鞏固高端手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng),，一面強(qiáng)化中端機(jī)布局，HTC品牌已經(jīng)打造出目前全球市場(chǎng)上最完整的智能手機(jī)“全產(chǎn)品線”,。
2011年4月,，王雪紅所領(lǐng)導(dǎo)的宏達(dá)電子市值一舉躍至319億美元(約合人民幣2000億元)，首度超過(guò)市值約317億美元的諾基亞,、智能型手機(jī)始祖黑莓機(jī)制造廠商RIM甚至日本的索尼,。五年30倍市值的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)，令宏達(dá)電子在全球競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的科技產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造著傳奇,。
“圣經(jīng)上講,，忘記背后努力向前�,！蓖跹┘t是位虔誠(chéng)的基督徒,，她認(rèn)為HTC的品牌之路就是對(duì)這句話的最佳詮釋，她相信只有成功地丟掉包袱,，才能向前行進(jìn),。不久前，HTC被Interbrand評(píng)為“2011年全球百大品牌”,，成為唯一入選的中國(guó)品牌,。在全球智能手機(jī)市場(chǎng)，HTC已經(jīng)成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌之一,。當(dāng)年堅(jiān)定而執(zhí)著的取舍,，已經(jīng)為王雪紅展開(kāi)了波瀾壯闊的美好未來(lái)。
科技和宗教，都是因?yàn)橄嘈�,，才變得真�?shí),。
