今年52歲的王雪紅,，被《紐約時報》稱為“全球科技界最有權(quán)勢的女人”,。生在擁有臺灣“經(jīng)營之神”美譽的臺塑集團創(chuàng)始人王永慶之家，王雪紅的身上很有父親果敢,、干脆的行事風(fēng)范,。從15歲開始，王雪紅遠赴重洋開始獨立生活,，這個彈得一手好鋼琴,，從小夢想當(dāng)音樂家的女子,，恐怕也沒有料到自己多年后竟會成為科技界的一名悍將，與英特爾,、蘋果兩大科技龍頭爭奪全球市場,。
1997年，王雪紅與卓火土,、周永明創(chuàng)立宏達國際電子公司,，推出HTC品牌。即使當(dāng)時許多智能型手機都由宏達電子設(shè)計并制造,，但仍多以歐美運營商品牌冠名。在全球知名通訊大廠背后,，HTC默默將過去不存在的智能型手機產(chǎn)品,，努力推向市場。對于習(xí)慣于模仿的人來說,，創(chuàng)新意味著風(fēng)險,，但在王雪紅看來，創(chuàng)新更意味著回報,。在HTC已成為全球最大的智能手持設(shè)備代工工廠,，尤其在基于微軟移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)絕大多數(shù)份額時，王雪紅卻決定要向品牌商轉(zhuǎn)型,，把HTC在每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,，完整地傳達給消費者。在她的心目中,，做企業(yè)是一個不斷給予的過程,，不僅僅是單純創(chuàng)造財富，更是用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)為員工,、客戶乃至市場創(chuàng)造價值的良性互動,。
當(dāng)許多人擔(dān)憂HTC會否在黑莓、蘋果,、諾基亞的夾擊下出局時,，王雪紅堅定地認為，HTC不會輸在企業(yè)的創(chuàng)新能力上,，她用自己特有的方式為臺灣地區(qū)的制造業(yè)掀開了新的一頁,。在以成本、制造和工程領(lǐng)域占據(jù)傳統(tǒng)優(yōu)勢的臺灣電子產(chǎn)業(yè)中,，HTC以核心技術(shù)的創(chuàng)新顛覆了臺灣產(chǎn)業(yè)教父施振榮那條著名的“微笑曲線”,。
憑借在業(yè)界積累的深厚合作關(guān)系，如今的HTC已成為手持設(shè)備業(yè)界中成長最為快速的企業(yè)之一,，品牌已占據(jù)智能手機市場半壁江山,。一面鞏固高端手機戰(zhàn)場，一面強化中端機布局，HTC品牌已經(jīng)打造出目前全球市場上最完整的智能手機“全產(chǎn)品線”,。
2011年4月,，王雪紅所領(lǐng)導(dǎo)的宏達電子市值一舉躍至319億美元(約合人民幣2000億元)，首度超過市值約317億美元的諾基亞,、智能型手機始祖黑莓機制造廠商RIM甚至日本的索尼,。五年30倍市值的成長業(yè)績，令宏達電子在全球競爭最為激烈的科技產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造著傳奇,。
“圣經(jīng)上講,，忘記背后努力向前�,！蓖跹┘t是位虔誠的基督徒,，她認為HTC的品牌之路就是對這句話的最佳詮釋，她相信只有成功地丟掉包袱,，才能向前行進,。不久前，HTC被Interbrand評為“2011年全球百大品牌”,，成為唯一入選的中國品牌,。在全球智能手機市場，HTC已經(jīng)成為最具競爭力的品牌之一,。當(dāng)年堅定而執(zhí)著的取舍,，已經(jīng)為王雪紅展開了波瀾壯闊的美好未來。
科技和宗教,，都是因為相信,，才變得真實。
