縱觀本屆評(píng)選的獲獎(jiǎng)人物,，點(diǎn)滴間均顯現(xiàn)出“再平衡”的戰(zhàn)略烙印。
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新華社發(fā) |
12月14日,，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在京閉幕,。會(huì)議認(rèn)為，推動(dòng)明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，要突出把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),。
記者注意到,，剛剛落幕的“2011CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選”活動(dòng)，秉承了“追求增長(zhǎng)的品質(zhì)和有品質(zhì)的增長(zhǎng)”的理念,。
在世界經(jīng)濟(jì)平衡木上,，中國(guó)正謹(jǐn)慎而堅(jiān)定、步步均為營(yíng),。之所以既要謹(jǐn)慎,，又要堅(jiān)定，是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)走得太慢,，增長(zhǎng)就失去了力量,；中國(guó)經(jīng)濟(jì)走得太快，增長(zhǎng)則會(huì)失去含量與質(zhì)量,。
正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界近年來(lái)的共識(shí),，寧可經(jīng)濟(jì)增速?gòu)膬晌粩?shù)降至一位數(shù)，“放慢腳步,，更有助于解決身邊的老大難問(wèn)題”,。數(shù)與量的平衡，可被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2012年的“總平衡”,。由于追求“有品質(zhì)的增長(zhǎng)”,，中國(guó)不再愿意簡(jiǎn)單地以民生、資源,、環(huán)境為代價(jià)，換取“冷冰冰的增長(zhǎng)數(shù)字”,，陷入“民生債務(wù)”“資源陷阱”“環(huán)境逆差”的困境,。
縱觀本屆評(píng)選的獲獎(jiǎng)人物，點(diǎn)滴間均顯現(xiàn)出“再平衡”的戰(zhàn)略烙印,。
宏觀方面：
——“清潔能源”正在追趕“高碳能源”,，推動(dòng)中國(guó)能源結(jié)構(gòu)的再平衡�,！暗谑䦟弥袊�(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”中電國(guó)際董事長(zhǎng)李小琳力主“風(fēng)(能)生(物質(zhì)能)水(能)起”的理念,，中國(guó)電力成為海外上市公司中水電比例最高的獨(dú)立發(fā)電商。
——“集約式增長(zhǎng)”正在追趕“粗放型增長(zhǎng)”,，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的再平衡,。在資源、環(huán)境的有償使用,、有價(jià)交易成為社會(huì)共識(shí)之前,，在榮獲“第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”之前，內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司董事長(zhǎng)王召明已潛心選育14年,，培養(yǎng)出耗水量只有進(jìn)口草坪的1/10的抗旱草種,。
中觀方面：
——“中小企業(yè)”正在追趕“大型企業(yè)”,，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)分配結(jié)構(gòu)的再平衡。中小企業(yè)貢獻(xiàn)了全國(guó)約50%以上的稅收,，提供了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,，支撐了全國(guó)65%的發(fā)明專利。當(dāng)它們面臨產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入“天花板”,、銀行“融資難”時(shí),，從重慶市工商局小微企業(yè)處處長(zhǎng)聶剛，到包商銀行董事長(zhǎng)李鎮(zhèn)西,，再到江蘇常熟市人民法院,，均以己之力助力小微企業(yè)發(fā)展。也正是憑借熱忱與執(zhí)著,，他們以中小企業(yè)服務(wù)團(tuán)體身份榮獲“第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物公益獎(jiǎng)”,。
——“自主創(chuàng)新”正在追趕“合資引進(jìn)”，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)“市場(chǎng)換技術(shù)”思路的再平衡,。今年既是“一汽—大眾”汽車有限公司成立20周年,，也是一汽自主研制的解放J6重型卡車榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)之年。中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐建一榮獲“第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物自主創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，當(dāng)之無(wú)愧,。
——“信息產(chǎn)業(yè)”正在追趕“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，推動(dòng)中國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的再平衡,。京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東正是乘著WEB 2.0時(shí)代電子商務(wù)大繁榮的東風(fēng),，榮獲“第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。
微觀方面：
——“平臺(tái)建構(gòu)”正在追趕“產(chǎn)品生產(chǎn)”,，推動(dòng)老牌企業(yè)戰(zhàn)略的再平衡,。榮獲“第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物終身成就獎(jiǎng)”的柳傳志，將聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股打造成了一家“生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)”,，旗下涵蓋消費(fèi)電子,、IT服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資,、房地產(chǎn)和私人股權(quán)投資等業(yè)務(wù),，并向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍。
——“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”正在追趕“叢林法則”,，推動(dòng)中國(guó)商業(yè)精神的再平衡,。在“第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理孫兆學(xué)的倡導(dǎo)下，黃金集團(tuán)創(chuàng)造性地設(shè)立了“6040”模式,，集團(tuán)所屬礦山出資60%,，黃金礦藏所在地村民出資40%，成立服務(wù)外包公司，承擔(dān)礦區(qū)運(yùn)輸,、勞務(wù)等業(yè)務(wù),。通過(guò)股份制和市場(chǎng)化，固化央企和百姓利益,，公平分享機(jī)會(huì),。
當(dāng)改革開放進(jìn)入第二個(gè)30年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革已然涉入深水區(qū)和攻堅(jiān)期,，“增量改革”不得不讓位于“存量改革”,。
時(shí)至今日，盤活有限的改革資源,，從而實(shí)現(xiàn)改革成果最大化,，方顯得“平衡之術(shù)”難能可貴。
