人終將會(huì)老去,，但地球卻不會(huì)停止轉(zhuǎn)動(dòng)。曾經(jīng)的投資巨人都已到了耄耋之年,，他們將怎樣選擇繼續(xù)自己的事業(yè)，受到眾人矚目,。
投資巨人巴菲特為投資界翹楚,，其思想與行動(dòng)吸引著眾多投資者密切關(guān)注。但這次引起一片嘩然的不是巴菲特又投資了哪只股票,，收購(gòu)了哪家企業(yè),，而是這個(gè)被稱為“股神”的81歲老人，為眾人心中誰(shuí)將繼承其在伯克希爾·哈撒韋公司中的角色的疑問(wèn),，做出了回答,。
半年前，一場(chǎng)接班人“海選”出現(xiàn)在人們眼前,，面對(duì)巨大的誘惑,，眾多金融人士競(jìng)相追逐。半年后,，一場(chǎng)訪談帶來(lái)“海選”的答案,。答案在意料之外，又在情理之中——年過(guò)八旬的巴菲特在接受CBS《60分鐘》欄目訪談時(shí)透露,，已選定長(zhǎng)子霍華德做為公司繼承人,，為這次“海選”畫上了句號(hào)。
巴菲特表示：“大家擔(dān)心掌管伯克希爾·哈撒韋公司的人會(huì)以某種方式為自己牟利,，這將影響與股東利益相關(guān)的決策,，雖然發(fā)生這種情況的幾率非常低，但是有霍華德在，就又增加了一層保險(xiǎn),。只要董事會(huì)批準(zhǔn),，霍華德今后就將成為公司的‘價(jià)值守護(hù)者’，但不是首席執(zhí)行官,�,！辈�(qiáng)調(diào)，霍華德“了解公司價(jià)值所在”,，讓他放心,。
目前，巴菲特兼任伯克希爾·哈撒韋公司董事長(zhǎng),、CEO和投資負(fù)責(zé)人,。但未來(lái)，這一“三位一體”將不復(fù)存在,。業(yè)內(nèi)人士分析,，巴菲特接班人應(yīng)該將是三個(gè)人(團(tuán)隊(duì))：分別飾演“守財(cái)者”、“生財(cái)者”和“守業(yè)者”,。而巴菲特已明確表示讓兒子為自己“守財(cái)”,，也意味著他將公司“三權(quán)分立”的布局思路浮出水面。
老巴菲特選“守財(cái)者”
對(duì)于父親的選擇,，霍華德卻很平靜,，并說(shuō)：“接受這個(gè)任務(wù)(繼任)沒(méi)問(wèn)題，只要不妨礙我繼續(xù)種玉米和大豆,�,！�
霍華德是巴菲特的長(zhǎng)子，曾被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)價(jià)為一個(gè)腳踏實(shí)地的值得尊敬的巴菲特家族后人,。但面對(duì)市值2450億美元的伯克希爾·哈撒韋公司,，霍華德是否能勝任這個(gè)職位仍然受到眾人懷疑。
現(xiàn)年56歲的霍華德可以說(shuō)是一個(gè)“地道的農(nóng)夫”,， 在不到三年的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)過(guò)三個(gè)大學(xué),，但最終也未能取得學(xué)位便毅然輟學(xué)。之后,，巴菲特不得不在奧馬哈市郊給霍華德買了一處面積為406英畝的農(nóng)場(chǎng),，但這是有償?shù)拇蚶恚羧A德需要繳納總收入的一定比例作為租金,。
在成為農(nóng)場(chǎng)主之前,，霍華德曾造訪全球各地，幫助貧窮國(guó)家的農(nóng)民更高效地種植農(nóng)作物,。此前他還曾供職于伯克希爾董事會(huì),，被父親安排管理伯克希爾旗下的喜飴糖果公司，在他任期的第一年，公司就獲得了60%的新增利潤(rùn),。目前,，霍華德還擁有可口可樂(lè)公司43%的股份，此外,，他先后出任過(guò)多家農(nóng)機(jī)和食品企業(yè)的董事,，這也使他成為“股神”眾多子女當(dāng)中唯一有企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人。巴菲特曾贊賞自己的大兒子有足夠的業(yè)務(wù)才能,，知道自己的工作要做什么,。
在CBS采訪過(guò)程中，巴菲特表示,，他從沒(méi)有迫使孩子們讀完大學(xué)或從商,，而是鼓勵(lì)他們?nèi)プ鲎约核鶡釔?ài)的事情，就像他熱愛(ài)賺錢那樣,。并且在很久以前,，就對(duì)孩子們表示，他的全部財(cái)產(chǎn)都將捐給慈善機(jī)構(gòu),�,！拔医o你們足夠的自由，但你們的錢卻不會(huì)用噸來(lái)計(jì)算,�,！痹谝环鈱懡o子女的公開(kāi)信中，巴菲特寫道：“我想我很幸運(yùn),，我的3個(gè)孩子能用他們的時(shí)間和精力為身邊的人做出些貢獻(xiàn)�,！彪m然沒(méi)有明示,，但巴菲特卻表達(dá)了自己的期望：希望子女們親自管理自己的資產(chǎn)，并引導(dǎo)他們做慈善事業(yè),。
也許就是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,，得以讓霍華德當(dāng)選，并勝任“守財(cái)者”的角色,。
李嘉誠(chéng)遵循傳統(tǒng)
作為亞洲投資巨頭的李嘉誠(chéng),，年過(guò)八旬的他與巴菲特同樣面臨繼承的問(wèn)題。但也許是因?yàn)橹型饫^承觀念的不同,，李嘉誠(chéng)除了捐出1/3財(cái)產(chǎn)予其基金會(huì)以從事各項(xiàng)慈善活動(dòng)以外,，從未考慮過(guò)除李家后代以外的任何人進(jìn)行繼承，可謂是傳統(tǒng)的子承父業(yè),。
早在2005年,，李嘉誠(chéng)就已經(jīng)公開(kāi)自己對(duì)財(cái)產(chǎn)未來(lái)的安排。他表示，其掌管的香港業(yè)務(wù)和海外生意的市值差不多,，因此,，均分給兩個(gè)兒子。將會(huì)把香港的上市公司交給長(zhǎng)子李澤鉅打理,，他個(gè)人在海外的投資則歸次子李澤楷所有,。換言之，李澤鉅會(huì)接掌以長(zhǎng)實(shí)及和黃為首的9家香港上市公司;次子李澤楷則接管海外的私人生意,。
這個(gè)安排應(yīng)該完全符合李嘉誠(chéng)個(gè)人的作風(fēng),，他的生意伙伴曾這樣評(píng)論他：“嘉誠(chéng)這種人很罕見(jiàn)，在這個(gè)新世界中,，他身上體現(xiàn)的全都是舊的價(jià)值觀,。”
李嘉誠(chéng)對(duì)孩子的教育方式與巴菲特完全不同,，李澤鉅,、李澤楷在不足十歲時(shí)，就會(huì)安排他們參與董事會(huì)會(huì)議,，接受最早的商業(yè)訓(xùn)練,。李澤鉅16歲、李澤楷14歲同時(shí)被李嘉誠(chéng)送往美國(guó),，就讀于美國(guó)斯坦福大學(xué),。但不同的是，李澤鉅畢業(yè)后直接加入長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán),，李澤楷則成為加拿大哥頓投資銀行最年輕的合伙人,。
后來(lái)，李澤鉅開(kāi)始參與管理李氏龐大的商業(yè)帝國(guó),，逐步接掌公司,。李澤楷則是自己組建公司、創(chuàng)立企業(yè),。李澤楷通過(guò)一系列收購(gòu)和資本運(yùn)作,，在2000年2月，正式組建電訊盈科,，也成了香港第二大富豪,，與其父比肩。
但全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫瞬間破裂令李澤楷的財(cái)富迅速縮水,。電訊盈科也連年巨虧,。雖然李嘉誠(chéng)安排旗下基金助李澤楷脫困，卻被李澤楷拒絕,，并且發(fā)動(dòng)公司小股東否決了將公司股票出售給包括父親李嘉誠(chéng)在內(nèi)的收購(gòu)方的方案,。
不管李澤鉅,、李澤楷將用怎樣的形式經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，仍會(huì)是李嘉誠(chéng)指定的繼承人,，但他們是否能在李嘉誠(chéng)之后繼續(xù)李氏家族龐大的商業(yè)帝國(guó)時(shí)代,，仍然是個(gè)未知數(shù)。
大王制紙選錯(cuò)接班人陷丑聞深淵
奧林巴斯和大王制紙連篇累牘的負(fù)面新聞最近在日本國(guó)內(nèi)引起強(qiáng)烈震動(dòng),，前者涉嫌隱瞞投資金融衍生品造成的巨大損失,，后者是因會(huì)長(zhǎng)井川意高從子公司借款100多億日元用于賭博，大部被輸?shù)簟?BR> 和奧林巴斯三任總裁合伙“瞞天過(guò)�,！彪[瞞上世紀(jì)90年代投資金融衍生品造成損失不同,，大王制紙深陷丑聞竟然是因?yàn)榭偛脤⒆庸镜墓┛钣糜谫�博，并且全部輸?shù)簟?BR> 大王制紙是日本著名紙業(yè)公司,，在全國(guó)有30多家子公司,。制造的家庭用紙深受日本消費(fèi)者歡迎，每年產(chǎn)紙250噸,，僅次于日本制紙,、王子制紙、王子板紙,，在日本國(guó)內(nèi)排第四位,。衛(wèi)生紙占全國(guó)市場(chǎng)份額的15%，年銷售額為3500億日元,。2007年,，42歲的井川意高當(dāng)上大王制紙總裁，2011年6月后任董事長(zhǎng),。2010年5月至9月,，他從7家子公司供款106.8億日元，大部分用于去澳門賭博,，結(jié)果全部輸?shù)簦?1月22日東京地檢特搜部以特別瀆職罪逮捕井川意高,。
井川意高這樣一個(gè)品質(zhì)惡劣的人為什么能爬上總裁的位置？為什么他能一個(gè)電話把子公司多少億日元的現(xiàn)金轉(zhuǎn)到自己賬戶上,？企業(yè)總裁的權(quán)力過(guò)大，缺乏真正的監(jiān)督機(jī)制是原因之一,。井川意高是第二代創(chuàng)業(yè)者井川高雄的兒子,，據(jù)說(shuō)井川高雄特別專橫，在一次會(huì)議時(shí)與部下一言不合就扔煙灰缸,。
在家族企業(yè)里,，其它人很少能有發(fā)言權(quán)，忽略人品缺陷確立井川意高作為繼承人,，以及井川意高一個(gè)電話可調(diào)動(dòng)子公司數(shù)億日元的資金,，就不是不可思議的了,。
相比之下，奧林巴斯的“接班人”問(wèn)題就顯得別有用心了,，前后三任總裁“接班”粉飾賬面,，令投資者蒙受巨大損失，這種接班人的挑選方法也不足取,。負(fù)責(zé)調(diào)查奧林巴斯的第三者調(diào)查委員會(huì)發(fā)表的調(diào)查報(bào)告顯示,，奧林巴斯上世紀(jì)90年代投資金融衍生品造成的損失最多時(shí)高達(dá)1177億日元。奧林巴斯決策層為了欺騙股民,，粉飾業(yè)績(jī),，均未將巨額損失反映在歷年決算的賬面上。2006至2008年,，該公司通過(guò)支出天價(jià)咨詢費(fèi)和并購(gòu)企業(yè)弄虛作假,，填補(bǔ)了大約1348億日元的漏洞。其間,，下山敏郎,、岸本正壽、菊川剛?cè)慰偛迷谀缓蟆熬牟僮鳌保?0多名高管知情不報(bào),。為此,，現(xiàn)任總裁高山修一在記者招待會(huì)上宣布，為了重建經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，下次股東大會(huì)時(shí),，當(dāng)下所有決策層人員全部辭職。東京地檢特搜部因涉嫌違反金融商品交易法6日正式立案,，對(duì)有關(guān)人員將追究刑事責(zé)任,。
為防止類似“悲劇”重演，日本法務(wù)省法制審議會(huì)日前公布了公司法修改方案,，意在限制企業(yè)高管權(quán)力過(guò)大,。
日本法務(wù)省法制審議會(huì)提出公司法修正方案，要求具有一定規(guī)模的公司有義務(wù)設(shè)外部高管,，成立對(duì)公司高管有任命和罷免權(quán)力的監(jiān)查監(jiān)督委員會(huì),，委員半數(shù)由外部高管組成，外部高管由股東選出,，具有獨(dú)立性,。但日本經(jīng)濟(jì)界最大的團(tuán)體經(jīng)團(tuán)聯(lián)表示不同意見(jiàn)，認(rèn)為這樣有可能影響公司決策,，拖延決策時(shí)間就會(huì)喪失市場(chǎng)機(jī)遇,。雖然如何在不影響公司決策的情況下，對(duì)公司最高責(zé)任者實(shí)行有效的監(jiān)督,，還需要進(jìn)行深入地探索,，但隨著這兩家公司的丑聞不斷曝光,，對(duì)公司高管權(quán)力必須實(shí)行有效監(jiān)督，公司決策需盡量透明,，在日本社會(huì)已經(jīng)達(dá)成廣泛的共識(shí),。
但公司法能限制企業(yè)高管權(quán)力，卻限制不了企業(yè)所有人挑選接班人的權(quán)力,。因此挑選接班人是每個(gè)企業(yè)所有者需要對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出的最后貢獻(xiàn),，巴菲特的“三權(quán)分立”方法也好，李嘉誠(chéng)的傳統(tǒng)接班人也好,，重點(diǎn)仍然是接班人要能在德行,、能力上延續(xù)企業(yè)的統(tǒng)一的價(jià)值觀，并使之深化擴(kuò)大,。
