2001年12月11日,，中國正式加入WTO。
十年來，有這樣一些數(shù)據(jù)讓我們引以為傲,。統(tǒng)計顯示,，過去十年,，出口增長4.9倍,，進口增長4.7倍，累計吸收外資超過7000億美元,；過去十年,，中國的對外直接投資也從十年前的不足10億美元增長到2010年的近600億美元；過去十年,，中國平均每年進口額達7500億美元,，累計為世界其他經(jīng)濟體提供了1800萬個就業(yè)機會。
中國的入世既改變了世界經(jīng)濟,、貿(mào)易以及全球治理格局,，也實現(xiàn)了與世界各國的共同發(fā)展與繁榮。許多人將之視為中國改革開放以來最重大的事情,，重要性甚至可以與中國在1964年成功研制核武器相媲美,。
穿越十年，我們品嘗著當下的幸福,、執(zhí)著于自己的堅持,，努力著無窮無盡的夢想……
小妮子的幸福生活
在2011年9月的夏季達沃斯論壇開幕式上，國務(wù)院總理溫家寶表示,，自2001年到2010年這十年間,，中國經(jīng)濟年均增長10.5%，國內(nèi)生產(chǎn)總值由世界第六位上升到第二位,，對外貿(mào)易總額由第七位上升到第二位,，城鄉(xiāng)居民收入大幅提高。中國經(jīng)濟實力,、綜合國力,、人民生活水平邁上新臺階，國家面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
十年間,，中國經(jīng)濟快速增長,；十年間，人們也在體會著各自的小幸福,。
每個月總有那么幾天，小妮子會托著下巴,、喝著清咖以一個固定的姿態(tài)在網(wǎng)上挑選自己愛吃的“進口食品”：瑞士的芝士小餅干,、西班牙的無糖全麥餅、意大利的華夫塊……
不過,，若是在10年前,，想要品嘗到這些美味小點，那還是頗費周折的,。2001年11月,，中國正式加入WTO，自此之后,，不僅進口食品的關(guān)稅大幅下調(diào),，也為外資食品企業(yè)來中國投資，敞開了大門,�,！氨热纾蠇尞斈昊ê脦酌涝獜拿绹鴰Щ貋淼摹苛堋�,，當時國內(nèi)好像還沒有的,，我視如珍寶的分期吃了很久，而今天在超市貨架則是唾手可得,�,！�
小妮子還是一個咖啡控，2001年那會,，能喝到的除了雀巢就是麥斯威爾,。而如今，UCC,、Illy等各種品牌的咖啡隨處可見,。“1999年1月,，星巴克在北京開了大陸第一家分店,，物少且價貴，那會想喝杯咖啡要花不少時間積攢零用錢,，下很大地決心才能買一杯”小妮子回憶道,，“現(xiàn)在就不一樣了，店開的越來越多，價格也相對合適了,，品種也越來越豐富了,。”
除了吃得越來越豐富多樣,，生活的其他方面選擇也越來越多了,。如今，去電影院看進口大片的人很多,，而且價格也不算太貴,，小妮子辦的電影卡，看一場外國大片平均花費三四十塊錢,。2001年底中國加入WTO,，承諾將在現(xiàn)在每年進口10部左右影片的基礎(chǔ)上提高到20部。而廣電總局資料顯示,，自2003年全面推進電影產(chǎn)業(yè)化以來,，國產(chǎn)電影從2002年的100部上升到2010年的526部，年票房從2002年的不足10億元人民幣增至2010年的超過百億,，增速全球第一,，票房擠進全球前10。2010年1月19日,，WTO正式裁決中國于當天開始的14個月內(nèi),，開放娛樂產(chǎn)品市場。盡管此舉并未改變大片引進配額制,，但裁決確實規(guī)定“中國電影集團公司將不再擁有進口國外電影的獨家壟斷地位”,，這意味著美國電影可從其它可能渠道進入中國市場。
還有什么便宜了,？“電話費,、電腦、手機……”小妮子興奮的掰著手指頭數(shù)著,，“十年前在網(wǎng)吧上網(wǎng)4元1小時,，現(xiàn)在在家上網(wǎng)包月60元，包年1680元,，而且電話初裝費,、手機入網(wǎng)費等昂貴的收費項目和方式取消了。原來打電話一分鐘4毛錢,，現(xiàn)在也就1毛2了,。”事實的確如此,，依據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》后附的《電信服務(wù)附件》以及WTO成員國于1997達成的《基礎(chǔ)電信協(xié)議》,，中國在入世后向外資逐步開放“公共電信傳送網(wǎng)及其服務(wù)的準入和使用”，包括增值電信服務(wù)、基礎(chǔ)電信尋呼,、移動語音和數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)均將向外資開放至多51%的股權(quán),。最惠國待遇和透明度義務(wù)要求之下，政府取消電信資費的國家定價,，幾大電信服務(wù)提供商的競爭之下,，市話、長途,、手機費用,、上網(wǎng)費、漫游費用全面大幅度下調(diào),。
“電腦、手機現(xiàn)在不僅更新的快,，而且價格也便宜了很多,。特別是新款一出，老產(chǎn)品就有大折扣,�,！毙∧葑哟搜圆患伲驗閃TO中涉及到的一個重要內(nèi)容就是科技產(chǎn)品的關(guān)稅減讓,。資料顯示,，在過去，有的電子產(chǎn)品關(guān)稅甚至達到60%,，2003年開始,，中國電子產(chǎn)品的進出口就實現(xiàn)零關(guān)稅，加之外資在所有電信領(lǐng)域中持股比例最高可以達到49%,，電子產(chǎn)品制造商將生產(chǎn)基地移至中國,，這無疑給電子產(chǎn)品提供了降價的空間。
除了這些消費品,，汽車也進入了尋常百姓家,。入世后，汽車關(guān)稅從3位數(shù)降至13.4%,，幾乎所有跨國汽車公司都在過去十年來到中國,，中國從一個自行車大國一躍成為世界第一的汽車產(chǎn)銷大國。
外資銀行也在這十年里進入到了中國,，改變著中國銀行業(yè)的業(yè)態(tài),。截至2010年末，共有45個國家和地區(qū)的185家銀行在華設(shè)立了216家代表處,。外資銀行帶來豐富多樣的金融產(chǎn)品也促使國有銀行的創(chuàng)新,，信用卡、分期付款、買房按揭,、汽車貸款等信用產(chǎn)品從無到有,，從潮流變成一種常態(tài)。
最近,，小妮子又謀劃著出國旅游了,，“以前誰去了新馬泰都是遭人羨慕的，現(xiàn)在都很平常了,。近幾年,，又開放了很多旅游目的地，玩的選擇更多了,�,！庇兄托∧葑油瑯映鰢糜未蛩愕娜诉�有很多。來自中國旅游研究院的數(shù)據(jù)顯示,，盡管2011年以來各種災害與突發(fā)事件頻發(fā),，但蓬勃增長的出游需求推動市場仍然呈現(xiàn)快速增長趨勢。2011年中國第三季度出境游客規(guī)模1938萬人次,，增長率達26%,。
春節(jié)將至，出境旅游市場一片“紅火”,。來自旅行社的消息稱,，春節(jié)出境游長線報名開始火爆，歐洲,、美加,、澳洲等線路已售賣過半成，不少包機游廣受市場歡迎,。而有業(yè)內(nèi)人士預計,，從目前情況看，家庭小包團比例較往年高,，預計龍年春節(jié)出境游人數(shù)同比增長至少三成以上,。
堅強打火機邁出的“第一步”
有一群人在享受著自己的幸福，也有一群人為著幸福在拼搏與戰(zhàn)斗,。
加入世貿(mào)組織的這十年,，針對我國的訴訟連綿不斷，挑戰(zhàn)亦是接踵而至,。每一次的訴訟,、每一次的唇槍舌戰(zhàn)都是一種歷練，一項中國企業(yè)邁向世界所必須的艱苦修行,。
中國人是勤勞勇敢的,，但是勤勞致富的結(jié)果卻也會招來外人的“眼紅”,，恰如看似不起眼的打火機。加入世貿(mào)組織后的“反傾銷勝訴的第一案”便源于這平凡的打火機,。
在打火機的世界里,，溫州是主產(chǎn)區(qū)。據(jù)當時的統(tǒng)計,，溫州打火機產(chǎn)量已經(jīng)達到大約每年5.5億只,，而這其中，一半出口給歐盟,。在歐洲市場,，當時91%的進口電子打火機來自中國，產(chǎn)自溫州的又占全國出口總量的60%以上,。
歐盟為了限制中國打火機的出口,，在2002年5月公布了限制中國打火機出口的CR法規(guī)，不過此法規(guī)要到2004年才能正式生效,。按捺不住的歐盟卻是等不到2004年,，著急火燎的在2002年6月又表示，擬對我國出口的一次性燃氣式袖珍打火機進行反傾銷調(diào)查,，為的就是在短時間內(nèi)擠走中國打火機。
2002年6月,，溫州煙具行業(yè)協(xié)會會長,、浙江大虎打火機有限公司董事長周大虎對這段經(jīng)歷可以說是終生難忘。得知被反傾銷后,，“大家坐在一起,，你看我，我看你,，想打又覺得自己太小,，財力也不夠，就這樣傻傻地呆了七八天,。后來,，有關(guān)專家說，應訴是有時間期限的,，沒有那么多時間讓我們浪費,。”周大虎回憶道,。
生存還是毀滅,？擺在周大虎面前就是這樣殘酷的選擇。不去直面這樣的官司,，就意味著“死亡”,，周大虎等人唯一可以選擇的便是應訴“求生”,，應訴程序也隨之啟動。此后,，周大虎代表溫州煙具協(xié)會向歐盟委員會遞交了4次報告,，說明中國企業(yè)反傾銷的理由。
就在周大虎和其他溫州打火機企業(yè)準備組團遠赴比利時聽證時,，2003年7月25日,，溫州打火機應對歐盟反傾銷一案自動終結(jié)，以溫州市煙具行業(yè)協(xié)會為代表的打火機企業(yè)勝訴,。
不過,，溫州打火機的訴訟還是屬于入世前六年的“蜜月期”。2007年,，中國“入世”過渡期結(jié)束后的第一年,，涉及中國的WTO爭端解決案件開始了爆發(fā)式的增長。就在這一年,，WTO成員所提起的全部13起爭端解決案件中,，針對中國提起的就達4起，而中國自己提起的只有1起,。有關(guān)中國作為當事方的案件占全年提起案件的近40%,。到2009年，WTO新發(fā)生案件則更是半數(shù)涉及中國,，中國超越美國,、歐盟成為當年WTO爭端解決的主角，被稱為“中國在WTO爭端解決中的崛起年”,。
據(jù)統(tǒng)計,，自2001年12月11日加入世貿(mào)組織至今10年間，中國作為爭端方參與了世貿(mào)組織30起案件,，涉及21項爭端,。
久病成良醫(yī)，久訴成專家,。從最初的恐懼,、忐忑與不知所措，到如今的沉著,、老道,，國內(nèi)企業(yè)應對各種爭端日趨理性與主動。以2010年發(fā)生的美國起訴中國電子支付系統(tǒng)案件為例,，在美國將這個爭端提交WTO之后,，中國表示：這可能存在誤解，中國并沒有違反WTO,。如果美國對此有疑問,，我們可以在WTO框架內(nèi)解決這一問題,。2005年至2010年間負責中國事務(wù)的美國助理貿(mào)易代表Timothy Stratford就給予了這樣積極的肯定：“有人問我有關(guān)中美貿(mào)易關(guān)系的問題時，我總是回答：當兩國之間有了WTO爭端之后,，中國是能夠采取負責任的態(tài)度在WTO框架內(nèi)解決問題的,。即便中國輸了案子，也都能夠認真地履行WTO裁決,。而且,，中國也已經(jīng)學會通過WTO起訴其他國家�,！�
一位浙商的“國際野心”
在“中國制造”活躍在世界舞臺上的同時,，是數(shù)不盡的爭端和訴訟的糾葛；而與這些糾葛相生相伴的,，卻是中國企業(yè)家們愈挫愈勇,、揚帆出海的豪邁與決心。
一位看似普通的浙江商人,，卻出手不凡地導演了一幕“蛇吞象”的壯舉——吉利收購沃爾沃是中國車企迄今為止最大規(guī)模的海外并購案,，也是中國車企海外戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點。
從2008年1月18日,，李書福在底特律車展上第一次與布斯相見,，表達收購沃爾沃的正式意愿，到2010年3月28日雙方簽訂并購協(xié)議,，整個交易歷經(jīng)800天,。
據(jù)說，李書福第一次表露收購沃爾沃的想法是在2002年,，他在一次內(nèi)部會議上表達了這個想法。但是當時吉利還很小,，所以并沒有什么人把這番豪言壯語當真,。2007年初，穆拉利從波音來到福特擔任CEO,，隨即提出了“One Ford”的戰(zhàn)略,，決定出售旗下包括沃爾沃在內(nèi)的多個品牌。這時,，密切關(guān)注沃爾沃的李書福立刻出手,，2007年9月，福特美國總部收到一封掛號信,，李書福通過公關(guān)公司向福特闡明了收購沃爾沃的想法,。
要收購沃爾沃，擺在李書福面前的不僅有資金的問題,，還有知識產(chǎn)權(quán)等一系列的復雜問題,。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的問題,，吉利就向福特提問多達上千次，雙方進行了上百次專家會議,。據(jù)說,，“項目組經(jīng)常早上6點起，晚上一兩點睡,�,！眱H僅盡職調(diào)查就覆蓋了7種語言，資料打印出來竟有上千頁,。整個知識產(chǎn)權(quán)談判持續(xù)到3月21日才告終,，此時距離最后簽約只剩7天。2010年3月末,，吉利終于簽約,，以18億美元收購了沃爾沃。
李書�,！吧咄滔蟆笔召徫譅栁謴拈_始至今,，一直備受質(zhì)疑與爭議。然而,，入世以來的十年間,，如吉利般的許多中國企業(yè)的“國際視野”都在逐漸打開，中國企業(yè)走出去盡管道路艱辛,，但是漸成趨勢,。
海外市場的不確定性并沒有阻擋中國企業(yè)的并購熱情。德勤報告指出,，受英國和南美價值數(shù)十億美元能源與資源行業(yè)交易推動作用,，海外并購活動在2010年最后一個季度達到前所未有的高峰——51宗交易，價值高達299億美元,；且交易規(guī)模持續(xù)高于正常水平,，2010年所有交易中近30%價值超過2.5億美元，創(chuàng)下自2005年以來的最高比例,。而在2011年上半年,，大中華海外并購活動交易總額就高達170億美元。
“未來數(shù)年,，中國企業(yè)不會因為市場波動而削弱信心,，相反它們會在海外并購市場和全球經(jīng)濟中扮演日益重要的角色。歷史數(shù)據(jù)表明,，從海外交易量和交易額來看,，大中華競購企業(yè)的影響力持續(xù)增強，從2005全年約占全球并購活動的0.5%躍升至2011年僅上半年就達到的約1.3%,�,！钡虑谥袊①徑灰追⻊�(wù)領(lǐng)導人兼全球中國服務(wù)組聯(lián)席主席謝其龍指出,。
據(jù)介紹，并購活動在能源與資源行業(yè)企業(yè)中表現(xiàn)最為活躍,，2011年上半年占交易總量的四分之一,；另外在中國政府的指導下，對其它增值行業(yè)也有相當比重的投資,，如消費與運輸行業(yè)以及科技,、傳媒和電信行業(yè)，這兩大行業(yè)共占同期交易總量的29%,。
而最新的發(fā)展是,，大中華區(qū)企業(yè)紛紛從傳統(tǒng)的西歐和北美地區(qū)，轉(zhuǎn)向柬埔寨,、哈薩克斯坦,、蒙古和烏克蘭等更多不同的目的地搶購資產(chǎn)；數(shù)據(jù)顯示,，西歐和北美的并購交易量比重已經(jīng)從2005年的47%減為2010年的41%,。
而來自安永的預測也顯示出未來中國企業(yè)走向國際的決心。安永中國海外投資業(yè)務(wù)部最近的研究預測,，未來兩到三年內(nèi),，中國對外投資將達到前所未有的水平。中國企業(yè)制定了大量宏偉的并購計劃,，其中南美和澳大利亞仍是中國企業(yè)海外并購的首選,。2010年，中國對外直接投資額度達到了688.1億美元,，創(chuàng)歷史最高紀錄,，較2009年增長了21.7%，較2005年增幅更是達到了464%,。中國內(nèi)地2010年對外投資額度位居全球第五,，如果算上香港，則排名第四位,。安永預計，中國企業(yè)如此強勢的海外投資增長速度未來仍將持續(xù),，預計未來三年內(nèi)有望每年增長20%-30%,。
