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“十年來,，中國已經(jīng)成為諾西最為重要的采購市場，而當(dāng)初在中國建立全球采購總部的計劃,，也已經(jīng)順利完成,。”負(fù)責(zé)諾基亞西門子通信(以下簡稱“諾西”)在中國采購工作的采購經(jīng)理張濤這樣向《經(jīng)濟(jì)參考報》記者說,。
張濤介紹,，自己的工作包括為諾西設(shè)在中國和歐美等其他地區(qū)的生產(chǎn)線采購芯片、集成電路等各類電信設(shè)備,。這幾年來,，他和超過50余家中國電信設(shè)備生產(chǎn)商和供應(yīng)商打過交道。在他看來,，諾西在中國的采購,，已經(jīng)成為諾西全球生產(chǎn)鏈上不可或缺和無法替代的一環(huán)。
“這些采購需求可能來自諾西在中國,、印度或者其他全球任一一個生產(chǎn)工廠,，也可能來自諾西的研發(fā)中心�,！睆垵f,，在接到任務(wù)后，就得馬不停蹄地開始聯(lián)系中國的各個供應(yīng)商,。
從2009年開始,，諾西在中國的采購金額已超過了10億歐元�,！斑@在中國加入世貿(mào)組織前是無法想象的,。”張濤說。
張濤介紹,，盡管自己負(fù)責(zé)的采購工作只占諾西在中國采購量的一小部分,，但據(jù)他了解，相對低廉的價格已讓諾西受益匪淺,，從2007年開始,，通過在中國市場的大規(guī)模采購，諾西的生產(chǎn)成本在逐步下降,。他介紹,，自己負(fù)責(zé)的一項采購，已經(jīng)使一種電信設(shè)備的生產(chǎn)成本,，在三年內(nèi)下降了10%左右,。
中國廉價的勞動力成本和原材料成本，使得眾多跨國公司受益匪淺,。大量的跨國公司都將在中國建立供應(yīng)鏈作為其全球戰(zhàn)略不可或缺的部分,�,！皣H化基點正日益從歐洲轉(zhuǎn)向中國”——2010年出任諾西CEO一職的蘇立這樣認(rèn)為,。事實上，類似的話,，摩托羅拉,、阿爾卡特-朗訊、愛立信,、思科等國際公司的大佬們也說過,。這不僅僅因為這些公司在中國市場上的快速增長，更是因為中國在全球化經(jīng)濟(jì)中扮演者越來越重要的角色,，任何一家像諾西這樣的高科技公司,，要完成設(shè)計、采購,、生產(chǎn),、銷售的一連串工作，都無法脫離中國市場,。（張濤 諾西公司采購經(jīng)理）
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