當?shù)貢r間11月5日,，德國專利博客網(wǎng)站Foss
Patents報道說:“最近德國曼海姆地方法院接受摩托羅拉主張?zhí)O果公司侵犯兩項自己公司通信專利權(quán)的意見,判決禁止蘋果公司在德國銷售移動通信產(chǎn)品,賠償2003年以來侵犯專利權(quán)而造成的損失,�,！蹦ν辛_拉在這次訴訟中憑借“通信專利”勝訴。三星電子也已在德國曼海姆地方法院以蘋果侵犯通信專利權(quán)為由提起了訴訟,。三星電子方面表示:“蘋果公司作為防守武器使用的FRAND原則,在有關(guān)三星電子的訴訟中并沒有奏效�,！�
就在10月16日,，澳大利亞聯(lián)邦法院裁定，針對早先蘋果提出的禁止銷售三星平板電腦“Galaxy
Tab10.1”的訴訟,，截至蘋果和三星的專利糾紛解決前,，暫時禁止三星的平板電腦“Galaxy
Tab10.1”在當?shù)劁N售。而在荷蘭,，當?shù)匾患曳ㄔ壕芙^了三星關(guān)于禁售蘋果iPhone和iPad等移動產(chǎn)品的請求,。
而三星為阻止蘋果iPhone
4S的全球銷售，再次對蘋果展開反擊,，在澳大利亞和日本申請禁售令,。這只是兩大巨頭又一次的較量。
此前蘋果在四大洲,、全球主要市場獵殺三星的大戲早已上演,。今年4月份，蘋果在美國發(fā)起訴訟,，指責三星Galaxy的外觀設(shè)計,、用戶界面和產(chǎn)品包裝完全抄襲iPhone和iPad。在長達63頁的訴訟材料中,蘋果言辭激烈地指出：“（三星的）產(chǎn)品公然地模仿蘋果產(chǎn)品外觀,，靠著蘋果的成功而獲利,。”
目前,，與這場專利戰(zhàn)相關(guān)的20多場官司在美國,、韓國、德國,、荷蘭,、澳大利亞等十個國家同步開始。
在西方,，科技企業(yè)的無形資產(chǎn)比例大都超過50％,，納斯達克上市企業(yè)大都超過80％。這些無形資產(chǎn)主要就是知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),。為了盤活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),，獲得或者擴大市場競爭優(yōu)勢,，西方許多企業(yè)都把挑起知識產(chǎn)權(quán)糾紛作為一項品牌推廣和維護日常經(jīng)營的重要策略。
知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)對美國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)挖掘,、采購活動有很大的促進作用,。例如，輝瑞公司就Lipid采購的專利使它控制了全球最賺錢的一種專利藥,。雅虎公司則用163億美元收購了擁有數(shù)十項核心專利的Overture服務(wù)公司,，其中一項專利幫它從Google那里獲得了26億多美元的專利費。微軟公司收購的35項網(wǎng)絡(luò)電視專利使它控制了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展命脈,。美國Genesis微芯公司通過并購硅谷的天堂電子一躍成為液晶顯示技術(shù)的領(lǐng)導者之一,，并進而用相關(guān)專利把幾個競爭對手趕出了同類市場。
模仿：纏斗中的滲透
2004年以來,，美國,、日本、歐洲數(shù)百家著名企業(yè)都卷入了美國法院的專利訴訟,。在美國,，一劍封喉的知識產(chǎn)權(quán)攻擊案例也在大量增加。知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為美國高科技最大的創(chuàng)業(yè),、經(jīng)營風險,。
喬布斯辭世，“后喬時代”的蘋果面臨的不僅僅是產(chǎn)品開發(fā)潛力的質(zhì)疑,，更多如狼似虎的電子廠商從外觀到功能的類似產(chǎn)品推出,，將蘋果推向?qū)＠搫χ畮p。
在全球果粉們手捧iphone如癡如醉時,，有多少人知道,，蘋果既沒有造iPhone的任何一個部件，也沒有把他們組裝起來——iPhone部件從很多不同的生產(chǎn)商而來,，并匯集到中國深圳,，由設(shè)廠在那里的臺灣富士康公司組裝,。使用其他企業(yè)提供的生產(chǎn)部件,，這使它能將精力集中在自己的優(yōu)勢上：將產(chǎn)品外形設(shè)計得更優(yōu)雅、將程序設(shè)計組合得更易于操作,。
換言之,，蘋果是技術(shù)和標準的制定者，眾多生產(chǎn)商只是代工,。
擁有千余項專利的蘋果,，盡管沒有動手“造”出iPhone，卻并不影響蘋果稱霸手機業(yè),。如今,，蘋果已經(jīng)成為手機行業(yè)利潤率第一的公司,；2011年第二季度，蘋果在全球手機業(yè)的市場占有率超過三星,，成為第一,。8月9日，蘋果在歐洲法庭戰(zhàn)勝三星的同一天,，它超過了�,？松梨冢蔀槿澜绻墒惺兄底畲蟮墓�,。
正因為蘋果開拓的智能移動終端市場的火熱,，不能不讓人垂涎。所以相似外觀,、相似功能,、相似設(shè)計……都變成其他品牌競相角逐的新領(lǐng)域。
正像蘋果擔心的那樣,，三星在推出了貌似iPhone的智能手機產(chǎn)品后,，出貨量增速迅猛，大有趕超蘋果的趨勢,。IDC發(fā)布的2011年第二季度歐洲智能手機出貨量統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，蘋果正在失去它的“大比分”優(yōu)勢。三星以22%的市場份額位居智能手機西歐市場份額首位,，超過蘋果一個百分點,。
盡管三星的設(shè)計能力無法與蘋果相匹敵。但在iPhone統(tǒng)領(lǐng)智能手機市場數(shù)年后,，使用谷歌Android系統(tǒng)的智能手機大有趕超之勢,。
也許真正讓蘋果惱火的不是三星，而是整個Android操作系統(tǒng)中處處可以看見iPhone的影子,，開機滑動的界面,、外觀圓滑的邊角、黑色的邊框無不與iPhone近似,。
不僅如此,，在智能手機市場上，Android正大舉威脅蘋果的地位,。據(jù)統(tǒng)計,，世界上每天就有50萬部Android的設(shè)備被激活，Gartner預(yù)計,，到2012年全球智能手機出貨量將突破6.3億部,，而其中將會有49.2%的手機運用Android操作系統(tǒng)，而蘋果公司的iOS系統(tǒng)僅占其中的18.9%,。
2011年4月,，蘋果開始對三星和HTC分別提起訴訟,，最新的數(shù)據(jù)顯示，2011年二季度,，在Android陣營中這兩家企業(yè)領(lǐng)先其他公司,，分別占17.5%和11%的市場份額。
因為蘋果對設(shè)計專利的較真,，眾多被訴企業(yè)因而名聲大噪,。對于許多用不起、用不上蘋果的消費者,，將目光投向功能,、外觀與蘋果類似的品牌似乎無可厚非,。而這種對“類似”產(chǎn)品的推崇,，恰恰是威脅蘋果專利的核心所在,，也正是蘋果耿耿于懷的,。
收購：醉翁之意不在酒
與三星的交戰(zhàn)不是蘋果第一次與競爭對手起糾紛,，蘋果與微軟,、諾基亞,、摩托羅拉,、亞馬遜都就智能手機及相關(guān)軟件有過知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
雖然蘋果與三星的戰(zhàn)爭最后結(jié)果很有可能會不了了之,，而且這場戰(zhàn)爭花費不菲,，勞財費神，但其戰(zhàn)略意義不可小視,。對于移動終端廠商而言，專利布局,、差異化發(fā)展至關(guān)重要,，IT業(yè)界新一輪以專利圈地的運動正在悄然進行,。高科技知名企業(yè)正以專利為核心競爭力，維護品牌形象,、拓展品牌知名度與美譽度，進而起到拓展市場的目的,，達到研發(fā)與終端銷售的完美銜接,。
2010年3月,，蘋果公司向美國國際貿(mào)易委員會（ITC）和特拉華州聯(lián)邦法院提起訴訟,，稱HTC侵犯了蘋果觸摸屏用戶界面,、內(nèi)部架構(gòu)以及硬件等20項與iPhone相關(guān)的專利,，要求法院禁止宏達電在美國出售、宣傳以及發(fā)布侵權(quán)產(chǎn)品,。5月中旬，HTC也向ITC提起了一項針對蘋果的專利侵權(quán)案,，指控蘋果侵犯了該公司的5項專利，要求該委員會禁止在美國市場上銷售iPhone,、iPad和iPod等產(chǎn)品,。7月初,，ITC判定蘋果侵犯了視頻游戲圖形芯片制造商S3
Graphics兩項專利。
幾天后,，HTC董事長王雪紅以3億美元價格從VIA威盛手中控股S3,，成為蘋果的原告方,。很明顯,，這一招并不是為了坐收蘋果的專利費,，而為了增強其對蘋果的話語權(quán),。
無獨有偶，HTC近期陸續(xù)買下了美國通信公司近百項關(guān)于4G,、無線通訊等技術(shù)方面的專利及S3影像與解壓縮等專利技術(shù),。加上HTC自身專利及母公司威盛在中央處理器及晶片方面的專利，HTC的專利數(shù)量已經(jīng)比原來增加了很多,。
2011年9月9日，通過將專利轉(zhuǎn)讓給臺灣智能手機制造商HTC，美國互聯(lián)網(wǎng)搜索集團谷歌(Google)間接卷入蘋果全球?qū)＠麘?zhàn)。谷歌將9項專利轉(zhuǎn)讓給了HTC,，以反擊iPhone蘋果指控Android手機侵犯了其知識產(chǎn)權(quán),。谷歌并允許手機制造商免費使用其Android手機操作系統(tǒng)。
HTC利用最新取得的部分知識產(chǎn)權(quán),，在美國兩個法院對蘋果提起反訴,。
谷歌此舉表明，該集團在支持和維護其它使用Android系統(tǒng)的公司方面變得愈發(fā)積極,。8月16日，谷歌以125億美元溢價65%,，收購摩托羅拉移動(MotorolaMobility)。谷歌誓言保護自身操作系統(tǒng)不受法律威脅,。據(jù)摩托羅拉移動首席執(zhí)行官SanjayJha介紹,，摩托羅拉移動已有的1.7萬項專利,，另外還有7500項正處于審批程序的專利申請悉數(shù)歸于谷歌,。
業(yè)內(nèi)人士普遍認為，谷歌以125億美元的價格收購摩托羅拉移動并不算貴,，對于此前飽受專利訴訟困擾的Android而言,，摩托羅拉的這些專利將大幅增加谷歌與蘋果未來在專利之爭中的籌碼,。
暗戰(zhàn)：于無聲處聽驚雷
專利戰(zhàn)是現(xiàn)代商戰(zhàn)常見的競爭方式,，最終形勢的發(fā)展往往形成一片混戰(zhàn),，彼此互訴專利侵權(quán),。
此次蘋果和三星爭議的焦點主要在于：所謂的標準專利,，也就是由企業(yè)提供給國際標準機構(gòu)，并通過國際標準機構(gòu)來供應(yīng)給其他公司的專利,。這種專利一般都具有信息量有限但是極為重要和關(guān)鍵的特點,，其目的是讓各種與此專利相關(guān)的產(chǎn)品能夠互相兼容,。
三星博弈的重心集中在這些標準專利沒有得到充分的評估和尊重。這也引出了一個新的核心問題,，既標準專利是否可以用于迫使競爭對手放棄一些從標準專利中衍生出的,、同時尚未提供給標準專利數(shù)據(jù)庫的專有專利。
蘋果指出,，對于三星在反訴中所提及的這些專利，都是三星早已經(jīng)提供給了標準機構(gòu)的專利數(shù)據(jù)庫的專利,，而蘋果也擁有該專利數(shù)據(jù)庫的使用許可,。
英國倫敦律師事務(wù)所Mayer
Brown的知識產(chǎn)權(quán)律師喬納森·拉德克里夫(JonathanRadcliffe)說：“盡管擁有標準專利對企業(yè)而言可以創(chuàng)造出穩(wěn)定的收益，但是企業(yè)卻無法控制競爭對手如何進一步使用這些標準專利,�,！吨R產(chǎn)權(quán)專利法》中最為重要的部分都是針對非標準化的專利而言的,。”
在這場專利戰(zhàn)中,，如果蘋果輸?shù)粼V訟而證明蘋果確實侵犯了三星的核心通信技術(shù),，接下來蘋果在尋找新的芯片代工廠制造iPhone處理器時會更加困難,，因為新的代工廠要很小心地避開三星在核心處理器上的專利壁壘,。因此有律師指出，三星對標準專利與專有專利的關(guān)注或許將成為削弱蘋果專利大棒的最佳工具,。
蘋果對標準專利的合法使用并進而開發(fā)專有專利,，成功地繞開了知識產(chǎn)權(quán)法律的訴諸點,。同時Android陣營中對相關(guān)專利的收購，同樣是要達到避開知識產(chǎn)權(quán)法律的圍剿,，并絆蘋果進一步的專利申請和應(yīng)用,。此舉可謂道高一尺魔高一丈,。
借鑒： 未雨綢繆
解析蘋果的供應(yīng)鏈會發(fā)現(xiàn),，均價560 美元的iPad 中，三星壟斷的核心配件,，如處理器,、閃存、DRAM
內(nèi)存等成本合計占比達到36%,。三星提供了iPhone中幾個非常重要的部件：用來儲存程序、音樂,、游戲等的閃存,；用來工作的內(nèi)存,；以及運行一切的處理器。而按價值計,，三星提供了iPhone中26%的部件。
一方面是兵戎相見,，另一方面蘋果又在與三星電子就四核移動處理器A6的出貨進行談判,，A6處理器將被應(yīng)用在下一代iPhone之中,。三星電子采用28納米工藝來生產(chǎn)A6處理器。很明顯,，蘋果認為三星電子仍是該公司重要的業(yè)務(wù)伙伴,。
為什么蘋果會對如此重要的伙伴開刀？這不能不說是蘋果利用專利獨占相關(guān)產(chǎn)品的市場份額,，并排斥競爭者進入的戰(zhàn)略規(guī)劃,，因為要進行這樣的堅壁清野，專利權(quán)人必須對競爭性技術(shù),、競爭性廠商發(fā)動專利攻擊,。
作為平板電腦市場的“老大”，蘋果不與作為跟隨者的其他“小弟”計較,，不是因為“小弟們”“很干凈”,，而是因為“小弟們”的實力太為弱小，且只盤踞在低端市場,，根本無從威脅其在中高端市場的霸主地位,。
根據(jù)5月英國某市場研究公司所作的十大平板電腦廠商排行榜,，蘋果,、三星、戴爾位居前三,，前十名中僅有一家中國企業(yè)入圍,。
而在7月舉辦的“深圳平板產(chǎn)業(yè)趨勢與機遇研討會”上，有關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,，中國近1000家國產(chǎn)平板電腦廠商僅占到國內(nèi)3%的市場份額,，產(chǎn)品以山寨為主，利潤也低得可憐,。
因此,，無意進軍低端市場的蘋果也無意耗費大量人力物力財力去發(fā)動一場預(yù)期收益很小的戰(zhàn)事，畢竟這不符合經(jīng)濟學的投資收益原則,。頭號跟隨者三星要去動蘋果的“奶酪”,，自然成了蘋果的頭號打擊對象。
但暫時的相安無事不代表永久的和平,。中外企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的定位,、分工不同使我們在多數(shù)領(lǐng)域能抽身專利糾紛之外，但在謀求轉(zhuǎn)型升級之際,，曾經(jīng)的跟隨者去挑戰(zhàn)原有利益格局,，必然會威脅市場領(lǐng)跑者的既得利益。從日韓名企如索尼,、佳能,、松下,、夏普、三星,、LG,、現(xiàn)代的發(fā)展軌跡看，對“小弟”們來說,，市場強權(quán)者為維護自身利益而發(fā)動價格,、專利、標準等多種戰(zhàn)爭無不表現(xiàn)得異常果決,。
戰(zhàn)爭要走向和平,，實力弱小的新軍付出的代價或是“割地賠款”，即以退出某個市場或繳納專利使用費等為代價,�,；蚴羌夹g(shù)交換，通過雙方在不同方向的技術(shù)交叉許可達成妥協(xié),，如2011年早些時候,，華為與摩托羅拉專利糾紛的和解。這種技術(shù)交換本質(zhì)上是一種利益交換,，對于市場追隨者來說,，達成此種妥協(xié)極不容易，是非得在技術(shù)創(chuàng)新上有兩把刷子不可的,。
蘋果對三星及Android系的全球獵殺,，不僅僅提供了一個知識產(chǎn)權(quán)對品牌內(nèi)在價值提升所具有的重要意義的范例，更是中國企業(yè)在技術(shù)發(fā)展迅猛,，而產(chǎn)品同質(zhì)化明顯的市場競爭中,，學習以專利技術(shù)核心實力保護自己發(fā)展的良好范本。
