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蘋果:專利戰(zhàn)火肆虐全球
2011-12-07   作者:記者 周潔  來源:中國(guó)名牌
 
【字號(hào)

    當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月5日,,德國(guó)專利博客網(wǎng)站Foss Patents報(bào)道說:“最近德國(guó)曼海姆地方法院接受摩托羅拉主張?zhí)O果公司侵犯兩項(xiàng)自己公司通信專利權(quán)的意見,判決禁止蘋果公司在德國(guó)銷售移動(dòng)通信產(chǎn)品,賠償2003年以來侵犯專利權(quán)而造成的損失�,!蹦ν辛_拉在這次訴訟中憑借“通信專利”勝訴,。三星電子也已在德國(guó)曼海姆地方法院以蘋果侵犯通信專利權(quán)為由提起了訴訟。三星電子方面表示:“蘋果公司作為防守武器使用的FRAND原則,在有關(guān)三星電子的訴訟中并沒有奏效,�,!�
    就在10月16日,澳大利亞聯(lián)邦法院裁定,,針對(duì)早先蘋果提出的禁止銷售三星平板電腦“Galaxy Tab10.1”的訴訟,,截至蘋果和三星的專利糾紛解決前,暫時(shí)禁止三星的平板電腦“Galaxy Tab10.1”在當(dāng)?shù)劁N售,。而在荷蘭,,當(dāng)?shù)匾患曳ㄔ壕芙^了三星關(guān)于禁售蘋果iPhone和iPad等移動(dòng)產(chǎn)品的請(qǐng)求。
    而三星為阻止蘋果iPhone 4S的全球銷售,,再次對(duì)蘋果展開反擊,,在澳大利亞和日本申請(qǐng)禁售令。這只是兩大巨頭又一次的較量,。
    此前蘋果在四大洲、全球主要市場(chǎng)獵殺三星的大戲早已上演,。今年4月份,,蘋果在美國(guó)發(fā)起訴訟,指責(zé)三星Galaxy的外觀設(shè)計(jì),、用戶界面和產(chǎn)品包裝完全抄襲iPhone和iPad,。在長(zhǎng)達(dá)63頁的訴訟材料中,蘋果言辭激烈地指出:“(三星的)產(chǎn)品公然地模仿蘋果產(chǎn)品外觀,靠著蘋果的成功而獲利,�,!�
    目前,與這場(chǎng)專利戰(zhàn)相關(guān)的20多場(chǎng)官司在美國(guó)、韓國(guó),、德國(guó),、荷蘭、澳大利亞等十個(gè)國(guó)家同步開始,。
    在西方,,科技企業(yè)的無形資產(chǎn)比例大都超過50%,納斯達(dá)克上市企業(yè)大都超過80%,。這些無形資產(chǎn)主要就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),。為了盤活知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),獲得或者擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,西方許多企業(yè)都把挑起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛作為一項(xiàng)品牌推廣和維護(hù)日常經(jīng)營(yíng)的重要策略,。
    知識(shí)產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)對(duì)美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘、采購(gòu)活動(dòng)有很大的促進(jìn)作用,。例如,,輝瑞公司就Lipid采購(gòu)的專利使它控制了全球最賺錢的一種專利藥。雅虎公司則用163億美元收購(gòu)了擁有數(shù)十項(xiàng)核心專利的Overture服務(wù)公司,,其中一項(xiàng)專利幫它從Google那里獲得了26億多美元的專利費(fèi),。微軟公司收購(gòu)的35項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)電視專利使它控制了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展命脈。美國(guó)Genesis微芯公司通過并購(gòu)硅谷的天堂電子一躍成為液晶顯示技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,,并進(jìn)而用相關(guān)專利把幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出了同類市場(chǎng),。

    模仿:纏斗中的滲透

    2004年以來,美國(guó),、日本,、歐洲數(shù)百家著名企業(yè)都卷入了美國(guó)法院的專利訴訟。在美國(guó),,一劍封喉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻擊案例也在大量增加,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為美國(guó)高科技最大的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
    喬布斯辭世,,“后喬時(shí)代”的蘋果面臨的不僅僅是產(chǎn)品開發(fā)潛力的質(zhì)疑,更多如狼似虎的電子廠商從外觀到功能的類似產(chǎn)品推出,,將蘋果推向?qū)@搫χ畮p,。
    在全球果粉們手捧iphone如癡如醉時(shí),有多少人知道,,蘋果既沒有造iPhone的任何一個(gè)部件,,也沒有把他們組裝起來——iPhone部件從很多不同的生產(chǎn)商而來,并匯集到中國(guó)深圳,,由設(shè)廠在那里的臺(tái)灣富士康公司組裝,。使用其他企業(yè)提供的生產(chǎn)部件,,這使它能將精力集中在自己的優(yōu)勢(shì)上:將產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)得更優(yōu)雅、將程序設(shè)計(jì)組合得更易于操作,。
    換言之,,蘋果是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的制定者,眾多生產(chǎn)商只是代工,。
    擁有千余項(xiàng)專利的蘋果,,盡管沒有動(dòng)手“造”出iPhone,卻并不影響蘋果稱霸手機(jī)業(yè),。如今,,蘋果已經(jīng)成為手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)率第一的公司;2011年第二季度,,蘋果在全球手機(jī)業(yè)的市場(chǎng)占有率超過三星,,成為第一。8月9日,,蘋果在歐洲法庭戰(zhàn)勝三星的同一天,,它超過了埃克森美孚,,成為全世界股市市值最大的公司,。
    正因?yàn)樘O果開拓的智能移動(dòng)終端市場(chǎng)的火熱,不能不讓人垂涎,。所以相似外觀,、相似功能、相似設(shè)計(jì)……都變成其他品牌競(jìng)相角逐的新領(lǐng)域,。
    正像蘋果擔(dān)心的那樣,,三星在推出了貌似iPhone的智能手機(jī)產(chǎn)品后,出貨量增速迅猛,,大有趕超蘋果的趨勢(shì),。IDC發(fā)布的2011年第二季度歐洲智能手機(jī)出貨量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,蘋果正在失去它的“大比分”優(yōu)勢(shì),。三星以22%的市場(chǎng)份額位居智能手機(jī)西歐市場(chǎng)份額首位,,超過蘋果一個(gè)百分點(diǎn)。
    盡管三星的設(shè)計(jì)能力無法與蘋果相匹敵,。但在iPhone統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)市場(chǎng)數(shù)年后,,使用谷歌Android系統(tǒng)的智能手機(jī)大有趕超之勢(shì)。
    也許真正讓蘋果惱火的不是三星,,而是整個(gè)Android操作系統(tǒng)中處處可以看見iPhone的影子,,開機(jī)滑動(dòng)的界面,、外觀圓滑的邊角,、黑色的邊框無不與iPhone近似。

    不僅如此,在智能手機(jī)市場(chǎng)上,,Android正大舉威脅蘋果的地位,。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界上每天就有50萬部Android的設(shè)備被激活,,Gartner預(yù)計(jì),,到2012年全球智能手機(jī)出貨量將突破6.3億部,而其中將會(huì)有49.2%的手機(jī)運(yùn)用Android操作系統(tǒng),,而蘋果公司的iOS系統(tǒng)僅占其中的18.9%,。
    2011年4月,蘋果開始對(duì)三星和HTC分別提起訴訟,,最新的數(shù)據(jù)顯示,,2011年二季度,在Android陣營(yíng)中這兩家企業(yè)領(lǐng)先其他公司,,分別占17.5%和11%的市場(chǎng)份額,。
    因?yàn)樘O果對(duì)設(shè)計(jì)專利的較真,眾多被訴企業(yè)因而名聲大噪,。對(duì)于許多用不起,、用不上蘋果的消費(fèi)者,將目光投向功能,、外觀與蘋果類似的品牌似乎無可厚非,。而這種對(duì)“類似”產(chǎn)品的推崇,恰恰是威脅蘋果專利的核心所在,,也正是蘋果耿耿于懷的,。

    收購(gòu):醉翁之意不在酒

    與三星的交戰(zhàn)不是蘋果第一次與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起糾紛,蘋果與微軟,、諾基亞,、摩托羅拉、亞馬遜都就智能手機(jī)及相關(guān)軟件有過知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,。
    雖然蘋果與三星的戰(zhàn)爭(zhēng)最后結(jié)果很有可能會(huì)不了了之,,而且這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)花費(fèi)不菲,勞財(cái)費(fèi)神,,但其戰(zhàn)略意義不可小視,。對(duì)于移動(dòng)終端廠商而言,專利布局,、差異化發(fā)展至關(guān)重要,,IT業(yè)界新一輪以專利圈地的運(yùn)動(dòng)正在悄然進(jìn)行。高科技知名企業(yè)正以專利為核心競(jìng)爭(zhēng)力,,維護(hù)品牌形象,、拓展品牌知名度與美譽(yù)度,,進(jìn)而起到拓展市場(chǎng)的目的,達(dá)到研發(fā)與終端銷售的完美銜接,。
    2010年3月,,蘋果公司向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)和特拉華州聯(lián)邦法院提起訴訟,稱HTC侵犯了蘋果觸摸屏用戶界面,、內(nèi)部架構(gòu)以及硬件等20項(xiàng)與iPhone相關(guān)的專利,,要求法院禁止宏達(dá)電在美國(guó)出售、宣傳以及發(fā)布侵權(quán)產(chǎn)品,。5月中旬,,HTC也向ITC提起了一項(xiàng)針對(duì)蘋果的專利侵權(quán)案,指控蘋果侵犯了該公司的5項(xiàng)專利,,要求該委員會(huì)禁止在美國(guó)市場(chǎng)上銷售iPhone,、iPad和iPod等產(chǎn)品。7月初,,ITC判定蘋果侵犯了視頻游戲圖形芯片制造商S3 Graphics兩項(xiàng)專利,。
    幾天后,HTC董事長(zhǎng)王雪紅以3億美元價(jià)格從VIA威盛手中控股S3,,成為蘋果的原告方,。很明顯,這一招并不是為了坐收蘋果的專利費(fèi),,而為了增強(qiáng)其對(duì)蘋果的話語權(quán),。
    無獨(dú)有偶,HTC近期陸續(xù)買下了美國(guó)通信公司近百項(xiàng)關(guān)于4G,、無線通訊等技術(shù)方面的專利及S3影像與解壓縮等專利技術(shù),。加上HTC自身專利及母公司威盛在中央處理器及晶片方面的專利,HTC的專利數(shù)量已經(jīng)比原來增加了很多,。
    2011年9月9日,,通過將專利轉(zhuǎn)讓給臺(tái)灣智能手機(jī)制造商HTC,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索集團(tuán)谷歌(Google)間接卷入蘋果全球?qū)@麘?zhàn),。谷歌將9項(xiàng)專利轉(zhuǎn)讓給了HTC,,以反擊iPhone蘋果指控Android手機(jī)侵犯了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。谷歌并允許手機(jī)制造商免費(fèi)使用其Android手機(jī)操作系統(tǒng),。
    HTC利用最新取得的部分知識(shí)產(chǎn)權(quán),,在美國(guó)兩個(gè)法院對(duì)蘋果提起反訴。
    谷歌此舉表明,,該集團(tuán)在支持和維護(hù)其它使用Android系統(tǒng)的公司方面變得愈發(fā)積極,。8月16日,谷歌以125億美元溢價(jià)65%,,收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)(MotorolaMobility),。谷歌誓言保護(hù)自身操作系統(tǒng)不受法律威脅,。據(jù)摩托羅拉移動(dòng)首席執(zhí)行官SanjayJha介紹,摩托羅拉移動(dòng)已有的1.7萬項(xiàng)專利,,另外還有7500項(xiàng)正處于審批程序的專利申請(qǐng)悉數(shù)歸于谷歌。
    業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,,谷歌以125億美元的價(jià)格收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)并不算貴,,對(duì)于此前飽受專利訴訟困擾的Android而言,摩托羅拉的這些專利將大幅增加谷歌與蘋果未來在專利之爭(zhēng)中的籌碼,。

    暗戰(zhàn):于無聲處聽驚雷

    專利戰(zhàn)是現(xiàn)代商戰(zhàn)常見的競(jìng)爭(zhēng)方式,,最終形勢(shì)的發(fā)展往往形成一片混戰(zhàn),彼此互訴專利侵權(quán),。
    此次蘋果和三星爭(zhēng)議的焦點(diǎn)主要在于:所謂的標(biāo)準(zhǔn)專利,,也就是由企業(yè)提供給國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu),并通過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)來供應(yīng)給其他公司的專利,。這種專利一般都具有信息量有限但是極為重要和關(guān)鍵的特點(diǎn),,其目的是讓各種與此專利相關(guān)的產(chǎn)品能夠互相兼容。
    三星博弈的重心集中在這些標(biāo)準(zhǔn)專利沒有得到充分的評(píng)估和尊重,。這也引出了一個(gè)新的核心問題,,既標(biāo)準(zhǔn)專利是否可以用于迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放棄一些從標(biāo)準(zhǔn)專利中衍生出的、同時(shí)尚未提供給標(biāo)準(zhǔn)專利數(shù)據(jù)庫(kù)的專有專利,。
    蘋果指出,,對(duì)于三星在反訴中所提及的這些專利,都是三星早已經(jīng)提供給了標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的專利數(shù)據(jù)庫(kù)的專利,,而蘋果也擁有該專利數(shù)據(jù)庫(kù)的使用許可,。
    英國(guó)倫敦律師事務(wù)所Mayer Brown的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師喬納森·拉德克里夫(JonathanRadcliffe)說:“盡管擁有標(biāo)準(zhǔn)專利對(duì)企業(yè)而言可以創(chuàng)造出穩(wěn)定的收益,但是企業(yè)卻無法控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何進(jìn)一步使用這些標(biāo)準(zhǔn)專利,�,!吨R(shí)產(chǎn)權(quán)專利法》中最為重要的部分都是針對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化的專利而言的�,!�
    在這場(chǎng)專利戰(zhàn)中,,如果蘋果輸?shù)粼V訟而證明蘋果確實(shí)侵犯了三星的核心通信技術(shù),接下來蘋果在尋找新的芯片代工廠制造iPhone處理器時(shí)會(huì)更加困難,,因?yàn)樾碌拇S要很小心地避開三星在核心處理器上的專利壁壘,。因此有律師指出,三星對(duì)標(biāo)準(zhǔn)專利與專有專利的關(guān)注或許將成為削弱蘋果專利大棒的最佳工具,。
    蘋果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)專利的合法使用并進(jìn)而開發(fā)專有專利,,成功地繞開了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的訴諸點(diǎn)。同時(shí)Android陣營(yíng)中對(duì)相關(guān)專利的收購(gòu),,同樣是要達(dá)到避開知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的圍剿,,并絆蘋果進(jìn)一步的專利申請(qǐng)和應(yīng)用,。此舉可謂道高一尺魔高一丈。

    借鑒: 未雨綢繆

    解析蘋果的供應(yīng)鏈會(huì)發(fā)現(xiàn),,均價(jià)560 美元的iPad 中,,三星壟斷的核心配件,如處理器,、閃存,、DRAM 內(nèi)存等成本合計(jì)占比達(dá)到36%。三星提供了iPhone中幾個(gè)非常重要的部件:用來儲(chǔ)存程序,、音樂,、游戲等的閃存;用來工作的內(nèi)存,;以及運(yùn)行一切的處理器,。而按價(jià)值計(jì),三星提供了iPhone中26%的部件,。
    一方面是兵戎相見,,另一方面蘋果又在與三星電子就四核移動(dòng)處理器A6的出貨進(jìn)行談判,A6處理器將被應(yīng)用在下一代iPhone之中,。三星電子采用28納米工藝來生產(chǎn)A6處理器,。很明顯,蘋果認(rèn)為三星電子仍是該公司重要的業(yè)務(wù)伙伴,。
    為什么蘋果會(huì)對(duì)如此重要的伙伴開刀,?這不能不說是蘋果利用專利獨(dú)占相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并排斥競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的戰(zhàn)略規(guī)劃,,因?yàn)橐M(jìn)行這樣的堅(jiān)壁清野,,專利權(quán)人必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)性廠商發(fā)動(dòng)專利攻擊,。
    作為平板電腦市場(chǎng)的“老大”,,蘋果不與作為跟隨者的其他“小弟”計(jì)較,不是因?yàn)椤靶〉軅儭薄昂芨蓛簟�,,而是因�(yàn)椤靶〉軅儭钡膶?shí)力太為弱小,,且只盤踞在低端市場(chǎng),根本無從威脅其在中高端市場(chǎng)的霸主地位,。
    根據(jù)5月英國(guó)某市場(chǎng)研究公司所作的十大平板電腦廠商排行榜,,蘋果、三星,、戴爾位居前三,,前十名中僅有一家中國(guó)企業(yè)入圍。
    而在7月舉辦的“深圳平板產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與機(jī)遇研討會(huì)”上,有關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,,中國(guó)近1000家國(guó)產(chǎn)平板電腦廠商僅占到國(guó)內(nèi)3%的市場(chǎng)份額,,產(chǎn)品以山寨為主,利潤(rùn)也低得可憐,。
    因此,,無意進(jìn)軍低端市場(chǎng)的蘋果也無意耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力去發(fā)動(dòng)一場(chǎng)預(yù)期收益很小的戰(zhàn)事,畢竟這不符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的投資收益原則,。頭號(hào)跟隨者三星要去動(dòng)蘋果的“奶酪”,,自然成了蘋果的頭號(hào)打擊對(duì)象。
    但暫時(shí)的相安無事不代表永久的和平,。中外企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的定位、分工不同使我們?cè)诙鄶?shù)領(lǐng)域能抽身專利糾紛之外,,但在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)之際,,曾經(jīng)的跟隨者去挑戰(zhàn)原有利益格局,必然會(huì)威脅市場(chǎng)領(lǐng)跑者的既得利益,。從日韓名企如索尼,、佳能、松下,、夏普,、三星、LG,、現(xiàn)代的發(fā)展軌跡看,,對(duì)“小弟”們來說,市場(chǎng)強(qiáng)權(quán)者為維護(hù)自身利益而發(fā)動(dòng)價(jià)格,、專利,、標(biāo)準(zhǔn)等多種戰(zhàn)爭(zhēng)無不表現(xiàn)得異常果決。
    戰(zhàn)爭(zhēng)要走向和平,,實(shí)力弱小的新軍付出的代價(jià)或是“割地賠款”,,即以退出某個(gè)市場(chǎng)或繳納專利使用費(fèi)等為代價(jià)�,;蚴羌夹g(shù)交換,,通過雙方在不同方向的技術(shù)交叉許可達(dá)成妥協(xié),如2011年早些時(shí)候,,華為與摩托羅拉專利糾紛的和解,。這種技術(shù)交換本質(zhì)上是一種利益交換,對(duì)于市場(chǎng)追隨者來說,,達(dá)成此種妥協(xié)極不容易,,是非得在技術(shù)創(chuàng)新上有兩把刷子不可的。
    蘋果對(duì)三星及Android系的全球獵殺,,不僅僅提供了一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)品牌內(nèi)在價(jià)值提升所具有的重要意義的范例,,更是中國(guó)企業(yè)在技術(shù)發(fā)展迅猛,,而產(chǎn)品同質(zhì)化明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)習(xí)以專利技術(shù)核心實(shí)力保護(hù)自己發(fā)展的良好范本,。

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