這場和中投的合作，目前還很難看出綠城的輸贏,。
如果按照此前綠城集團董事長宋衛(wèi)平的標準來看,，“對于企業(yè)來說，命運只有兩個字,，生,、死。無他,�,！彼涡l(wèi)平要做的，就是帶領綠城集團,，找出一條活路,，穿越寒冬。
一邊是綠城,，一邊是中投公司旗下的中國建銀投資(下稱“中建投”),、黑石基金、新華人壽,，這支短期內拼湊的“散兵隊伍”,，盡管單兵作戰(zhàn)都很驍勇，但要想短期內實現共贏,，似乎有難度,。
合資公司尚未注冊
這個隊伍組合確實十分新鮮，中建投,、黑石基金,、新華人壽,，加上綠城集團。
之前,，綠城董事會副主席羅釗明曾公開表示,，為緩和目前局面，綠城下半年就是減少買地,、加強銷售,、加強合作。現在看起來,，這句“加強合作”有了新的指向,。
如果要細分分工的話，綠城集團負責的就是“代建”業(yè)務,，其他的“金主”,，能做的，就是搞錢,。
這場合作最開始初露端倪,，是在今年的6月7日上午，綠城集團發(fā)布公告稱,，集團間接全資附屬公司綠城房地產與綠城陽光,、投資伙伴甲、投資伙伴乙共同訂立投資協議,，以成立合營公司,。
這個神秘的“宋兵甲”、“宋兵乙”就是后來被曝出來的中建投,，以及黑石,。奇怪的是，此前在接受記者采訪時,，綠城的一位高層曾透露,，合作伙伴中也包括“新華人壽”。昨天,，記者多番打聽后得知,，因涉及到外資問題，需通過商務部等相關部門的審批,，合資公司尚未注冊,，大概在今年底或明年初會有結果，屆時,，合資公司中依然會有“新華人壽”的身影,。
代建新危機
這場合作中，綠城一直都未公布“宋兵甲”,、“宋兵乙”的身份,，只是表明,，“我們只是地產商的角色，不披露合作方的名字,�,！�
這句話，或許很好地指出,，綠城在這場合作中,，扮演的就是開發(fā)商，確切地說,，是“代建”的角色,。此前，本報披露,，合資公司的股份更可能是中投旗下的“中建投”占股40%,，綠城房產占股24%，羅釗明背后的綠城陽光占股6%,，黑石集團以及新華人壽等占股30%,。
從股權結構來看，綠城并沒占據絕對有利地位,，數字或許能體現綠城愿意合作的原因,，綠城2011年中報顯示，截至2011年6月30日,，綠城集團現有現金及銀行存款97.46億元，總借貸約350億元,，凈資產負債率從去年的132%飆升至163.2%,。
加強外部合作，或許能給綠城帶來一條新的出路,，據了解,，綠城現有的代建業(yè)務主要有三類：政府代建、商業(yè)代建和資本代建,。
綠城方面提供的數據顯示,，截至今年9月，和綠城有意向的商業(yè)代建項目已經超過200個,，綠城已簽約的項目達50多個,，總建筑面積700萬平方米，總可售金額接近1000億元,。
瘋狂代建的背后,，是綠城原先主業(yè)的黯淡業(yè)績：綠城今年540億元的銷售計劃，到今年9月23日為止僅賣出270余億元,，才完成了一半左右,。
這給綠城帶來一場新的危機,，在綠城輸出品牌的同時，風險也在加劇,，綠城集團執(zhí)行總經理曹舟南曾公開表示：“代建最大的風險是品質,。”
在項目全面開花的同時,，綠城現在面臨的最大的尷尬就是趕工期,，由于圖紙大部分都被拖延，工期就被無形地縮短,，同時為了招募大量人才,，綠城在今年啟動了大規(guī)模的校園招聘活動。
誰是贏家,？
這塊業(yè)務,，并不是宋衛(wèi)平在今年資金鏈緊張時的“一時興起”。
據記者得知,，在2010年9月25日,，綠城組建了綠城建設公司，這是綠城轟轟烈烈代建業(yè)務的一個開始,。
綠城和中投的合作,，確切地說，還不單單是“代建”部分,，綠城更多稱之為“推進中國城市化建設”,，記者得知，為了集中推進綜合體等商業(yè)地產,，綠城還專門組建了綜合體發(fā)展公司,，專做綜合體。
據記者得知,，目前屬于代建和綜合體范疇的有五個項目,，此前有西溪濕地的綜合體、轉塘的鳳凰大廈綜合體,，其他的應該為中投和綠城合作的三個項目,。
不管如何，只負責開發(fā)環(huán)節(jié)的綠城越來越多地借助外力,。2010年年報顯示,，綠城在全國104個項目中，僅21個項目綠城享有100%權益,，83個項目為合營項目,。
這到底是綠城集團的一個包袱，還是會給綠城帶來未知的巨大收益,？只是這場冗長的合作,，并不能馬上解決困擾綠城已久的現金流問題,。
目前可以得知的是，綠城高層曾向記者透露出一個較為重要的信息,，作為這次合作的關鍵人物,，羅釗明也是綠城的股東，并且全資擁有綠城陽光,。也就是說,，羅釗明的能耐給他帶來了6%的股份，這或許會成為資本運作中的知名案例,，這起合作,，是走向多贏還是一個未知的方向，現在還很難做出判斷,，唯一可以確定的是,，從當年拿到股份進入綠城，到現在牽頭中投綠城合作,，羅釗明一直都扮演一個“狠角色”,。
