北京現(xiàn)代以短短九年時間邁上產(chǎn)銷300萬輛大臺階,。這樣的速度和效率足以讓北現(xiàn)人自豪,。然而，在北汽集團董事長徐和誼看來，北現(xiàn)還僅僅是學(xué)會了造車,，與真正的品牌打造還相距甚遠,。
圍繞造車和造品牌的關(guān)系,，徐和誼董事長與《經(jīng)濟參考報》記者展開了以下對話,。
2017年產(chǎn)銷將突破1000萬輛
《經(jīng)濟參考報》記者：站在產(chǎn)銷300萬輛臺階上，北現(xiàn)還有怎樣的產(chǎn)品,、品牌規(guī)劃,？
徐和誼：今年是北京現(xiàn)代建廠九周年，九年來北京現(xiàn)代成為國內(nèi)車企中以最短時間實現(xiàn)300萬輛的企業(yè),。今天,，我們又站在了第三工廠這一新的起跑線上，即將開啟又一個百萬輛新征程,。
北京現(xiàn)代要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，打造國內(nèi)最大、最優(yōu),、最強的乘用車企業(yè),，下一步將重點培育“三粒種子”。第一粒種子就是一年前開工建設(shè)的第三工廠,。一年來,，北京現(xiàn)代人發(fā)揚“奮力拼搏、團結(jié)協(xié)作,、知難而進,、志在必得”的精神，確保了第三工廠主體工程按期完工,，明年7月正式投產(chǎn)后,，北京現(xiàn)代將真正收獲這粒份量最重的果實。
我們播種的第二粒種子是今年4月8日上市的第八代索納塔,。上市以來,，第八代索納塔產(chǎn)銷量逐月遞增，迅速成為國內(nèi)乘用車行業(yè)不容忽視的新力量,。剛剛過去的9月,，第八代索納塔突破一萬輛，成功跨入中高級車市的“新主流”,。更值得自豪的是,，以第八代索納塔為突破點的北京現(xiàn)代，“調(diào)整結(jié)構(gòu),、提升品牌”的工作取得了重大突破,。
北京現(xiàn)代播種的第三粒種子就是要在“十二五”期間，圍繞“兩個倍增計劃”和“五個指標(biāo)體系”全面提升核心競爭力,�,！笆濉逼陂g，北京現(xiàn)代將在產(chǎn)銷能力和中高級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上較之“十一五”末實現(xiàn)全面倍增,，即到2015年產(chǎn)銷量由70萬輛倍增至140萬輛,，中高級產(chǎn)品比例由26%倍增至50%以上。
“十二五”期間,，北京現(xiàn)代還將夯實“內(nèi)涵式增長”成果,，加強中韓雙方的深入合作，加快合資自主品牌和新能源汽車的推進速度,，實現(xiàn)BPI,、IQS、SSI,、CSI,、ROS,、M/S、EOS等指標(biāo)體系的全面升級,。
預(yù)計到2017年,，北京現(xiàn)代產(chǎn)銷將突破1000萬輛，全面實現(xiàn)北京現(xiàn)代品牌的“第二次飛躍”,，成為國內(nèi)最大,、最優(yōu)、最強的乘用車企業(yè),。
品牌塑造開始發(fā)力
《經(jīng)濟參考報》記者：您怎么看待北京現(xiàn)代發(fā)展速度和品牌建設(shè)之間的關(guān)系,？
徐和誼：九年過去了，北京現(xiàn)代在速度上確實可圈可點,，業(yè)內(nèi)以及社會各方面也都認可,。但在品牌塑造上，我認為北京現(xiàn)代還是稚嫩的,。對此,，中韓雙方都有共識。所以最近一段時間,，北京現(xiàn)代圍繞品牌塑造已開始發(fā)力,。我覺得，這是企業(yè)開始走向成熟的一種表現(xiàn),。
比如北現(xiàn)引進索八,，不僅是為了增加一個具體產(chǎn)品，而且是為了提升品牌建設(shè)�,，F(xiàn)在來看,，第一戰(zhàn)役算是成功了，原計劃到年底實現(xiàn)產(chǎn)銷10000輛,，現(xiàn)在提前四個月時間實現(xiàn)了,。第二方面，我們加大了員工全員培訓(xùn)力度,。一個是自身內(nèi)部的培訓(xùn),，一個是經(jīng)銷商的培訓(xùn)。這包括經(jīng)銷商整個經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)硬件的改造和提升,；服務(wù)質(zhì)量的提升等等,。第三方面，北京現(xiàn)代正在更多地參與社會公益事業(yè)和各項社會活動,。僅10月份我們參與的重大活動就有北京馬拉松賽,，環(huán)京國際自行車賽�,？傊�,，圍繞品牌形象塑造,，我們會有很多工作要做。這樣堅持做下去,，北京現(xiàn)代作為一個品牌將會邁上一個大臺階,。
作為韓國現(xiàn)代這個企業(yè)，在品牌的培育上,，也有一個成長的過程。韓國現(xiàn)代起家于1967年,，進入2000年以后,，開始在培育品牌上下力氣。在9月份結(jié)束的法蘭克福車展上,，媒體采訪德國大眾主要領(lǐng)導(dǎo),，談未來全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和大眾未來競爭對手。這位領(lǐng)導(dǎo)回答得很清楚,，他說從長遠看,，大眾的最大競爭對手將是韓國現(xiàn)代。透過他的這一回答,，我們可以看到韓國現(xiàn)代在品牌建設(shè)方面已越來越成熟,。所以說，作為品牌的塑造,，需要漫長的時間,。
自主品牌成長空間在二三線市場
《經(jīng)濟參考報》記者：北京現(xiàn)代發(fā)展這么快，一是趕上了發(fā)展汽車的好時代,，二是有一個性價比較高的產(chǎn)品,，三是有一支職業(yè)化的團隊。但現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展自主品牌的境況就不一定有原來那么好了,，請問自主品牌的成長空間主要在哪里,？
徐和誼：我國汽車市場，開始由爆發(fā)式增長期轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的平穩(wěn)增長期,，我想這個平穩(wěn)增長期會持續(xù)很長一段時間,。對此，我國自主品牌汽車企業(yè)要有充分的思想準(zhǔn)備,。
自主品牌未來主要的增長點是在二三線市場,。隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的加速，北京,、上海,、廣州等一類城市以外的二三線市場潛力會很大，這里的消費者對自主品牌的接受程度會更高,。
另外,，中國自主品牌在國際市場上也有很大的生存空間,。只不過在這方面，我認為應(yīng)先在國內(nèi)修煉好產(chǎn)品和品牌,，再逐步走向國際�,，F(xiàn)在確有個別企業(yè)撈一把算一把，售后服務(wù)一概不管,，品牌更無從談起,，到頭來人家罵得還是中國產(chǎn)品，砸得還是中國品牌,。
所以,，做自主品牌一不能乞求政府的政策能夠給予多少施舍，二不要乞求消費者給予多少偏愛,。只有在產(chǎn)品技術(shù),、品牌建設(shè)上一點一滴地積累，才能真正迎來自主品牌的發(fā)展春天,。
