自2001年初“第一版”退市標準實施以來,，直至今天,，A股退市公司總計僅有40余家，占目前A股掛牌家數(shù)(2200多家)的1.8%,，這差不多可以算作一種“零淘汰”的退市制度，或者說,，A股退市制度形同虛設(shè),。
現(xiàn)行主板退市制度形同虛設(shè),，癥結(jié)何在？其致命弱點在于退市標準單一,，而且易于人為操縱,。主板退市制度唯一可以量化的標準，就是“連續(xù)三年虧損”退市法則,，這一退市標準很容易借助“報表重組”來規(guī)避,，幾乎毫不費力。這就是人們熟知的“二一二”報表重組法,，即連續(xù)兩年虧損后,，接著整出一個年度的微利，然后再連續(xù)兩年虧損,，再整出一個年度的微利,，如此循環(huán)往復(fù)，可以做到“死不退市”,。由于“連續(xù)三年虧損”退市法則所采用的凈利潤指標只是一個短期流量指標,，很容易人為操縱，它們經(jīng)常通過“報表重組”來玩弄“扭虧為盈”的小把戲,。目前,，這類長期虧損公司至少有四五十家，因為難以達到“連續(xù)三年虧損”的退市條件,，因此,，它們能夠“死不退市”。
與此同時,，主板單一的“凈利潤退市標準”,，還面臨著另外一種諷刺性挑戰(zhàn)。這是一個十分經(jīng)典而極端的案例,，*ST星美作為主板的一家上市公司,，總資產(chǎn)僅剩5萬元，卻無法有尊嚴地退市,。因為長期虧損或微利,，無法維持正常經(jīng)營，公司僅靠賣地,、賣廠,、賣機器過日子，結(jié)果,，企業(yè)職工僅剩4人,，總資產(chǎn)僅剩5萬元，公司嚴重資不抵債,，但只因報表重組可以規(guī)避“連續(xù)三年虧損”的退市標準,，所以,，這樣一家規(guī)模不如“個體戶”的空殼公司，照樣能夠毫無障礙地掛牌交易,。今天,，這一活生生的案例已然成為了A股市場的一大笑料。
事實上,，現(xiàn)行主板退市制度存在的巨大“漏洞”,，早已成為投資者、上市公司及監(jiān)管層之間“公開的秘密”,，垃圾股“死不退市”也成為了市場潛規(guī)則,，正因如此，近年來盡管新股擴容不斷加速,，但垃圾股退市的案例卻是越來越少,。相反，爆炒垃圾股,，以及炒殼重組游戲變得越來越猖獗,，甚至成為了一種市場時尚，A股市場的定價功能及價格信號被嚴重扭曲,，于是,，投資者眼中的股市變成了賭場。
A股退市制度的改革與完善,，將是一個循序漸進的過程,。財務(wù)類退市標準的完善，必將還原股價信號的真實性,；當(dāng)股價信號能夠正常發(fā)揮作用時,，市場化的退市標準就會自然走向前臺，成為主角,。當(dāng)然,，在法制不健全，尤其是企業(yè)法制意識不強的情況下,，行政性退市標準仍然是行之有效的懲罰性手段,。
