一手創(chuàng)立聯(lián)想集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)想”)的柳傳志,，在沒(méi)有事先征兆的情況下，于11月2日再度卸聯(lián)想任董事長(zhǎng)一職,，并將聯(lián)想帥印交給了現(xiàn)任CEO楊元慶,。
柳傳志兩年前回歸聯(lián)想的情景還歷歷在目：2009年2月，金融危機(jī)席卷全球，聯(lián)想業(yè)績(jī)大幅下滑,，收購(gòu)IBM個(gè)人PC業(yè)務(wù)后似乎深陷泥潭,。正是在那時(shí)，已經(jīng)離開(kāi)聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志重新出山,，扛起了聯(lián)想集團(tuán)的大旗,。
如今，這位聯(lián)想老帥再度讓賢,，卸任公司董事會(huì)主席,，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的名譽(yù)主席和高級(jí)顧問(wèn)，楊元慶將擔(dān)任公司CEO兼董事長(zhǎng),。不過(guò),，柳傳志也旗幟鮮明地表示，這并不意味著自己會(huì)退出聯(lián)想,，而是將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到聯(lián)想集團(tuán)近年蒸蒸日上的新事業(yè)——聯(lián)想控股上,，并將以一個(gè)“老江湖”去開(kāi)辟一片新戰(zhàn)場(chǎng)。
功成身退
如果仔細(xì)閱讀聯(lián)想11月2日發(fā)布的第二個(gè)財(cái)務(wù)季度的業(yè)績(jī)報(bào)告,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，柳傳志的卸任可以認(rèn)定為“功成身退”,。聯(lián)想公布第二財(cái)季業(yè)績(jī)顯示,，聯(lián)想全球個(gè)人電腦銷(xiāo)量同比上升35.8%，是同期整體市場(chǎng)銷(xiāo)量增幅5.0%的七倍,。至此,，聯(lián)想連續(xù)第十個(gè)季度超越市場(chǎng)平均增幅，并連續(xù)第八個(gè)季度成為全球前四大電腦廠商中增長(zhǎng)最快的廠商,。
數(shù)據(jù)顯示,，近年聯(lián)想業(yè)績(jī)繼續(xù)保持快速上升勢(shì)頭，今年第二季度,，集團(tuán)綜合銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)35.2%,，達(dá)78億美元，創(chuàng)歷史新高,。此外,，聯(lián)想在季內(nèi)的全球市場(chǎng)份額亦刷新紀(jì)錄，達(dá)13.5%,，包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)及成熟市場(chǎng)的市場(chǎng)份額均有所提高,。
同時(shí)，季內(nèi)集團(tuán)的凈收入顯著增長(zhǎng)87.9%,，股東應(yīng)占溢利為1.44億美元,。毛利率低一直是聯(lián)想的短板。該季度，聯(lián)想的毛利也大幅提升,，同比增長(zhǎng)59.8%至9.48億美元,，毛利率為12.2%。
對(duì)于如此優(yōu)異的業(yè)績(jī),，柳傳志表示：“聯(lián)想集團(tuán)在本季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異,，在對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了充分的投入之后，稅前利潤(rùn)仍大幅度地超過(guò)預(yù)期繼續(xù)增長(zhǎng),。管理層制定的戰(zhàn)略正確,，企業(yè)文化得到落實(shí)，全球員工士氣高漲,，對(duì)此,，董事會(huì)感到十分滿意�,！�
而在聯(lián)想集團(tuán)各級(jí)員工的臨別贈(zèng)言中,，柳傳志僅僅輕描淡寫(xiě)地說(shuō)，我一點(diǎn)都不失落,。
交棒楊元慶
他在回顧自己的職業(yè)生涯時(shí),，柳傳志介紹，經(jīng)歷了三次生死危機(jī),，而這三次危機(jī)也讓他的人生隨之起伏,。
上個(gè)世紀(jì)90年代初，中國(guó)貿(mào)易放開(kāi),，當(dāng)時(shí)聯(lián)想這個(gè)小品牌第一次遭遇IBM,、康柏這樣的國(guó)際巨頭沖擊，處于生死邊緣,，柳傳志大膽啟用楊元慶,，讓公司在逆境中存活下來(lái)，并不斷壯大,。
上世紀(jì)90年代末,，戴爾開(kāi)始注意中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的戴爾以直銷(xiāo)的手段在歐美市場(chǎng)所向披靡,，而聯(lián)想在楊元慶的帶領(lǐng)下和戴爾在中國(guó)市場(chǎng)苦戰(zhàn)三年,，最終獲勝�,？粗约旱牡茏右呀�(jīng)成長(zhǎng),，柳傳志終于安心，在聯(lián)想2000年財(cái)年大會(huì)上,，親手將聯(lián)想的深藍(lán)色旗幟交給了楊元慶,，第一次卸任聯(lián)想董事長(zhǎng)一職,。
第三次，2005年,，聯(lián)想集團(tuán)以12.5億美元的價(jià)格收購(gòu)了IBM的PC業(yè)務(wù),，上演了轟轟烈烈的“蛇吞象”。但到了2009年初,，金融危機(jī)席卷全球,，這塊業(yè)務(wù)幾乎成了深不見(jiàn)底泥潭，讓聯(lián)想的業(yè)績(jī)?cè)庥隽穗p重的打擊,。就在這時(shí),，本來(lái)已經(jīng)開(kāi)始潛心鉆研投資控股業(yè)務(wù)的柳傳志重新出山。
這一次,，聯(lián)想的接力棒再次從柳傳志手中交到了楊元慶手中,。這一次，他說(shuō)：對(duì)楊元慶已經(jīng)很放心,。
柳傳志說(shuō),，在人和人的相處上，當(dāng)年元慶作為董事局主席可能處理上還不夠老道,，今天楊元慶已經(jīng)能夠把優(yōu)秀的人合在一起能變成合力,，所以就覺(jué)得不太會(huì)再發(fā)生2009年那樣的事情。
在臨別發(fā)布會(huì)上,，楊元慶送給柳傳志一艘揚(yáng)帆起航的大船,，說(shuō)：“您永遠(yuǎn)是我們的船長(zhǎng)”。柳傳志卻表示自己并沒(méi)有離開(kāi)聯(lián)想,，他說(shuō)：我卸任，一方面是我對(duì)楊元慶的班子放心了,，另一方面是聯(lián)想控股里還有更需要我去做的事,。這里的聯(lián)想控股正是傳統(tǒng)上“聯(lián)想集團(tuán)”的母公司，它更多地在從事投資控股的業(yè)務(wù),。柳傳志表示,，在他面前有新的山峰等待著，那就是2014年到2016年,，把“聯(lián)想控股”整體做上市,。
謀劃新版圖
事實(shí)上，從去年開(kāi)始聯(lián)想控股整體上市的消息已經(jīng)不脛而走,。但外界普遍擔(dān)憂聯(lián)想控股上市后難以保持聯(lián)想集團(tuán)一樣的高增長(zhǎng),。對(duì)此柳傳志表示，聯(lián)想控股上市后的利潤(rùn)要保證每年以30%以上的速度增長(zhǎng),，是一個(gè)更硬的要求,，絕不能允許上市以后利潤(rùn)下降。
為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，柳傳志介紹,，將把上市分成“兩級(jí)火箭”,。第一級(jí)火箭是到了2014年前后，聯(lián)想控股達(dá)到相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)規(guī)模,；第二級(jí)火箭是在2014年前后,，開(kāi)始利潤(rùn)發(fā)力，農(nóng)業(yè),、食品,、新材料等項(xiàng)目將作為第二級(jí)火箭盈利的主力。
事實(shí)上,，柳傳志的已經(jīng)回答了市場(chǎng)最關(guān)心的問(wèn)題——聯(lián)想控股靠什么持續(xù)盈利,？柳傳志介紹，去年以來(lái),，聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè),、食品、酒類(lèi),、新能源等板塊頻頻出手,，已經(jīng)為未來(lái)打下了基礎(chǔ)。
而對(duì)于聯(lián)想控股的前景,，柳傳志信心滿滿：聯(lián)想控股將于2014-2016年在香港上市,。他介紹，聯(lián)想控股上市主體有三個(gè)部分：其一,，聯(lián)想集團(tuán)目前業(yè)務(wù),，但由于這部分已經(jīng)是上市公司，因此不會(huì)對(duì)控股市盈率造成影響,；其二,、弘毅投資和聯(lián)想投資兩家投資公司，但目前不會(huì)對(duì)聯(lián)想控股市盈率造成很大影響,；其三,，聯(lián)想控股投資的新行業(yè)。比如房地產(chǎn),、消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域,、新材料領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域,。
