全球兩大電子企業(yè)巨頭蘋果,、三星自今年4月份至今爆發(fā)了激烈的專利侵權(quán)訴訟案，目前該專利爭奪戰(zhàn)仍呈現(xiàn)不斷升級趨勢,。
面對這場曠日持久的專利大戰(zhàn),，有關(guān)專家指出，知識產(chǎn)權(quán)已成為各大巨頭市場博弈的重要工具,，在“得專利者得天下”的產(chǎn)業(yè)競爭法則下,，中國企業(yè)必須積極制定符合自己發(fā)展的、靈活性的專利戰(zhàn)略,，增強專利意識,，切實提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)和市場地位。
蘋果三星專利訟訴已多達20余起
蘋果和三星的專利大戰(zhàn)始于今年4月,，當(dāng)時蘋果率先發(fā)難,，在美國提起訴訟，狀告三星Galaxy系列手機和平板電腦產(chǎn)品涉嫌侵犯該公司的iPhone及iPad產(chǎn)品的專利權(quán)和商標(biāo)權(quán),。針對蘋果的指控,，三星則不甘示弱，隨后進行反擊,，稱iPad,、iPhone抄襲了該公司持有的專利。兩家科技巨頭的專利大戰(zhàn)隨后日趨白熱化,，目前雙方間的訟訴已多達20余起,，蔓延至北美、歐洲,、澳洲與亞洲等四大洲,。
手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝表示，蘋果對三星發(fā)起一輪又一輪的進攻,，原因在于移動智能終端時代剛剛到來,，舊的行業(yè)秩序已經(jīng)被打破，而新的平衡尚未達成,，正是在此情況下專利成為企業(yè)打壓競爭對手的最佳武器,。
隨著蘋果、三星兩家公司間的專利糾紛不斷擴大,，雙方未來是否會在中國市場發(fā)起類似訴訟,，也引起國內(nèi)業(yè)界的關(guān)注。
上海泛洋律師事務(wù)所高級合伙人劉春泉稱,，在中國啟動專利訴訟的成本相對較低,，雖然賠償也不高，但一旦啟動訴前禁令程序,，對市場的影響將是巨大的,。
據(jù)專家介紹,，近年來在國內(nèi)IT領(lǐng)域，中外企業(yè)間的專利訴訟其實已屢見不鮮,，甚至有不斷蔓延之勢,。如今年2月份，諾基亞在上海市一中院起訴上海華勤通訊技術(shù)有限公司涉嫌侵犯其八項核心發(fā)明專利,，并要求賠償人民幣約9000萬元,。今年4月份，愛立信向英國,、意大利,、德國法院提起訴訟，稱中興通訊侵犯了其GSM和WCDMA技術(shù)專利,。中興隨即指責(zé)愛立信對其進行“專利恐嚇”,，并稱將在國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會發(fā)起針對愛立信在華專利的無效訴訟。而在近日,，針對國際打印機巨頭愛普生與中國民營企業(yè)珠海天威的專利糾紛案,，國家專利局專利復(fù)審委公布了審查決定，對結(jié)果不滿的愛普生則表示將繼續(xù)提起行政訴訟,。
專利戰(zhàn)給國內(nèi)IT業(yè)帶來警示
蘋果,、三星全球?qū)＠髴?zhàn)同時也給國內(nèi)IT業(yè)帶來警示。對國內(nèi)企業(yè)來說,，一方面,，由于缺乏核心技術(shù)，只能長期在產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端環(huán)節(jié)生存,；另一方面，專利的不足,，又使得在國際專利糾紛中常常處于被動,、弱勢地位。此外,，從一定程度上來說,，專利技術(shù)的缺失也已成為制約國內(nèi)企業(yè)邁向國際市場的絆腳石。
根據(jù)工信部此前發(fā)布的《2010年信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠麘B(tài)勢分析報告》顯示,，專利被分成發(fā)明,、實用新型和外觀設(shè)計三種。實用新型專利往往價值較低,，只有發(fā)明專利才真正具有技術(shù)含金量,。過去四年雖然稱得上是電子信息產(chǎn)業(yè)的“專利爆發(fā)期”，但專利結(jié)構(gòu)仍不理想,。來自國外的申請中,，幾乎99%都是發(fā)明專利,；但國內(nèi)的專利申請，約半數(shù)卻是實用新型,。報告同時指出,，我國內(nèi)地主要公司與跨國公司的專利申請量差距較大。除了華為和中興,，內(nèi)地沒有一家企業(yè)的申請總量超過5000件,，而跨國公司在華專利申請前10位都超過一萬件。
國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)則顯示,，截至2011年6月底,，國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理國內(nèi)外提交的專利申請771.3萬件，其中國內(nèi)申請661.5萬件,，發(fā)明專利申請254.3萬件,。然而，我國專利總體質(zhì)量水平不高,，在國際分工體系中基本處在下游,。首先表現(xiàn)為國內(nèi)企業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)占比較少，而且在國內(nèi)提交的發(fā)明專利申請中,，國外來華申請占的比重也較大,。其次，從行業(yè)布局上看,，越是高科技領(lǐng)域,，國外企業(yè)專利占比越高。由于缺乏核心技術(shù)專利,，我國企業(yè)不得不將每部國產(chǎn)手機的20%,、計算機的30%、數(shù)控機床的20%至40%售價支付給國外專利持有者,。
專利等核心技術(shù)的不足已在很大程度上制約著國內(nèi)IT企業(yè)的發(fā)展,。比如在LED領(lǐng)域，目前LED產(chǎn)業(yè)的核心專利基本都被外國幾大公司控制,。這些公司利用各自的核心專利,，采取橫向(同時進入多個國家)和縱向(不斷完善設(shè)計，進行后續(xù)申請)擴展方式,，在全世界范圍內(nèi)布置了嚴(yán)密的專利網(wǎng),，從而達到打擊對手，維持自身市場地位的目的,，而國內(nèi)企業(yè)則被無奈陷入“外圍內(nèi)堵”的境地,。
中科院蘇州納米所研究員、蘇州納晶光電董事長梁秉文認(rèn)為,，雖然國內(nèi)LED企業(yè)近幾年申請了很多LED專利,，甚至是LED發(fā)明專利,，但絕大部分不是原創(chuàng)，大部分是在國際LED巨頭原創(chuàng)專利的基礎(chǔ)上做一些修補,，其專利含金量也大打折扣,。“如果真正與國際LED巨頭打起專利官司,，國內(nèi)企業(yè)LED發(fā)明專利近70%都可能無效,。”
企業(yè)應(yīng)掌握獨特技術(shù)和專利
在蘋果,、三星上演專利大戰(zhàn)的同時,，今年7月份，蘋果,、微軟和RIM等公司組成的財團以45億美元價格收購了加拿大電信設(shè)備制造商北電網(wǎng)絡(luò)約6000項專利,。隨后不久，谷歌在8月中旬斥資125億美元收購摩托羅拉移動,，獲得后者超過1.7萬項專利,，其目的就是為加強專利組合，對抗微軟,、蘋果對Android的威脅,。而在近日，三星,、Google,、蘋果等幾家廠商又為獲得美國無線技術(shù)開發(fā)與授權(quán)廠商InterDigital手中的8800項專利而展開激烈爭奪。
面對新一輪專利大戰(zhàn),，中國企業(yè)該如何應(yīng)對,，才能在全球市場格局中占據(jù)一席之地？如何才能在與跨國巨頭的專利糾紛中增強獲勝的籌碼,？
在專家看來,，專利糾紛的影響并非完全消極，它也可以促使中國企業(yè)投入更多資金和精力進行技術(shù)的研發(fā),。中國企業(yè)未來要想避免和國際大公司的專利糾紛，就必須擁有自己的獨特技術(shù)和專利,，這是和他們進行談判的最根本的資本,，并通過這個資本來達到合作共贏的目的。
為此,，中國企業(yè)必須積極制定符合自己發(fā)展的,、靈活性的專利戰(zhàn)略，增強專利意識,，積極申請專利,，把自己的核心技術(shù)和研發(fā)成果從法律意義上保護起來,，成為公司核心資產(chǎn)的一部分。與此同時,，在發(fā)展專利方面,，國內(nèi)企業(yè)還要努力實現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量的專利內(nèi)涵轉(zhuǎn)型。
