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歐美債務(wù)危機使全球家電業(yè)深陷動蕩之中,，從已經(jīng)公布的財務(wù)數(shù)據(jù)看,，歐美日韓家電企業(yè)紛紛陷入了市場業(yè)績下滑甚至虧損的處境中,，與之相反,，中國家電企業(yè)卻交出了不俗的市場業(yè)績，并啟動了新一輪全球化擴張步伐,。
據(jù)媒體報道,，近期中國家電企業(yè)通過并購、設(shè)廠等多種形式進軍東盟市場,，這引發(fā)了全球業(yè)界的廣泛關(guān)注,。從本質(zhì)上看，家電企業(yè)的全球化進程不能也不應(yīng)該是外部經(jīng)濟形勢變動的衍生品,，而必須是企業(yè)全球化能力以及戰(zhàn)略的延伸,。對中國家電企業(yè)來講，進軍東盟市場不應(yīng)該僅僅作為追逐全球低成本要素地區(qū)流轉(zhuǎn)的戰(zhàn)術(shù)舉動,，而應(yīng)該是如何以當(dāng)?shù)厥袌鰹榛A(chǔ)提升全球化競爭力的舞臺,，以更長遠地眼光看待企業(yè)的全球化問題，切莫因追逐企業(yè)短期的利益而盲目全球化,。
從本質(zhì)上講,，企業(yè)的全球化進程必然是企業(yè)能力的全球化，而企業(yè)獲得全球化市場實質(zhì)上是獲得駕馭全球市場的能力,。但從目前中國企業(yè)進軍國際市場的經(jīng)驗看，中國家電企業(yè)的全球化進程明顯存在誤區(qū)：部分企業(yè)僅僅將全球化定義為產(chǎn)品與市場的國際化,，認為產(chǎn)品銷售到國際市場就實現(xiàn)了國際化,，但事實上，一個企業(yè)要真正實現(xiàn)全球化不僅僅是產(chǎn)品,、制造以及營銷網(wǎng)絡(luò)的全球化,，更重要的是能夠整合全球不同地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源提升企業(yè)的全球化發(fā)展能力，這才是全球化的最終要義,。
從跨國企業(yè)的全球化進程看,，其領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)背后必然擁有一個獨立強大的工業(yè)體系，這一體系包括自主品牌,、自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)研發(fā)和設(shè)計能力,、完整的生產(chǎn)制造體系和產(chǎn)業(yè)配套體系。事實上,，衡量一個企業(yè)全球化水平的標(biāo)準不僅僅是產(chǎn)品,、制造體系全球覆蓋范圍的大小，更重要的是對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力,。
以白電為例,，自中國白電企業(yè)在冰箱、洗衣機業(yè)務(wù)上達到了全球最大規(guī)模后,，全球產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)正在發(fā)生新的聚變反應(yīng)：全球白電從分供方,、制造環(huán)節(jié)到零售以及消費群的整個供需鏈都開始圍繞中國企業(yè)進行創(chuàng)新,，同時全球各個產(chǎn)業(yè)配套資源也開始圍繞中國家電企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)配套，這是今后全球白電產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的基礎(chǔ)動力,，也是中國家電企業(yè)能夠順利進軍東盟市場的關(guān)鍵原因,。
自金融危機以來，過剩的美元流動性已經(jīng)大幅推高的全球大宗商品價格,，同時受全球高通脹影響,，勞動力、倉儲,、物流等各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)成本也大幅提升,，全球家電企業(yè)都背上了沉重的成本負擔(dān)。在這一背景下,，如何尋求更低成本區(qū)并迅速滿足差異化的消費需求成為全球企業(yè)面臨的共同課題,。此時東盟市場已經(jīng)成為全球低成本要素的聚集區(qū)，進軍該市場將對中國家電企業(yè)更好地在全球范圍內(nèi)調(diào)配資源提供最大化的便利,�,？梢灶A(yù)見的是，中國家電企業(yè)集體進軍東盟市場后,，全球各個產(chǎn)業(yè)配套體系將迅速向這一市場集結(jié),，圍繞中國家電企業(yè)將形成一個新的產(chǎn)業(yè)集群。
目前,，中國家電企業(yè)進軍東盟市場,，實質(zhì)上是為了尋求更為龐大的市場腹地，以期進一步放大自身規(guī)模經(jīng)濟之舉,。但在這一過程中,，中國家電企業(yè)不要僅僅停留在利用東盟地區(qū)相對廉價的生產(chǎn)要素以消解成本壓力階段，而是將其作為提升全球化能力的一個試驗田,，最終提升企業(yè)的綜合競爭力,，而非僅考量一時的經(jīng)濟利益。只有這樣,，中國家電業(yè)才能真正鍛造出具備全球競爭力的企業(yè),，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
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