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一代大師喬布斯的離去讓人扼腕,。他締造和成就的蘋果王國(guó)以及iPhone手機(jī)標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代和一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨,。蘋果的成功固然源于喬布斯的個(gè)人能力,、創(chuàng)意、魅力,，但更源于全球化時(shí)代所賦予喬布斯的無(wú)窮資源和機(jī)會(huì),，是喬布斯把全球化的資源用到極致，把全球化的機(jī)會(huì)發(fā)揮窮盡,，從而創(chuàng)造出一個(gè)全球化企業(yè)的典范,。從一個(gè)產(chǎn)品的全球旅程開始，解析全球化賦予企業(yè)的能量以及企業(yè)所煥發(fā)的生機(jī),，其實(shí)是一件非常有價(jià)值的事,，《一只iPhone的全球之旅：蘋果幕后全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作完全解密》對(duì)此作出了有意義的探索。
創(chuàng)新的力量
喬布斯和蘋果的成就并非偶然,，他們所體現(xiàn)的,，是企業(yè)生存、發(fā)展所必須的基本素質(zhì)和能力以及這種素質(zhì)和能力的市場(chǎng)適用性----創(chuàng)新,。從喬布斯看,，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷無(wú)一不顯示出創(chuàng)新的基因----無(wú)論失敗還是成功。正因喬布斯的不斷創(chuàng)新,，才有了蘋果在產(chǎn)品,、管理、營(yíng)銷,、人才等諸多方面的持續(xù)改進(jìn),，才有了蘋果的今天。
在蘋果的創(chuàng)新理念中,，落到實(shí)處的創(chuàng)意及產(chǎn)品才是創(chuàng)新的根本,。喬布斯意在改變?nèi)藗兊纳睢⒏淖兪澜�,，其�?shí)正是以以改變世界來(lái)改變企業(yè),，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。因此有了蘋果的一代代產(chǎn)品,，有了智能手機(jī),，有了iPhone、iPad,。
從iPhone手機(jī)的產(chǎn)生和演變可以看到,，蘋果對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新有著全方位的視角、持續(xù)的動(dòng)力,。從產(chǎn)品的內(nèi)在功能及適用性,，到產(chǎn)品的外形，再到營(yíng)銷和服務(wù),，蘋果的設(shè)計(jì),、創(chuàng)意無(wú)一不體現(xiàn)出人性化的理念,，從而把以產(chǎn)品和服務(wù)提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，并使消費(fèi)者的忠誠(chéng)度不斷提高,。
人才是蘋果創(chuàng)新系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,。自然，喬布斯的個(gè)人智慧,、能力和魅力固然不可或缺,，但蘋果人才隊(duì)伍及其結(jié)構(gòu)才應(yīng)該是推動(dòng)蘋果持續(xù)成長(zhǎng)的核心元素。合理,、完整,、高效的人才機(jī)制使蘋果保持著持續(xù)創(chuàng)新的源泉、動(dòng)力,。
全球化產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略
蘋果是全球化產(chǎn)業(yè)鏈布局的代表性企業(yè),。《一只iPhone的全球之旅：蘋果幕后全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作完全解密》為讀者展現(xiàn)了一幅全方位的iPhone全球產(chǎn)業(yè)鏈圖景,。iPhone手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈涉及到美國(guó),、韓國(guó)、臺(tái)灣,、中國(guó)大陸等諸多國(guó)家和地區(qū),，在蘋果的整體管理下，iPhone的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、營(yíng)銷處于高效的運(yùn)作之中。
從iPhone的產(chǎn)業(yè)鏈可以看到,，蘋果在全球性布局中,，實(shí)現(xiàn)了收放有度，在掌握產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，致力于運(yùn)用企業(yè)外部資源,，有效整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的高效,。重點(diǎn)是,，蘋果始終把握著全球化布局的主導(dǎo)權(quán)，掌握著核心的環(huán)節(jié),。而且,，在一定程度上，蘋果的創(chuàng)新能力更體現(xiàn)為對(duì)整體產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力而非全新的創(chuàng)造上,。同時(shí),，蘋果還努力在全球化布局中，以改變產(chǎn)業(yè)規(guī)則為目標(biāo)，構(gòu)造起行業(yè)領(lǐng)頭地位,，成為行業(yè)的典范企業(yè),，從而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
管理的力量
蘋果的全球化產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及其成功,，表明蘋果在企業(yè)管理上的能力。在企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理上,，企業(yè)各種資源的高效整合和運(yùn)用,，使蘋果的資金使用、人才使用,、生產(chǎn)管理,、營(yíng)銷服務(wù)等都始終處于良好的狀態(tài)。比如在iPhone的產(chǎn)業(yè)鏈管理上,，全球性的產(chǎn)品開發(fā),、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷的流程管理,，既是蘋果管理能力的體現(xiàn),，更是蘋果賴以成功的關(guān)鍵。在蘋果的管理中,，“快人一步”也是重要的因素,。從iPhone系列手機(jī)的推出可以發(fā)現(xiàn)，蘋果其實(shí)是以快制勝,，在快速發(fā)展的市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng),，以領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品率先贏得消費(fèi)者，占領(lǐng)市場(chǎng),。
蘋果的全球化產(chǎn)業(yè)鏈布局為蘋果帶來(lái)了非凡的成功,，也在客觀上推動(dòng)了相關(guān)國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展,，促進(jìn)了全球化的發(fā)展,，也把蘋果的管理方式推向了全世界。所謂的“蘋果挽救了臺(tái)灣”,，其實(shí)是雙多贏的局面,，也是全球化產(chǎn)業(yè)鏈的正常結(jié)果。所以以富士康為代表的蘋果代工企業(yè),，客觀上成為是全球化鏈條中的得益者,，但實(shí)際上是全球化的必要環(huán)節(jié)。
喬布斯已去,，但蘋果仍在,，蘋果的創(chuàng)新不會(huì)停止。就算蘋果倒下，人類的智慧和追求永存,，企業(yè)創(chuàng)新的腳步不會(huì)停止,，全球化的腳步不會(huì)停止。從iPhone透析企業(yè)的全球化以及全球化產(chǎn)業(yè)鏈,，應(yīng)該是本書最大的價(jià)值所在,。
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