隨著華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等風(fēng)電整機巨頭國際化戰(zhàn)略的強力推進,，我國風(fēng)電裝備業(yè)“走出去”的步伐不斷加快,。國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示，經(jīng)過多年來的培育和發(fā)展,，中國風(fēng)電裝備業(yè)已具備全球矚目的規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)實力,，進軍國際市場時機已經(jīng)成熟。
史立山稱,，積極參與國際市場競爭,，是中國風(fēng)電裝備業(yè)由大變強的必由之路。但他同時認為,，中國風(fēng)電裝備企業(yè)國際化之路不可能一帆風(fēng)順,，應(yīng)該考慮到來自國際政治環(huán)境和市場環(huán)境的多重困難和阻力,，“走出去”的步伐既要積極，更要穩(wěn)健,。
巨頭發(fā)力 風(fēng)電裝備業(yè)國際化提速
“盡管早在兩三年之前,，中國制造的風(fēng)電機組就已悄然走出國門，但出口數(shù)量有限,，其中最大一單是華銳風(fēng)電于2009年對印度市場的出口,，總量也僅有10臺風(fēng)機�,！笔妨⑸礁嬖V記者,，“但進入2011年，以華銳風(fēng)電,、金風(fēng)科技等為代表的風(fēng)電裝備企業(yè)巨頭開始全面發(fā)力,，中國風(fēng)電產(chǎn)品開始批量進入國際市場，并在全球風(fēng)電業(yè)產(chǎn)生較大影響,�,！�
也許正基于此，2011年被業(yè)內(nèi)專家稱為中國風(fēng)電裝備業(yè)國際化元年,。
以華銳風(fēng)電為例,，2011年4月中旬宣布，已與希臘PPC電力公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,。根據(jù)協(xié)議,，雙方將在希臘共同開發(fā)一個200-300兆瓦的風(fēng)電場以及一個海上風(fēng)電場，合作總額最多可達到4.5億歐元,。華銳風(fēng)電同時宣布,，將在希臘建立風(fēng)電機組生產(chǎn)基地。
7月中旬,，歐洲著名風(fēng)電場運營商Mainstream Renewable Power率先發(fā)布消息稱,，Mainstream公司與華銳風(fēng)電簽署一項合同額達15億歐元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。按協(xié)議約定,，未來5年雙方將在愛爾蘭共同開發(fā),、建設(shè)、運營1000兆瓦的風(fēng)電項目,，由華銳風(fēng)電提供風(fēng)電機組,。華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛確認，這是華銳風(fēng)電在國際業(yè)務(wù)拓展方面所取得的又一重大進展,，亦是截至目前國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)拓展海外市場的最大一單,。
9月下旬，華銳風(fēng)電再發(fā)消息，其與巴西可再生能源發(fā)電公司Desenvix簽署合同,，華銳風(fēng)電將為位于巴西Sergipe地區(qū)的一個34.5MW風(fēng)電場提供23套SL1500/82風(fēng)電機組,。按照協(xié)議，華銳將于今年底交付全部風(fēng)電機組……
與此同時,，中國另一大風(fēng)電制造商——金風(fēng)科技的國際化步伐也開始提速,。據(jù)金風(fēng)科技董事長武鋼介紹，早在2008年初,，金風(fēng)科技斥資4120萬歐元收購了德國VENSYS能源股份公司70%的股權(quán)，由此開始了其國際化布局,。
今年1月4日,，金風(fēng)科技發(fā)布消息稱，已與中水顧問國際工程公司簽署了風(fēng)電設(shè)備供貨合同,，為其總承包的埃塞俄比亞首個風(fēng)電場項目Adama風(fēng)電場提供34臺1.5兆瓦直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機組,。
9月19日，金風(fēng)科技在北京宣布,，將投資2億美元在美國伊利諾伊州建設(shè)風(fēng)力發(fā)電場,。風(fēng)電場總裝機容量為109.5兆瓦，計劃全部采用金風(fēng)1.5兆瓦直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機組,，預(yù)計項目將于明年6月實現(xiàn)并網(wǎng)……
此外,，湘電股份、明陽風(fēng)電,、聯(lián)合動力,、東方汽輪機和航天萬源等國內(nèi)風(fēng)電整機制造商紛紛宣布將加快國際化步伐。其中,，明陽風(fēng)電稱將以南非,、印度和拉美地區(qū)作為“走出去”的首選目標(biāo)；聯(lián)合動力則計劃在2015年前分別在非洲和美國建設(shè)一個整機制造基地和數(shù)個風(fēng)機葉片廠,，并在歐洲設(shè)立研發(fā)中心,。
與此同時，一批風(fēng)電配件供應(yīng)商也開始劍指海外,。其中,，張家港海陸環(huán)形鍛件有限公司依靠自主技術(shù)生產(chǎn)的風(fēng)電法蘭，已開始大規(guī)模出口歐美市場,。
大勢所趨 風(fēng)電裝備業(yè)“走出去”時機成熟
分析中國風(fēng)電裝備業(yè)“走出去”步伐加快的原因,，業(yè)內(nèi)人士認為，其因有三：
從國際市場環(huán)境而言,，開發(fā)可再生能源,，發(fā)展低碳經(jīng)濟，已成為全球共識,，國際風(fēng)電開發(fā)市場前景廣闊,。中國運載火箭技術(shù)研究院副院長,、航天萬源國際(集團)有限公司董事長韓樹旺告訴記者，長期以來,，全球風(fēng)電裝機一直保持較快增長,。特別是日本大地震引發(fā)核電站泄漏事故后，風(fēng)電成為許多國家發(fā)展清潔能源的首選,。而世界風(fēng)能協(xié)會最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,，2011年上半年全球風(fēng)電同比增長達22.9%。其中,，歐洲及北美市場均出現(xiàn)較強增勢,，特別是羅馬尼亞、波蘭,、克羅地亞和愛沙尼亞等東歐市場增速最快,；世界其它地區(qū)的一些新興市場——諸如委內(nèi)瑞拉、洪都拉斯,、多米尼加和埃塞俄比亞等國家,，也開始重視發(fā)展風(fēng)電。
從國內(nèi)市場環(huán)境來看,，經(jīng)過多年來飛速發(fā)展的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè),，在進入“十二五”之后漸趨理性，風(fēng)電裝機增速趨緩,；同時,，風(fēng)電裝備產(chǎn)能過剩，制造商競爭加劇,，利潤縮減,，紛紛把目光轉(zhuǎn)身海外�,！皣鴥�(nèi)市場平均利潤率大幅下滑,，讓企業(yè)不得不通過強化管理降低單位造價，從而獲得更具市場競爭力的成本優(yōu)勢,�,！比A銳風(fēng)電高級副總裁陶剛說，“與此相反,，國外特別是一些發(fā)達國家風(fēng)機行業(yè)的利潤率卻相對較高,，這就為中國風(fēng)電裝備企業(yè)進軍海外市場提供了動力�,！�
從中國風(fēng)電裝備業(yè)本身而言,，經(jīng)過近幾年的培育和發(fā)展，已形成數(shù)家在“規(guī)模實力、技術(shù)創(chuàng)新”等方面具有國際競爭力的大型風(fēng)電企業(yè)集團,。而這一點則是被眾多專家稱為中國風(fēng)電裝備業(yè)“走出去”時機成熟的關(guān)鍵,。
先說規(guī)模實力。據(jù)丹麥知名咨詢機構(gòu)MAKE發(fā)布的調(diào)查報告顯示,，進入2010年全球風(fēng)機市場份額前10名的風(fēng)機制造商中,，來自中國的制造商竟占據(jù)4席。其中,，華銳風(fēng)電躍居全球第2位,，金風(fēng)科技排名全球第4名，東方汽輪機和聯(lián)合動力則分居第7和第10位,。該機構(gòu)執(zhí)行總裁Morton Keller由此感言：“中國廠商的迅速崛起正在改變著全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的格局,。”
再說技術(shù)創(chuàng)新,。從無到有、從小到大,，短短幾年時間,，中國風(fēng)電裝備企業(yè)闖出一條“引進、吸收,、消化,、創(chuàng)新”的跨越式發(fā)展之路，形成了以華銳風(fēng)電,、金風(fēng)科技等為代表的擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)創(chuàng)新體系的風(fēng)機制造業(yè)巨頭,。而在風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域，則誕生了以張家港海陸環(huán)形鍛件有限公司等為代表的一批創(chuàng)新型企業(yè),。
史立山強調(diào)說：“特別是近年來在大功率機組研發(fā),，在低風(fēng)速、高海拔,、極低溫等各種極端條件下的風(fēng)場運行經(jīng)驗等方面,，中國風(fēng)電企業(yè)都已具備較強的國際競爭力�,！�
談及大功率風(fēng)電機組的開發(fā)問題,，一位業(yè)內(nèi)人士說，幾年前,，一些進入中國的國際風(fēng)電商憑借著其在兆瓦級大風(fēng)機領(lǐng)域的技術(shù)壟斷地位,，曾在中國力推千瓦級小機組，企圖使中國重走歐洲“拔掉小風(fēng)機,，再裝大風(fēng)機”的老路,；而華銳風(fēng)電通過自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，率先在國內(nèi)推出第一批具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)1.5兆瓦風(fēng)電機組，隨后又研發(fā)出3兆瓦,、5兆瓦和6兆瓦風(fēng)電機組,，不僅打破了外國風(fēng)電巨頭的壟斷，而且讓自己快速壯大并具備了進軍國際風(fēng)電市場的實力,。
阻力不小 “中國風(fēng)”何日勁吹全球
短短幾年時間,，中國風(fēng)電裝備市場實現(xiàn)了從引進到出口的轉(zhuǎn)型。由華銳風(fēng)電,、金風(fēng)科技等風(fēng)電巨頭引領(lǐng)的這一華麗轉(zhuǎn)身,，自然引來國內(nèi)外諸多贊許的目光。有外媒驚嘆道：中國已經(jīng)成為全球風(fēng)能行業(yè)的新生力量并對歐美風(fēng)電設(shè)備制造商構(gòu)成挑戰(zhàn),。
與此同時,，華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等企業(yè)也毫不掩飾自己的勃勃雄心,。
“如果不在美洲和歐洲成功,，華銳稱不上是一個全球性企業(yè)。我們的目標(biāo)是要爭得全球第一的交椅,�,！比A銳風(fēng)電董事長兼總裁韓俊良稱，“未來華銳的國際市場份額要達到企業(yè)銷售額的30%,，并朝著50%的目標(biāo)邁進,。”金風(fēng)科技董事長兼首席執(zhí)行官武鋼也表示,，未來3到5年間,，金風(fēng)海外業(yè)務(wù)收入將力爭達公司總收入的30%。
對此,，作為國家負責(zé)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府官員,，史立山在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時卻保持著一份特有的冷靜。他說：“必須認識到,，中國裝備制造企業(yè)雖然在全球市場份額快速增長,，并在世界銷售排名前10名中占據(jù)4席，但我們的市場空間絕大部分在國內(nèi),；雖然說目前進軍國際市場的時機已經(jīng)成熟,，但應(yīng)該看到國際化道路上還會有不少困難和阻力�,！�
史立山認為,，一方面，從國際政治經(jīng)濟環(huán)境上講,，受金融危機等因素影響,，一些西方國家貿(mào)易保護主義不斷加劇,，特別為中國出口產(chǎn)品設(shè)置重重壁壘，中國制造已成為最大受害者,；另一方面,，從國際市場競爭環(huán)境上講，我國風(fēng)電設(shè)備出口還面臨著標(biāo)準(zhǔn)認證,、項目融資以及產(chǎn)品質(zhì)量管理,、售后服務(wù)等諸多關(guān)口。由此,，他把中國裝備制造企業(yè)“走出去”稱為“國際遠征”,。
中國風(fēng)電制造企業(yè)似乎早已意識到“國際遠征”中的困難和阻力。為打破國際貿(mào)易壁壘,，他們悄然推進“本土化”戰(zhàn)略,，到海外建設(shè)生產(chǎn)基地。據(jù)了解,，華銳風(fēng)電已經(jīng)在美國,、加拿大、西班牙,、澳大利亞,、巴西等多個國家建立子公司；金風(fēng)科技在德國建立生產(chǎn)基地和研發(fā)中心之后,，又在澳大利亞,、美國等地設(shè)立子公司,。在項目融資上,，他們選擇與國家開發(fā)銀行攜手“出海”,。而在國際標(biāo)準(zhǔn)認證上,，華銳風(fēng)電則成立了一個與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的工作小組，為產(chǎn)品國際化轉(zhuǎn)型鋪路架橋……
特別是針對中國風(fēng)電裝備業(yè)近年來強力推進的從速度向質(zhì)量的轉(zhuǎn)型,，國際風(fēng)電人士給予高度評價,。據(jù)英國《金融時報》報道，美國法維翰咨詢公司的分公司,、總部設(shè)在丹麥的風(fēng)力行業(yè)咨詢公司BTM負責(zé)人麥德森表示：“(產(chǎn)品)質(zhì)量只是一個時間問題,。一旦中國決定做的事情，他們就會馬上行動,，而且這個過程正在進行,。”
麥德森說：“毫無疑問,，中國(風(fēng)電)生產(chǎn)商將打入歐美市場,�,！�
