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綠城急剎:調(diào)整高負(fù)債路線
2011-10-02   作者:陳哲  來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
 
【字號(hào)

    一則監(jiān)管機(jī)構(gòu)清查綠城信托的消息,,將這家過去幾年商業(yè)模式爭議不斷的房企,,再次推向輿論風(fēng)暴的中心,。
  面臨當(dāng)下資金和市場的雙重困境,,宋衛(wèi)平堅(jiān)守的高負(fù)債、高端產(chǎn)品線的運(yùn)行體系,,受到前所未有的質(zhì)疑,。低迷的去化率下,信托違規(guī)和退市傳言,,令市場似乎聽到這個(gè)龐然大物搖搖欲墜的聲音。幾日內(nèi),,A股涉房板塊因此蒸發(fā)的市值數(shù)以百億計(jì),。
  來自消息面的誤會(huì)隨后被澄清,綠城中國的常務(wù)副董事長,、執(zhí)行主席壽柏年告訴本報(bào),,綠城資金鏈足以維系,當(dāng)前的任務(wù)是“少買地多賣房,,降低凈資產(chǎn)負(fù)債至100%以下”,。
  綠城高管也在過去一段時(shí)間里不斷釋放信號(hào):將通過發(fā)展代建、商業(yè)地產(chǎn)等新業(yè)務(wù),,來改善綠城的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)配比,。
  種種跡象表明,持續(xù)的高壓調(diào)控下,,執(zhí)拗的宋衛(wèi)平已然在調(diào)整,。其老伙伴壽柏年說,今后綠城將轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y開發(fā)和品牌管理服務(wù)并舉的房地產(chǎn)運(yùn)營商,,不再通過高負(fù)債發(fā)展,。
  由重轉(zhuǎn)輕,,正是經(jīng)過三次調(diào)控后的宋衛(wèi)平,給綠城的新定位,。當(dāng)然,,這個(gè)轉(zhuǎn)型將帶來整個(gè)體系的變化,對(duì)于這輛一度曾逼近萬科霸主地位的杭州戰(zhàn)車,,此番面臨的挑戰(zhàn)不是小打小鬧,。

  信托風(fēng)波

  9月,一些浙江開發(fā)商無法償還高利貸跑路,,引起市場對(duì)房企資金鏈的聚焦,。綠城當(dāng)時(shí)凈資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到163%,在國內(nèi)各大房企中名列前茅,,去化率同比下降甚多,。
  23日,一家外媒稱,,綠城的有關(guān)信托公司正受到銀監(jiān)會(huì)的調(diào)查,。這家堅(jiān)持高負(fù)債運(yùn)營的開發(fā)商,再一次被推向風(fēng)口浪尖,。
  素來清高的綠城此次反應(yīng)迅速,。24日,綠城高管在杭州召開發(fā)布會(huì),,綠城中國執(zhí)行董事,、執(zhí)行總經(jīng)理曹舟南稱:未接到通知;綠城的信托合法合規(guī),;公司運(yùn)營情況很穩(wěn)健,。
  事實(shí)上,風(fēng)傳所指銀監(jiān)會(huì)查的是與綠城有關(guān)的信托公司,,而非綠城本身,。綠城中國常務(wù)副董事長、執(zhí)行主席壽柏年28日在接受本報(bào)專訪時(shí)說,,“據(jù)我們了解,,一、這是銀監(jiān)會(huì)對(duì)信托業(yè)務(wù)的正常調(diào)查,,并不限于綠城,,更不是因?yàn)閷?duì)綠城債務(wù)的擔(dān)心進(jìn)行的針對(duì)性調(diào)查;二,、最近房地產(chǎn)調(diào)控政策在原有基礎(chǔ)上也并沒有新的變化,。”
  但這次發(fā)布似乎并未杜絕人們對(duì)綠城的質(zhì)疑,28日一家國內(nèi)媒體援引匿名人士稱,,綠城擬仿效復(fù)地從H股退市,,以吸引戰(zhàn)略投資者進(jìn)入。一時(shí)內(nèi)地香港房企股市大幅下挫,,幾日風(fēng)波令A(yù)股房產(chǎn)板塊數(shù)百億市值蒸發(fā),。
  “完全不存在,沒有這樣的安排,。即便是引入合作伙伴也并不是只有退市這條路,。”壽柏年認(rèn)為,,復(fù)地退市是由于其流通股主要在大陸,,做進(jìn)一步融資安排需要通過中國證監(jiān)會(huì)的審批,難度頗大,,且其退市后便于大股東的支持,。“這與綠城的情況有很大的不同,�,!�
  壽柏年說,公司確實(shí)做了一些信托,,但這是正常融資渠道,。其實(shí)今年綠城有銀行授信,但由于開發(fā)貸規(guī)模(信貸指標(biāo))不夠,,所以選擇信托,。
  另外,更有傳聞稱,,綠城今年信托量劇增是用于償還其他高息借款,。壽柏年稱,信托的成本比銀行成本高,,但我們所有信托成本最高一筆也只是14%多一點(diǎn),。
  本報(bào)統(tǒng)計(jì)了截至2011年6月底綠城的融資,,其源于銀行,、信托、其他借款的資金總計(jì)達(dá)到129億元,,其中信托籌款33.2億元,,占到總?cè)谫Y來源的25%左右。
  標(biāo)準(zhǔn)普爾分析師符蓓的看法是,,綠城雖然取道信托來籌集資金,,但是這部分占據(jù)融資總額的比例并不算高。
  符蓓說,銷售額下降和國內(nèi)外信貸緊縮是推動(dòng)開發(fā)商流動(dòng)性壓力上升的主要原因,,并給出了較低去化率將導(dǎo)致資金鏈緊張的6家開發(fā)商,,綠城赫然在列�,!叭绻�2012年銷售額下降10%,,這6家企業(yè)就會(huì)非常難受�,!�
  “資金緊是事實(shí),,但不至于過不去。房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在說自己資金鏈寬裕,,恐怕不正常,。”壽柏年說,,“如果我們倒下,,一定有更多房地產(chǎn)公司先倒下�,!�
  壽柏年認(rèn)為綠城還有牌可打,。即便是在今年年底到明年,各家房企都受到短期現(xiàn)金流困擾,,其認(rèn)為債務(wù)也不會(huì)影響到公司的維系,。“綠城這么多年沒有一筆債務(wù)逾期,,這一點(diǎn)是可以保證的,。也不排除今后繼續(xù)會(huì)通過多種方式來融資�,!�
  連續(xù)的風(fēng)波,,綠城老板宋衛(wèi)平亦坐不住了。27日,,其在杭對(duì)記者撂下“狠話”:先促銷,、再賣項(xiàng)目,如果再不奏效,,就把價(jià)格降到底賣光,,自此再不做房產(chǎn)。

  宋衛(wèi)平轉(zhuǎn)彎

  圈里人熟知,,宋衛(wèi)平偏執(zhí),。這個(gè)學(xué)歷史的開發(fā)商,迷戀“品質(zhì)”,,愛講“人文”,,談“理想主義”,信“種瓜得瓜、種豆得豆”,,并將這一個(gè)性植根于綠城,。
  2009年上半年,連環(huán)債務(wù)危機(jī)曾使綠城險(xiǎn)遭滅頂之災(zāi),,甚至面臨被收購的困境,。但很快市場行情逆轉(zhuǎn)。擁有大量存貨的綠城收入如火箭般躥升,,該年度其合同加協(xié)議銷售額接近500億元,,僅次于萬科。絕處逢生的虛驚并未讓綠城改變此前激進(jìn)策略,。宋衛(wèi)平隨即提出千億目標(biāo),,并在土地市場兇猛拿地。
  在宋衛(wèi)平的圈地邏輯中,,“土地資產(chǎn)是否貶值是公司唯一風(fēng)險(xiǎn),,而非高負(fù)債率�,!痹谄淇磥�,,只要有錢,就去買地,,再轉(zhuǎn)化成好產(chǎn)品,,就能實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn),資金鏈由此無虞,。
  宋敢于“豪賭”的資本大概緣由兩點(diǎn):除了長期看好土地的增值溢價(jià)性,,更重要的是對(duì)綠城產(chǎn)品的絕對(duì)自信。作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的產(chǎn)品狂熱者,,宋衛(wèi)平強(qiáng)調(diào)房子及與城市文化的深度對(duì)接,,令綠城獲得“豪宅制造專家”的盛贊,其產(chǎn)品具備公認(rèn)的高溢價(jià)力,。
  理想主義者宋衛(wèi)平大概沒有預(yù)測(cè)到調(diào)控者會(huì)祭出限購,、限貸政策。他此前對(duì)人說:綠城在過去買地,,都是在不限購,、不限貸的情況下,那時(shí)都是能賣得掉的,,現(xiàn)在市場環(huán)境發(fā)生了非常大的變化,。如果當(dāng)時(shí)知道政策發(fā)生變化,,就會(huì)非常謹(jǐn)慎,。
  任志強(qiáng)說,“限購令對(duì)企業(yè)的影響是有區(qū)別的,有的企業(yè)在非管控的城市,,可能繼續(xù)擴(kuò)大,,有的企業(yè)可能一半一半,有的一條腿可能就有非常大的問題,�,!本G城可謂這輪調(diào)控中最大的不幸者。其產(chǎn)品定位高端,,且項(xiàng)目集中在長三角區(qū)域和京滬等一線城市,,無論是產(chǎn)品線還是分布區(qū)域都是調(diào)控重災(zāi)區(qū)。
  宋衛(wèi)平不得不妥協(xié),。經(jīng)歷了2005,、2008、2010年三次調(diào)控,,綠城開始考慮高成本擴(kuò)張和精品戰(zhàn)略之間的矛盾,。“過去十七年綠城的高負(fù)債運(yùn)行是正確的,,但這一輪調(diào)控開始,,我們已根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。今后三年綠城就是要降低資產(chǎn)負(fù)債率,。如果市場非常旺,,負(fù)債率偏高有效。反之,,必然要把負(fù)債合理下降,,不必要把公司推到風(fēng)險(xiǎn)境地�,!辈苤勰险f,。
  除了土地沉淀了大量資金外,綠城精品策略導(dǎo)致了其在開發(fā)和銷售過程中的成本亦居高不下,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,綠城近年來的年度銷售利潤大約在9%—10%,在大型房企中并不顯優(yōu)勢(shì),�,!熬G城的產(chǎn)品完全是成本支撐起來的,土地,、建安,、營銷成本在國內(nèi)開發(fā)商中都是非常高的�,!敝蟹啃�(微博)分析師薛建雄說,。
  宋衛(wèi)平將2011年定為綠城的成本控制年,。一位接近綠城人士透露了這樣的細(xì)節(jié),今年春天綠城在中高管間組織了一次內(nèi)部集訓(xùn),,集訓(xùn)的規(guī)格和重視程度都極為罕見:參加者每天出勤上課,,由授課者課后出題打分,最后按照分?jǐn)?shù)進(jìn)行末位淘汰,,高管們?nèi)缗R大敵,,沒有以往集訓(xùn)就等于“慶功”的輕松氣氛。其中一個(gè)極為重要的論文課題是,,如何讓綠城在保證高品質(zhì)的同時(shí),,將成本降低,可在二,、三線城市落腳,,卻又不失高品質(zhì)大旗。
  綠城已經(jīng)不再執(zhí)著于高端高溢價(jià)的產(chǎn)品,�,!氨热缧碌拇I(yè)務(wù),很多都在二,、三線城市,,談不上豪宅。比如保障房項(xiàng)目,,我不可能再用頂級(jí)的材料,。”壽柏年說,。
  不過,,此前的存貨仍需要消化。在銀根,、市場雙緊的境況下,,綠城也早已開始通過多種模式來降低風(fēng)險(xiǎn),其中重要一條是為項(xiàng)目找合作者,。薛建雄認(rèn)為,,“綠城的高負(fù)債源于土地,但這些都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不匹配,,萬一傷筋動(dòng)骨,只要肯把有些項(xiàng)目拿出去,,轉(zhuǎn)讓一部分股份就行了,。”
  今年1—9月,,綠城的銷售收入為270億元,,僅為年初計(jì)劃的一半,。壽柏年坦陳,“年初定下來540億的銷售額,,現(xiàn)在看來完成有困難,但是已經(jīng)進(jìn)入第四季度,,沒有必要再調(diào)低目標(biāo),。”
  事實(shí)上,,在持續(xù)政策高壓之下,,在調(diào)整的絕非綠城,開發(fā)商開始普遍降低預(yù)期,,富力從年初400億銷售目標(biāo)調(diào)低至320億元,,與去年銷售完成量基本持平。而此前萬科5年計(jì)劃是能達(dá)到3000億的規(guī)模,,但王石(微博)近期的一些表態(tài),,似乎向市場暗示其已基本放棄上述目標(biāo)。

  高負(fù)債到輕資產(chǎn)

  業(yè)內(nèi)人真正擔(dān)心綠城倒下的或許并不多,,大家更關(guān)注其如何應(yīng)對(duì)后市,。“現(xiàn)在的資金到年底沒問題,,我們更多的在考慮中長期的問題,。”壽柏年說,,“綠城今后一方面繼續(xù)做投資開發(fā),,當(dāng)然也需要降低負(fù)債;另一方面要通過代建,、合作,、房地產(chǎn)基金等形式,實(shí)現(xiàn)品牌和管理的輸出,�,!�
  去年9月,宋衛(wèi)平組建了綠城建設(shè)管理公司,,并調(diào)集干將曹舟南主持新公司業(yè)務(wù),,曹同時(shí)升任綠城中國執(zhí)行董事。
  曹舟南日前對(duì)這一戰(zhàn)略有過闡釋:行業(yè)正從地產(chǎn)時(shí)代過渡到房產(chǎn)時(shí)代,,對(duì)開發(fā)商營造能力的高要求,,使得投資和開發(fā)勢(shì)必分離�,!熬G城的核心競爭能力不是投資能力,,而是開發(fā),。”
  曹介紹,,綠城建設(shè)管理公司主推政府代建,、商業(yè)代建、資本代建三大類,,保障房,、安置房等政府代建項(xiàng)目為優(yōu)先;持續(xù),、快速拓展商業(yè)代建項(xiàng)目,;積極探索、落地資本代建項(xiàng)目,�,!叭陜�(nèi)實(shí)現(xiàn)代建項(xiàng)目超150個(gè)的目標(biāo),目前已經(jīng)簽約了50多個(gè)項(xiàng)目,�,!钡壳斑@部分業(yè)務(wù)尚未對(duì)收入有所貢獻(xiàn)。
  在壽柏年看來,,通過這種方式開拓業(yè)務(wù),,投資風(fēng)險(xiǎn)完全由代建方承擔(dān),成本都在項(xiàng)目公司,,不會(huì)影響綠城現(xiàn)金流,。“當(dāng)然我們會(huì)考量代建方的資金實(shí)力,,土地是否合法合規(guī),,是否認(rèn)同綠城�,!�
  按照曹舟南的觀點(diǎn),,代建業(yè)務(wù)并非長工,“實(shí)事求是講,,盈利能力也不低,,綠城過去銷售利潤率9個(gè)點(diǎn),代建則是按照銷售額的7個(gè)點(diǎn)去做的,,這種模式符合未來趨勢(shì),。”
  除了代建的業(yè)務(wù)模式,,綠城還在集中推進(jìn)綜合體等商業(yè)地產(chǎn),,宋衛(wèi)平已經(jīng)組建了綜合體發(fā)展公司,專門做綜合體,。
   “十年前宋董也考慮過,,但是住宅地產(chǎn)發(fā)展得太好,,投入綜合體的注意力不夠多,他希望今后有更好的發(fā)展,。目前代建項(xiàng)目里也有5個(gè)綜合體了,,比如西溪濕地的綜合體,轉(zhuǎn)塘的鳳凰大廈綜合體,。西溪濕地項(xiàng)目是非常典型的綜合體,。”曹舟南說,。

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